公立医院绩效工资分配制度改革的思考

公立医院实施绩效工资制是我国分配体制的一项重大改革,是劳动制度、人事制度和工资制度密切结合形成的产物,是医院实施收入分配制度改革的重要内容。面对医院改革的深化,医院的薪酬制度该进行怎样的改革,怎样发挥薪酬制度的激励作用,是增强医院竞争力的重要问题。本文就绩效工资的含意,绩效工资改革的现状,医院绩效工资改革的原则、必要性、考核指标、管理等方面进行阐述。     

公立医院绩效工资分配改革的探索与思考

绩效工资是医院根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和所承担风险程度确定等级．以医院运济发展的合理预期总量控制、结构调整,以员工劳动成果（业绩）为依据核算劳动报酬．是人力资源管理与绩效管理相结合的薪酬体系。     

公立医院绩效工资改革存在的问题及原因分析

改革开放以来,我国事业单位初步建立起一套基本的岗位绩效工资制度,这种工资制度对医务人员起到了一定的激励作用,但在实际应用中仍存在不少问题。本文从绩效工资的基本概念出发,分析了公立医院中绩效工资改革存在的问题,着重探讨了产生这些问题的原因。     

岗位绩效工资改革背景下公立医院激励机制的思考

岗位绩效工资的实施可以建立起与医务人员的医疗技术、学术水平、履职能力以及实际贡献相适应的岗位绩效工资发放办法.而绩效工资中的奖励性绩效部分可以作为杠杆,更好地调动医务人员的积极性,高质量、高效率地完成工作任务.但是,具体到公立医院绩效工资改革的实施方案,在理论和实践的探索过程中,出现了一些亟待解决的问题.     

公立医院绩效改革现状与难点分析

通过文献搜集与整理,介绍了国内公立医院绩效管理模式现状,并且对难点进行了分析,就改革绩效管理模式提出了相关建议,力图为公立医院改革绩效模式提供一些有益的思考。     

福建：省属公立医院推行绩效工资制度

福建省出台《关于进一步支持省属公立医院改革发展的若干意见》,提出2013年6月30日前,福建省将重新核定省属公立医院机构编制．省属公立医院将把自收自支经费形式核定的人员编制改为按照财政核补编制进行管理,以充分体现公立医院的公益性。     

公立医院绩效管理改革与实践

随着新的医改政策的推行,公立医院必须探索新的运行模式,同时也相应地改变和完善绩效管理,使绩效管理能够引导医院各个部门及员工不断改进自己的行为,提高工作积极性,发挥主观能动性,提高医院工作效率、医疗质量和服务质量。我院在总结原来绩效管理经验的基础上,摸索出一条以按劳分配为主体、多种分配方式并存的绩效分配制度,实行院科两级负责制,强化了科室绩效二次分配制度,细化了专家职责和要求,突出了科主任的管理作用。     

杭州市公立医院综合改革绩效评估与实践研究

随着公立医院改革逐步深化,建立公立医院综合改革绩效评估体系对维护公立医院公益性、发挥医务人员积极性、增强群众获得感具有重要意义。基于杭州市级公立医院综合改革"一减、二调、一补"政策路径,从理论框架的构建、考评目标指标设定、评价流程及方法的选择、评价结果的运用等方面对公立医院改革绩效评估体系进行系统阐述,分析其在公立医院回归公益性、综合能力提升、群众就医获得感的阶段性成效,并在评价主体多元性、评价指标导向性、评价方式客观性等方面提出展望建议。     

公立医院实行岗位绩效工资制度的难点和思考

1 公立医院实行岗位绩效工资制度的制约因素目前,多数公立医院已试行岗位绩效工资制度,但由于缺乏统一的绩效评价标准,各医院的历史和现实情况也千差万别.岗位绩效工资制度实施的广度和深度以及激励作用也各不相同,面临着诸多困难.     

公立医院职能部门绩效分配改革实践与思考

进行公立医院职能部门绩效分配改革实践探索,有助于不断建立和完善现代医院管理制度,推动粗放管理向精细化管理转变,实现公立医院高质量发展.本文分析了样本医院——滨州医学院附属医院绩效与人员岗位管理现状,提出了存在的问题和不足.通过明确绩效分配改革目标,实施岗位梳理、说明书编制、部门与岗位价值评价、方案修正等各项步骤,提出职...     

