全面推进整体护理主动满足患者需求

我院是一所集医学、急救、教学、科研、预防、保健、复康为一体的综合性三级甲等医院.全院开放病床1113张,职工1780人.全院护理人员778人,其中副主任护师以上13人,主管护师145人,护师408人,护士212人.自1996年开始,我院开展了"以病人为中心”的系统化整体护理工作,同期参加了全国整体护理协作网.目前,全院已经有23个科室推行了整体护理,占全院病区总数70%.通过开展整体护理工作,增强了护理工作责任感,改善了服务态度,提高了护理工作质量,深受病人的欢迎.     

整体护理工作回顾

随着医学科学的发展 ,护理作为一门独立的综合性应用学科也在不断地完善和发展 ,系统化整体护理正是一种新型的护理工作模式 ,已在全国各医院迅速发展。我院是一所拥有 90 0张编制床位的三级甲等综合性医院 ,作为卫生部和四川省整体护理协作网单位 ,有护理人员 463人 ,其中大专生 1 0 8人 ,主任护师 1名 ,副主任护师 1 7人 ,主管护师 1 94人 ,护师 2 1 3人。自 1 997年以来 ,我院首先在心内、肝胆儿外、母婴同室等三个病区试行整体护理工作 ,以后逐年向全院推广。目前已开展整体护理病区达到 1 7个 ,占病区总数 58% ,通过三年来整体护理工作…     

浅谈县级医院创建整体护理模式病房的体会

我院是广西省 2 8个国家级贫困县之一的医院 ,为了适应新形势的需要 ,创上等级医院 ,我院从 1998年 1月开始启动探索创建整体护理模式病房建设 ,至今取得显著成效。1999年 12月 15日顺利通过自治区二级甲等医院的评审 ,成为柳州地区继武宣县后第 2个二级甲等医院。现将我们在创“二甲”创建整体护理模式病房的体会介绍如下。1　领导重视 ,全方位启动　　创建整体护理模式病房是“二甲”评审中的一项重要硬件指标 ,如果此项缺漏或不达标均会影响到“二甲”的评审。我院院长对此项工作非常重视 ,在县财政无经费拔给的情况下带领全院职工不等不…     

实施护理系统全员竞争上岗的实践与体会

为了优化护理队伍的结构 ,我院自 1999年 6月开始尝试护理人事制度改革 ,至 2 0 0 1年 5月 ,分别在护理系统的护士长、护理部干事、护理部副主任以及部分护士、护理员岗位进行了公开选拔、竞争上岗。1　资料我院始建于 195 7年 ,是一所江苏省民政厅直属驻扬州地方医院 ,是以精神科、神经科、内科为主的“大专科、小综合”医院 ,现有床位 5 3 0张 ,共设 9个病区 ,12个护理单元 ,有 161名护理人员。2　实施方法在确定岗位、职数、任职资格的前提下 ,实行广泛发动、全员参与、平等竞争、择优聘任。实施时间主要结合全院整体计划 ,首先于1999年 …     

运用护理程序管理提高护理质量

护理程序是护理学发展到一定的水平 ,将理论应用于实践的一种工作方法 ,它是有目标、系统、动态的并有理论依据 ,能进行评价的护理思维方法和工作方法。为推进护理改革的发展 ,我院于 1 996年 1 2月开始在充分调查、酝酿、论证后 ,全院 32个护理单元选定了三个科室为模式病房 ,我科被选入试点之一。现就我科开展整体护理模式病房三年中 ,护士长运用护理程序管理 ,提高护理质量的体会介绍如下。1　方　法1 .1　一般资料床位编制 40张 ,护理人员总数 1 6人 ,副主任护师 1人 (护士长 ) ,主管护师 5人 ,护师 6人 ,护士 4人。护工3人 ,专科毕业生…     

住院患者压疮漏报原因分析及对策

目的:探讨医院压疮漏报原因,提出防范措施,降低漏报率。方法:统计分析我院2009年1月～2009年9月期间住院患者压疮上报情况,压疮上报分布的科室和分布的月份。结果:全院仅有50%的临床科室上报压疮,且同类科室上报压疮数相差很大;9个月压疮上报率与医院压疮管理有直接关系,压疮在我院存在漏报现象。结论:建议建立非惩罚性的患者安全、护理人员安全的护理不良事件上报系统,提高压疮的上报率。     

