我院考勤管理系统的设计与应用

依托“军卫一号”工程的局域网络系统，利用Power Builder开发了用于网上登记考勤的考勤管理系统，使我院的考勤管理实现了网络化，管理部门可随时查看各部门（科室）的考勤情况，且提高了工作效率，省掉了人工统计汇总的繁琐工作。     

进修医师信息化管理平台在医院的构建与应用

结合我院对进修医师的管理流程和经验，构建由进修医师信息管理模块、排班模块、考勤模块、会议签到模块等组成的进修医师信息化管理平台。该平台对医院管理部门的进修医师管理工作质量和效率的提高以及管理的规范化都起到了较大的积极作用。     

浅谈指纹考勤系统在医院管理中的作用

本文研究指纹识别考勤系统在医院管理中的作用,通过阐述指纹识别考勤系统在考勤管理方式中独有的高、精、准和杜绝代打卡,保证公平公正的执行考勤管理制度等功能外,充分体现其在医院规范化和科学化管理的作用。     

门诊电子考勤管理系统的设计与应用

目的：实现门诊考勤管理的信息化,提高医院门诊考勤管理的质量和效率.方法：设计和开发医院门诊电子考勤管理系统并投入应用.结果：电子考勤系统的应用为相关考勤部门提供了真实科学的结果,有利于及时了解考勤动态,落实考勤制度.同时,起到督促医生及时就岗的作用,提高了医生的服务意识,减少了与患者之间的纠纷.结论：该系统不但操作简便、实用性强,较大地提高了医院相关部门对门诊医生考勤管理的质量和效率,而且功能完整、通用性好,适合于信息化时代医院的考勤管理工作.     

临床医师个人绩效考核指标体系的构建

目的新医改背景下,构建军队医院临床医师个人绩效考核指标体系具有重要意义。方法采用海氏系统法开展岗位评价,运用专家咨询法筛选投入-产出KPI指标,按照指标与经济效益关联性设置权重,以确保数量和效率价值。结果模型拟合得到各级指标量化取值方法和数据模型。结论从岗位专业能力、考勤、工作负荷、质量效率和效益5个维度的指标体系,构建量化数据模型。     

托管模式下基层中医院开展“西学中”培训的实践与思考

“西学中”培训是中西医结合人才培养的有效途径,也是提升基层医疗服务能力的重要措施之一。在中医医联体建设的背景下,北京中医医院托管顺义区中医院,顺义区中医院在医联体内开展两期”西学中”培训班,通过系统的中医药理论知识及临床实践技能培训,提高基层医师的中医药诊疗水平,培训效果良好。以此为例,探讨目前“西学中”培训中存在的工学矛盾、形式单一、专业针对性不强等问题。从完善培训计划、严格考勤纪律、增加临床实践内容及专业性内容、丰富培训形式等方面提出建议,思考中西医结合人才的培养之路。     

实现人事考勤计算机联网管理的探索

人事考勤管理是人事管理的重要组成部分。通过考勤管理使每一名员工得到纪律约束和强化管理，从而增强自觉性和责任感，提高工作效率，使医院形成良好的工作秩序和工作氛围，更好地促进医院的发展。同时它又是考核员工的工资、福利及奖惩工作的重要依据。我院于1989年就实现了考勤┄┄     

医院考勤管理工作信息化建设与思考

考勤管理工作是人力资源管理的一项重要内容,同时也是一项基础性的工作。考勤管理要做到严格、准确、公平、公正,才能有效维护工作制度和秩序,同时确保与考勤挂钩的年终考核、绩效考核等指标的公平公正性。医院工作有自身的特点,由于不同岗位人员工作排班制度不同,决定了考勤管理的难度和复杂性。加强医院考勤管理工作的信息化建设是提高考勤管理水平的有效途径。     

临床医师医疗质量管理实践

人是质量的主体,质量是靠人干出来的,人的因素决定着质量的水平;在医务人员中,尤以临床医师对医疗质量的影响最大。近年来,医院在“以人为本”思想的指引下,转变观念,调整思路,将医疗质量管理的重点放在对临床医师的管理上,变“以事（物）为中心”为“以人为中心”,从临床医师的整体管理入手,逐步深入到群体管理、个体管理,通过“以员工为中心”的管理活动,实现“以病人为中心”的服务目标。     