公立医院绩效工资改革难点解析和实施策略

目的 对公立医院绩效工资改革难点进行解析,并提出实施策略.方法 采用文献法和定性分析方法,探讨公立医院绩效工资特征和实施对策.结果 公立医院绩效工资难点在于公益性服务价值的衡量,考核的纬度和指标体系的确立,岗位评价以及激励的程度把握;公立医院绩效工资改革应同医院的改革、发展和提升管理水平以及文化建设结合起来,并注重发挥中立机构的作用.结论 公立医院绩效工资改革是大势所趋,关系到公立医院使命作用的发挥,虽然有一定的难度,但策略得当就能有力地促进医院改革和发展.     

对公立医院实行绩效工资的思考

国家卫生部在<关于印发公立医院改革试点指导意见的通知>中提出: 合理确定医务人员待遇水平,完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,体现医务人员的工作特点,充分调动医务人员的积极性.[1]我们按照指导意见的要求,又通过学习有关文件和资料,结合实践工作中的经验与教训,对公立医院实行绩效工资制度提出以下浅见,但愿起到抛砖引玉的作用.     

公立医院绩效工资分配问题的探讨

绩效工资分配在公立医院经济管理中是一个重点和难点问题.某省属医院经过长期探索,以该省人事和收入分配制度改革的有关精神为依据,广泛征求意见,建立起适应自身发展要求的较为科学的奖励性绩效工资分配制度.绩效工资分配方案在制定和实施过程中应重点关注方案的指导原则和保障机制问题,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,改善服务水平,促进医院发展.     

激励理论在公立医院绩效改革中的运用

在新医改背景下,随着政府财政补贴减少、阳光采购等政策的落地,医务人员的收入越来越少,公立医院要提高竞争力就必须面对绩效改革的迫切要求。文章深入分析了激励理论的概念和具体内容,将绩效改革与激励理论相结合,从员工的内在需求出发,合理设置激励目标,重视分配的公平和透明,最大程度调动员工的积极性,实现工作效率和工作质量的双提高,最终实现现代医院建设和可持续发展。     

基于项目管理的公立医院绩点制绩效改革实践

随着公立医院改革不断推进,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度已经成为全社会的共识。笔者基于项目管理的理念和方法,总结医院绩效改革的总体思路和实施环节,结合医院实际情况将绩点制绩效改革具体分为项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段,在每个阶段设立目标和时间节点,实施阶段进行监控和反馈,发现问题及时整改,旨在通过绩效改革推动医院的战略发展和精细化管理。     

黑龙江省三级公立医院医护人员绩效工资满意度调查

目的调查黑龙江省三级公立医院医护人员绩效工资满意度水平,探索绩效工资存在的问题与对策。方法在黑龙江省内选取5家三级公立医院849名医护人员作为调查对象,进行现场问卷调查。结果调查对象的绩效工资总体满意度为2.92±0.89;福利感受维度满意度水平最低,得分为2.78±0.02。不同学历、人员类别、工作时间(周)、绩效工资占比、科室类别的医护人员绩效工资满意度差异有统计学意义(P<0.05)。结论绩效工资改革应当遵循"社会效益"与"经济效益"相结合的原则,通过弱化编制概念、提高绩效工资水平、完善绩效考核体系,充分激发医护人员工作热情,提高工作效率。     

公立医院绩效工资总量核定办法探索

分析影响公立医院绩效工资的相关因素,根据医疗行业人员培养周期长、职业风险高、技术难度大、责任担当重等特点,探索制定符合医疗卫生行业特点的薪酬改革方案及公立医院绩效工资总量核定办法,使医院绩效工资总量核定更合理、更科学。     

公立医院绩效改革的实践与思考

从公立医院绩效改革方面分析绩效改革的动因及其在医院成本管控、运行效益和提高医务人员积极性方面取得的成效,认为新的绩效改革是建立在科学的评估方法和具体的量化标准之上,靖江市人民医院完善了以服务质量、数量、技术难度、成本控制和患者满意度为核心的内部分配机制,具有很好的科学性和实用性。     

公立医院职能科室绩效改革的探索和思考

在公立医院绩效改革背景下,推动三级公立医院在管理模式上由粗放型转为全方位的绩效管理势在必行,职能科室是医院方针政策的执行者,是上传下达的重要桥梁,职能科室的绩效改革在医改中至关重要.本文以某公立三甲医院职能科室为例,通过阐述职能科室的结构和现状,分析职能科室绩效改革的难点,初步探索职能科室岗位评价体系,并提出相应的实施...