应用灰色关联分析法综合评价医院病床使用效率

目的构建评估医院病床工作效率差异的方法,为医院病床管理提供参考。方法建立包括平均病床周转次数、病床使用率、出院者平均住院日等指标在内的综合指标体系,对某三甲医院各个分院的病床工作效率进行灰色关联分析。结果被评估的医院的病床工作效率由高到低依次为:B医院、A医院、C医院、D医院、E医院、F医院。结论用灰色关联分析可以有效比较不同医院的病床工作效率,值得应用推广。     

运用归一分析法分析我院2004年床位工作效率

医院床位的利用情况，是反映医院工作效率的主要指标。它主要包括病床周转次数和病床使用率。如果仅从单一的这两项指标去分析床位的工作效率，就很难看出床位在运转和使用过程中存在哪些问题。“归一分析法”就是将病床使用率和病床周转次数综合起来，建立床位工作效率指数模型。因此床位工作效率指数是一个能较好地反映病床工作情况的综合性指标，它在医院病床工作评价中有着方便、快捷的作用，是医院医疗信息管理系统中必不可少的指标之一。本文采用“归一分析法”对我院2004年的床位工作效率加以分析。     

408医院10年的WE值分析

近年来,对医院工作效率指标的评价方法较多,其计算公式也不尽相同。为能直接地、确切地反映出医院病床管理水平及工作效率的高低,我们采用计算WE值方法对我院10年来的病床工作效率作一分析。统计资料十年来,408医院病床工作效率的统计资料如下表。根据公式(WE=A/(A_0-B)×B/(B_0))~1计算出我院1975至1984年的WE值。(注:本文中“B_0”是按照军队综合性医院的标准——13次/年)。讨论反映病床工作效率的指标主要是病床使用率、病床工作日和病床周转次数等。前两     

用TOPSIS法对医院床位利用情况进行综合评价

病床对医院来说是一种重要的卫生资源 ,它的使用情况是反映医院工作效率的重要指标 ,也是反映医院工作质量和管理效益的主要内容之一[1] ,同时病床利用效率与医院业务收入也有着非常直接的影响[2 ] 。因此医院床位利用状况对医院来说显得举足轻重 ,现用TOPSIS法对我院床位利用情况进行综合评价 ,为医院管理者加强医院管理 ,合理分配床位 ,提高病床的使用效率等提供参考。1　资料与方法资料来源于某院病案统计室 2 0 0 1年的统计工作报表 ,所有数据真实、可靠 ,见表 1。表 1　　某院 2 0 0 1年指标体系科别 病床使用率 (% )病床周转次数出…     

应用病床工作效率指标分析医院床位设置情况

目的：对某医院各个临床科室床位的使用效率和实际的床位配置情况进行分析,使临床科室的开放床位数得到合理优化配置。方法：收集某二甲医院2013年6-12月份的工作情况,分析其病床工作效率和床位配置的合理范围。结果：全院配有病房的共19个临床科室,其中10个科室床位数设置合理,2个科室床位设置偏少,7个科室床位设置偏多。结论：应用病床工作效率指标可以对医院病床设置进行有效地指导,使医院医疗资源的利用更趋于合理。     

应用病床工作效率指标分析医院床位设置情况

目的:对某医院各个临床科室床位的使用效率和实际的床位配置情况进行分析,使临床科室的开放床位数得到合理优化配置。方法:收集某二甲医院2013年6-12月份的工作情况,分析其病床工作效率和床位配置的合理范围。结果:全院配有病房的共19个临床科室,其中10个科室床位数设置合理,2个科室床位设置偏少,7个科室床位设置偏多。结论:应用病床工作效率指标可以对医院病床设置进行有效地指导,使医院医疗资源的利用更趋于合理。     