开展模式病房工作的做法和体会

建立模式病房是护理学发展的需要，也是与国际接轨的必然趋势，现将我科做为模式病房在实际工作中的具体做法和体会报道如下。1准备阶段护理部选派护理骨干参加省市系统化整体护理学习班、参观试点医院模式病房，对全院护士进行整体护理讲座、组织整体护理知识竞赛，从对病人的功能制护理向以病人为中心的整体护理观念转变。2模式病房的实施方法及正人员配备。我科现有病床50张，护理人员12人，主要收治呼吸系统和循环系统疾病的病人。将床位及护理人员（护土长、取药护土、办公室护土除外）。按职称合理分成两组．各组由1名高年资、经验丰…     

普通病区中开展整体护理查房方法及其作用的探讨

我院是设有床位280张的二级甲等综合性医院，地处合肥市东市区城郊结合部。在新的护理模式转换之际，我院克服企业改革所带来的种种困难，选择性开展了内科、外科整体护理模式病房建设。1998年，内科获得了省卫生厅授予的整体护理“先进模式病房”荣誉称号。整体护理的普及开展是一个循序渐进的探索过程，为使全院护士能系     

180份责任制护理病历分析

１８０份责任制护理病历分析９２级护理专科班张永红指导教师宋永慧我院是一所综合性县级医院，现拥有床位３５０张，护理人员（包括护理员、护士、护师、主管护师）１０４人。自１９９０年医院进行分级管理实施责任制护理以来，由于护理人员缺编，护士与床位之比为ｌ：３...     

受聘护士的培训与管理

我院始建于1909年，经过90多年的建设，已发展成为集医疗、科研、教学、预防、康复、保健、急救为一体的全区唯一一所三级综合性医院及省高等医学院校教学医院，现有编制床位500张。鉴于我院整体护理工作开展情况，为了满足临床工作正常运转的要求，提高护理的质量，我院从1999年开始，招聘了63名护士，占全院护理人员的25．5％。她们均在临床第一线。我院在聘用护士的培训和管理上采取了适应我院自身特点的措施、方法，进行系统化管理，取得了显成效，其主要做法是做好以下几点。     

浅谈改制后医院的护理管理工作

我院是改制单位，改制前是职工医院，改制后是民营医院。护理人员由150人减少到80人，科室护士基数大为减少，直接从事临床护理工作的护士仅有60多人，全院没有机动护士。所有护士长都要顶班，护理工作量增加。根据医院护理管理中出现的新情况、新问题，我们逐渐摸索出一些护理管理的新路子．3年多来护理工作已逐步适应了现有的体制，护士的思想观念已发生了彻底改变，     

浅谈护理人员缺编对医院护理质量的影响

随着医疗事业的飞速发展,医学观念的不断转变,整体护理的全面开展,以及医院发展的新形式与护理工作任务繁重,患者及家属对护理质量的期望值增高的矛盾日益明显,不断提高护士素质和护理工作质量对医院的发展至关重要,因为护理质量的优劣是衡量一个医院管理水平的重要指标之一.笔者所在医院是一所县级综合性教学医院,占地面积16426.7 m2,业务用房13670.8 m2,全院大小科室共32个,现编制病床250多张.全院共有护理人员90人,在编护士47人(其中从事B超、心电图、病理检验、预防保健、胃镜、图书室等工作14人),在临床一线工作33人.中级职称27人,初级职称20人.招聘护士43人,现招聘护士成为医院临床一线工作的主要力量.     