关于医院考勤管理系统的设计与开发

医院的信息化建设速度越来越快,但大多数医院的考勤管理还停留在原始的手工考勤上,主要原因在于医院考勤制度的特殊性,考勤管理的相对复杂性。但是医院考勤管理系统一旦应用起来,在提高医院管理效率和质量上将起到举足轻重的作用。接下来要阐述的系统就是结合医院管理的实际情况而开发的医院考勤管理系统。本系统采用结构化设计思想。本文论述了系统的设计方案,描述了系统的结构,并给出了有关功能的实现。系统的体系结构采用的是C/S结构,开发软件是VC＋＋,后台数据库为Access 2000。     

临床输血护理管理体会

依据卫生部相关法规及规章,医院制定了《输血护理技术规范》和《输血护理考核办法》,从输血医嘱核对、输血前常规检查、样本采集与送检、血液核对交接、输血过程监控和不良反应监测等六个方面进行管理,通过抽查输血病历,对临床输血护理的薄弱环节进行分析.     

零缺陷管理在生殖专科护理管理中的实践

目的探讨零缺陷管理理论在生殖专科护理管理中的应用与效果。方法通过对1501例不孕患者完成IUI治疗的Ij52周期中应用6西格玛管理理念开展以“零缺陷”为护理目标临床护理,实施以建立临床路径,规范档案管理、证件的多点核查与管理、“两查四对两确认”的精液处置制度和“五查两对”手术室核查等“零缺陷”服务管理措施。结果无1例患者发生不良并发症,未出现因护理因素而暂停治疗的现象,随防率100％。结论认为从抛弃“缺点难免论”、培养安全预警意识、完善护理安全制度、将护理工作流程再造和护理质量持续改进与护士培训相结合,建立护理安全预防系统,并落实安全告知的签字制度、重视安全知识宣教和督察、坚持“三全”动态管理,严格执行三级质量控制及完善激励与约束机制等方面加强护理工作的过程控制,可以实现护理安全零缺陷管理目标。     

广州市免费孕前优生健康检查服务满意度的快速评价研究

目的探讨广州市接受免费孕前优生健康检查服务的育龄妇女对该项服务的满意度及提供检查服务人员对开展该项检查的认同感。方法采用批质量保证抽样法（LQAS）,选择2013年9~12月,于广州市25家开展免费孕前优生健康检查的定点服务机构中,接受免费孕前优生健康检查的250名育龄妇女,25名医护人员及这些机构所在街、镇的25名计划生育管理人员为调查研究对象。采用自行定制的服务满意度7项评价指标,包括方便性、全面性、解释交流、服务态度、服务技术、服务效率及总体满意情况,通过快速评价法（RAP）,分析接受免费孕前优生健康检查服务的育龄妇女对该项服务的满意度及提供检查的服务人员对开展该项检查的认同感,采用多元线性回归法分析满意度与7项评价指标的相关性。本研究遵循的程序符合上述25家机构人体试验委员会制定的伦理学标准,得到该委员会批准,征得受试对象知情同意,并与之签署临床研究知情同意书。结果 1250名被调查育龄妇女获取免费孕前检查信息的最早知晓途径前3位依次为＂居委会工作者＂42.8%（107/250）,＂宣传栏、折页＂21.2%（53/250）及＂朋友、家人＂12.8%（32/250）;对免费孕前优生健康检查的总体平均满意率为69.4%,满意率前3位指标依次为方便性82.0%（205/250）,服务技术76.0%（190/250）,解释交流74.0%（185/250）;总体平均满意率主要与方便性、服务技术和解释交流3项指标呈正相关（r=0.625,0.335,0.248;P〈0.01）。250名提供检查的服务人员认同开展免费孕前检查的优势主要为＂经费有保障＂94.0%（47/50）,障碍主要为＂群众保健意识差＂74.0%（37/50）,推广免费孕前检查最需解决的问题主要为＂加大宣传,提高群众保健意识＂76.0%（38/50）。结论广州市免费孕前优生健康检查服务满意度存在一定提升空间,应重视孕前检查的风险评?     