病床有效利用值的质控探讨

利用统计资料 ,加强病床工作效率管理 ,是医院科学管理的重要内容之一。现应用“病床有效利用值”对我院 1 990～1 999年 1 0年病床工作效率指标完成情况进行质量控制 ,并加以综合分析。对病床管理 ,不仅要重视病床的利用程度 ,而且要注意病床利用的有效水平 ,若我们以日常计算的效率指标如平均病床工作日、病床周转次、病床使用率和平均住院日来衡量 ,这只能反映一个侧面 ,在比较分析和综合评价时 ,难以得出确切结论。数据此高彼低则更不易作出判断 ,因此我们就需要有一个能反映质量控制的综合指标 ,即病床有效利用值 ,它既能提供较确切的…     

应用卫生统计指标体系分析医疗工作效率的探讨

目的:用卫生统计指标如病床有效利用准数和床位利用指数,运用质量控制图来分析医院11年来工作质量、业务水平、服务态度,工作效率等.方法:应用床位利用指数和病床有效利用准数分析医院工作效率,采用医学统计学方法,利用质量控制图观察医院历年床位使用率.结果:1995～1997年床位使用率呈逐年上升趋势,1997～2005年床位使用率呈逐年下降趋势.结论:医疗技术骨干外流、病人流失、新建住院楼、旧楼维修、造成床位使用率降低.     

综合评价方法在医院科室病床利用分析中的应用

为探讨应用秩和比法(RSR)对医院病床利用情况进行综合评价，选用反映病床使用情况的4个常见统计指标组成科室病床使用情况指标体系，采用秩和比法进行综合评价分析。结果，制成便于病床利用评价的质控图，引进病床工作效率，进行科室病床的调整。显示采用综合评价方法可对医院各科室床位工作情况进行方便、快捷的评价。     

医疗保险制度改革对某院病床工作效率的影响

目的探讨医疗保险制度改革对某院病床工作效率的影响。方法运用质量控制图，对医疗保险制度改革前后，某院病床工作效率指标变动情况进行分析。结果2003年北京市医疗改革开始实施，病人选择性就医的自由度加大，一部分原铁路系统内病人流向了有较大竞争力的北京市大医院，使得医院病床工作效率值骤然下降，特别是非典暴发使病床工作效率值远远低于病床工作效率控制下限。此后铁路系统内病人外流造成的床位“空缺”逐渐被医院服务半径内的其他病人占用。从2003年底开始病床工作效率逐渐缓慢回升，至2007年下半年已超过医改前病床工作效率值平均水平。结论医疗保险体制的改革对医疗机构的内部管理提出了更高要求，医院应规范医疗行为，做到合理检查，合理治疗，合理用药。同时，定期考核医保规章制度执行情况，开展循证医学实践，主动适应并积极应对医疗市场的竞争，价格低、质量优、信誉高的医院将是医改的赢家。     

标准化法在医院间效率指标横向比较中的应用

标准化法在医院间效率指标横向比较中的应用上海市第四人民医院郑光目前反映医院工作效率的指标主要有实际病床使用率和病床周转率，各级卫生行政部门也均以此来考核医院的工作效率。但在综合性医院，比较的结果经常会产生一些矛盾。即这两个指标的高低往往不能很确切地反...     

基于校正病床工作效率值的病床利用评价与质控

目的对医院病床工作效率进行准确的评价与质量控制。方法采用校正病床工作效率值的方法对某院病床工作效率进行综合评价与质量控制：（1）以2006~2008年各月每床日均出院人数×平均病床使用率算得校正的病床工作效率值（EF′）,作为建模训练样本。（2）2009年各月数据为控制样本。（3）绘制可信区间质控图。结果 2009年的12个EF′值点子中,1月、2月和10月的EF′值略低于EF′值,其余9个月的EF′值均在EF′值之上,12月EF′值最高,达到最好水平。结论该院2009年病床工作效率较高,其病床利用状态处于较高利用水平。     

医院病床工作效率分析与评价

目的探讨医院病床工作效率的分析评价。方法采用TOPSIS法对某院2002年～2007年病床工作效率进行统计分析。结果除2003年以外,该院病床工作效率呈逐年上升趋势。结论利用TOPSIS法对该院病床工作情况进行评价,结果与实际情况相符,具有一定的科学性、可靠性。     