深入开展整体护理提高护理质量

整体护理工作是医院护理改革的重要措施 ,是内强素质 ,外塑形象的有效方法 ,是适应医学模式转变的新的护理方式。以转变护理服务观念为先导 ,积极稳妥 ,以点带面 ,力求实效 ,促进整体护理不断深化。我院从 1997年 11月在内 1病区和妇产科实施以患者为中心整体护理以来 ,起到示范作用。先后在9个病区、急诊科、手术室实施整体护理 ,全院护理质量明显提高 ,巩固了二甲医院 ,全国百佳医院 ,全国百姓放心医院 ,市十佳医院等成果 ,使医院患者逐渐增多 ,社会效益及经济效益稳步增长。1　完善了整体护理管理体系医院设有整体护理领导小组 ,科室有整…     

5186份住院病案质量分析

病案是病人住院期间疾病诊断、治疗过程形成的档案资料 ,病案是医疗、护理信息都是通过病案反馈的 ,因此病案是医疗、教学、科研和医院管理工作中不可缺少的信息资料 ,其质量的好坏 ,不仅反映了一家医院医疗、护理的情况 ,而且也直接反映到医院的医疗质量的整体水平(1) 。本文对我院2 0 0 0年 1月～ 2 0 0 0年 1 2月出院病案的抽样调查分析如下。1　资料来源　　随机抽查我院 2 0 0 0年 1月～ 2 0 0 0年 1 2月期间全院 38个临床科室的出院病案 51 86份 ,每月随机抽查 380多份 ,根据全区通用的《病历书写规范》标准及我院的“医疗考核标准”,…     

量化考核在医疗服务中心的应用

我院是一所三甲综合性医院，开放床位500张。为了真正做到以病人为中心，最大限度满足不同层次患者的需求，提升护理质量，与2005年2月成立了医疗服务中心，现设有15名护理人员，平均年龄48．6岁。承担着全院各临床科室24小时患者做各项检查的全程陪送工作、送急查血、尿、便标本、取血、夜间急用药物、协助医学工程部每周三次下送科室所需的一次性材料，工作量大。     

采用PDCA法指导整体护理的体会

实施整体护理是深化医院护理改革的一种新举措,它有利于护理工作向专业化、科学化方向发展。我院自1997年开始在部分科室试点开展整体护理,至今已在全院铺开。作身为科室护士长在开展此项工作时灵活运用了PDCA工作循环管理方法,加强科室实施整体护理的系统化管理,取得了较满意的效果,现介绍如下。     

做好基层医院护士管理工作的体会

我院是一所以医教工作为中心的综合性医院,现有病床146张,职工总数180人,其中护理人员占全院人数的39％,这支队伍坚守在医院的各个岗位上,肩负着全院的护理、教学等一系列业务工作,因此,做好护理管理工作是改善服务态度,提高医疗质量的重要措施。现就自己在工作中开展护理工作谈几点体会:     

浅谈在岗护理人员的护理培训工作

我们医院是所集医疗、教学、科研、社区、急救于一体的三级甲等医院，现有编制床位900张，专业科室34个，从事临床一线护理工作的护理人员有443人，其中本科59人、大专308人、中专203人、其他24人；从技术职称上看；副主任护师有8人，主管护师有156人，护师161人，护士154人，他们的护理工作把握护理安全和生命安全，是决定全院护理质量的重要因素，所以我们要加强她们的在岗培训。[第一段]     

基层医院聘用护士管理中的问题分析与对策

我院是一家小规模的二级乙等综合医院。随着卫生系统人事与工资制度的改革，聘用护士越来越多地进入了医院的护理岗位，聘用护士缓解了医院护士紧缺的现状，但也给管理提出了新的课题。要赢得市场，就必须在竞争激烈的医疗市场中占有一定的优势，首先就要有一支技术过硬、服务优质的高素质医疗护理队伍，因此加强聘用护士的管理显得十分重要。我院从1999年开始招聘护士，目前聘用护士已分布于临床一线的各个科室中。全院现有护理人员中，聘用护士占护士总数的60％，聘用护士已经成为全院护理队伍的主力军。6年多来，我院在对聘用护士的使用及管理方面逐渐规范化，现就聘用护士管理中存在的问题进行分析，并提出相关对策。     

供应室消毒物品的监测

我院是一所具有850张床位的综合性医院。我们供应室每日平均要供应全院70个医疗护理单元1000多件消毒物品。供应室是医院内感染监测消毒隔离的重要科室,消毒物品的质量保证直接影响到医疗、护理质量和院内感染的控制。