艾滋病合并眼底病变的形态学研究

目的探讨HIV／AIDS合并相关性眼底血管的形态学表现。方法对16例艾滋病合并眼底病变的患者，进行眼部B超和眼底检查，并对其检查结果进行回顾分析。结果16例患者中，其中男12例，年龄27～46岁，平均37岁；女4例，年龄33~40岁，平均35．5岁。共检出23只眼有明显的阳性表现。检眼镜检查均提示眼底血管迂曲，间断或串珠状狭窄，甚至出血或血管周围呈“毛刷状”，末稍血管呈片状出血。B超检查显示玻璃体腔不同程度的回声光点和沿着血管的“毛刷状”光束，出血时，眼球壁回声隆起，内界面回声欠光滑，甚至出现絮状物或强回声膜状隆起。结论眼B超和眼底镜对艾滋病合并眼底病形态学改变的诊断起重要的作用，结合艾滋病临床表现，可以提高眼底病的诊断和鉴别诊断水平，并与非艾滋病眼底形态学病变进行鉴别诊断。     

“DIcoM电子胶片”在医院影像言息化中的应用

医学影像存档与通讯系统（PAcs）是大型综合性医院信息化的重要组成部分,但是在实际应用时碰到临床PAcs阅读困难、网络拥堵等一些问题,因此传统影像胶片仍然在医院各部门大量流转,使放射影像部门仍处于繁琐的胶片查找、核对、分发工作中。本文引入“DIc0M电子胶片”方式来解决上述问题,从而进一步优化放射影像部门的工作流程,努力实现医院影像信息无片化。     

降低门诊药房调剂差错率

目的 探讨质量管理小组活动在降低门诊药房调剂差错中的效果.方法 成立质量管理小组,选定降低门诊药房每周调剂差错件数为活动主题,进行原因分析,制订整改措施并组织实施.结果 每周平均差错件数由活动前的45.5件降至22件,调动了门诊药房调剂药师工作的积极性.结论 质量管理小组活动在降低门诊药房调剂差错率中取得了满意效果,值得推广.     

全科团队社区卫生服务质量评价体系研究及应用

目的探索建立一套科学实用的“5＋2＋2”全科团队社区卫生服务质量评价体系。方法成立质控指标评价和考核小组,拟定5项一级和39项二级指标和权重;制定2种方式和2种层次的考核;对4个团队进行考核。结果比较实施2年前后考核评价结果,各团队服务项目的数量和质量均有所提升（P〈0．05）;社区居民的满意度提高（P〈0．05）。结论实施团队质量评价考核,规范了团队成员的服务行为,提高了团队的运行效率和服务的有效性。     

医院评审管理信息系统的建设与应用实践

新一轮医院评审提出了管理模式从粗放的行政化管理转向精细的信息化管理的指导原则,同时引入了自我评价理念和评建并举制度。围绕原卫生部《三级综合医院评审标准》,结合日常质量管理工作,利用信息化、网络化技术,建立了基于多层B／S架构的评审管理信息系统,并遵循PDCA质量改进模式,按照计划组织、执行落实、检查复核与评价改进的工作流程开展信息化评审与质量自评。评审管理信息系统的应用,帮助医院建立起了一整套规范化的自评流程,提升了医院的自评能力．推动了院内质量监测和改进机制的建立,完善了医院的质量管理体系。     

空港口岸卫生检疫核心能力建设的探索简

通过履行《国际卫生条例（2005）》,以口岸卫生检疫核心能力考核验收标准为指导,帮促泉州晋江航空港顺利通过国家一类口岸验收.据口岸卫生检疫核心能力建设考核验收经验：政府主导、设施完善、机制健全、能力提升是促进口岸对外开放并取得成效的根本保证.因此建议将口岸卫生检疫核心能力建设纳入地方政府的建设规划和考核指标,确保口岸卫生检疫核心能力持续提升,达到《国际卫生条例（2005）》的能力要求.     

医嘱闭环管理的应用

在医院信息化集成平台的支撑下,医院已实现"开写—计费—执行"的基本住院电子医嘱处理流程。以此为基础,通过对流程的重新梳理和对信息化工具的延伸,完善了电子医嘱系统、医嘱摆药等功能,建设了移动护理系统,对医嘱流程中的医嘱核对、执行确认等环节提供信息化的支撑,最终实现了住院医嘱闭环管理,起到了提高住院患者医疗安全的目的。