综合分析1993—2002年医疗工作动态

医疗工作指标的评估是医院管理和医院建设的重要内容之一,也是医院等级评定及衡量医院业务水平管理水平的重要依据。医院工作效率及质量的主要指标主要有病床使用率、病床周转率、出院病人数、出院者平均占床日及日均门诊人次。本文根据10年的医疗工作指标采用标准化处理方法得出的数值及图表来分析我院10年间医疗工作完成状况。     

用归一分析法分析年床位利用率

目的正确地分析医院床位的工作效率,最大限度地发挥病床的利用率。方法采用归一分析法的效率指标模型,对有关统计数据作一项数学处理,将病床使用率和病床周转次数综合起来,观察2008年病房管理水平和工作效率。结论运用归一分析法可做到准确评价医院全年以及各科室的工作效率。能够合理的编制病床数量,更好的满足儿童医疗需求。     

浅谈病床周转次数

病床周转次数与病床使用率,出院者平均住院日三个指标,是医院工作效率与管理状况的晴雨表。医院管理部门往往以这“三个指标”制定标准值作为奖惩各临床专科工作情况的理论依据。一直以来我们都使用方法一计算病床周转次数;病床周转次数=报告期出院÷平均开放病床数,但用该方法计算出的该指标不能反应科室的工作效率。以我院为例,作为三给甲等医院,一般病人收治入院,治疗过程中出现新的病情,再转入相应专科对症治疗的情况极为普遍。2005年,我院共出院病人19732人次他科转入,转往他科病人324人次,年内平均开放病床644张。表1两种方法计算我院…     

我院2009年住院患者病床使用率的统计分析

目的 对我院病床合理使用情况和病床工作效率进行统计分析.方法 根据2009年年度医院统计报表的资料数据,采用效率指数模型,即＂归一法＂对医院病床工作效率进行分析.结果 与我院实际情况相符,医院病床工作效率受季节影响因素大,10个临床科室中,妇产科、儿科病床工作效率较低,医院病床工作效率整体水平不高,医疗资源没有得到充分利用.结论 经过效率指数模型分析,根据医院科室设置和发展规划,对医院临床科室设置和床位资源进行科学的调整和设置,以适应医院业务发展,满足患者医疗服务需求,充分利用医疗资源,提高病床运行效率.     

运用综合评价指数评价医院工作效率

本文运用医院工作效率综合评价指数评价我院1999-2004年医院的工作效率.工作效率指标一般包括平均病床工作日、实际床位使用率、平均床位周转次数、出院者平均住院日等,这些指标是医院工作效率与管理状况的晴雨表,它们单个指标的变动情况只能反映医院工作效率单一方面的动态变化,要想全面综合地反映一个医院的工作效率,可以运用医院工作效率综合评价指数来科学、客观、准确地评价医院管理的效率和水平. 　　……     

运用综合评价指数评价医院工作效率

本文运用医院工作效率综合评价指数评价我院1999-2004年医院的工作效率.工作效率指标一般包括平均病床工作日、实际床位使用率、平均床位周转次数、出院者平均住院日等,这些指标是医院工作效率与管理状况的晴雨表,它们单个指标的变动情况只能反映医院工作效率单一方面的动态变化,要想全面综合地反映一个医院的工作效率,可以运用医院工作效率综合评价指数来科学、客观、准确地评价医院管理的效率和水平. 　　……     

附院25年(1960—1984年)病床有效利用统计分析

我院是一所综合性的教学医院,设有病床600张,平均每年约收治一万病人。为了跟上医院改革的步战,为医院科学管理提供准确的信息和为提高医疗质量和工作效率,我们统计分析了我院25年(1960～1984年)的平均病床工作日、病床使用率、病床周转次数、平均住院日和病床有效利用值等五项指标,并提出相应的质量控制图。一、平均病床工作日,是在一定时期内平均每张病床实际工作日数。