人性化管理在精神科护理管理中的应用

目的:探讨人性化管理在精神科护理管理中的作用.方法 :在精神科护士中营造人性化的工作环境,实行人文关怀,实施人性化的管理行为.结果 :护士热情增高,护理工作效率和工作质量有了明显提高.结论 :实行人性化管理激发了护士的工作热情,充分调动了护士的工作积极性和创造潜能,增强了护士队伍的向心力和凝聚力;稳定了护理队伍,提高了护理工作效率,进一步提高了护理工作质量.     

人性化管理在护理工作中的应用

目的:探讨人性化管理在护理工作中的应用。方法:重视和提高护士对人性化管理的全面认识。结果:对护士实施人性化管理,有助于挖掘护士的潜力,减轻工作压力,实现价值最大化。结论:通过人性化管理,提高了护士的整体素质和护理质量。     

人性化管理在护理管理中的应用探讨

探讨人性化管理在护理管理中的应用。在护理管理的工作中,运用人性化护理理论,重视对护理人员的人性化管理,为护士提供良好的工作环境和人才环境,提高了护理人员的工作积极性和主动性,增强了团队的凝聚力,使护理工作的质量和效率得到了持续的提高。     

浅议人性化管理在护理管理中的作用

目的：调查人性化管理在护理管理中的作用。方法：医院护理管理者提高对人性化管理的认识,重视管理中人的因素。结果：护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷等护理质量问题减少,患者对医疗服务满意度提高。结论：在规范性管理中结合人性化管理能够有效促进医院护理质量的提高。     

浅析如何在临床护理管理中践行人性化理念

目的：探讨如何在临床护理管理中践行人性化理念。方法：将人性化理念贯穿与护士管理和临床实际工作中,在这个过程中充分结合临床护理管理实际情况,分别从思想理念、护士日常管理及临床实际方面进行实施。结果：在lf盎床护理管理中运用人性化理念,不仅调动TN护人员的工作积极性,同时还护理质量,进而有效地提高了患者对医院临床护理工作的满意度。结论：充分利用人性化的护理管理理念,是获取较好的管理效应及提高医院护理质量的重要方法与途径。     

护士长应怎样实行人性化管理

人性化管理是基于科学的人性观基础上的“以人为本”的管理方式，要求正视人的需求，肯定人性的合理性，维护人的个体价值。在护理管理中，应用人本管理理念，重视对护士实行人性化管理，充分调动护士的积极性、主动性、创造性，增强护理队伍的向心力、凝聚力，稳定护理队伍，提高护士整体素质，促进医院护理质量的全面提高，起着极为重要的作用。     

对护理人员实施人性化管理的探讨

目的：探讨人性化在护理管理中的作用。方法：通过营造人性化的工作环境,实施人性化的管理,来充分调动护士的积极性和创造性,激励主人翁意识。结果：护士的工作主动性增强,工作效率和工作质量明显提高。结论：实施人性化管理可以调动护士的主观能动性,提高护理质量。     

人性化管理在护理工作中的应用

为探讨人性化管理在护理管理中所起的作用,护理管理人员通过对护士进行人性化管理,来降低护理人员的工作压力,并且为护士创造宽松健康的工作环境,使护理人员能够以积极乐观的心态对待每一个患者.从而使护理差错和护患纠纷减少,医院整体的效益有所提高.认为人性化管理在护理管理中具有较好的效果,值得在临床上推广应用.     

人性化管理在护理管理中的应用

目的:探讨人性化管理在护理管理中的应用.方法:重视提高护士长对人性化管理的全面认识,护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,管理中重视人的因素.结果:护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.结论:人性化管理可有效的促进规范化管理.     

人性化护理管理对产科护士工作积极性和满意度的影响

目的：采用人性化护理管理提高产科护士的工作积极性和满意度。方法：选取温州医科大学附属第一医院产科18名在职护士为研究对象,对其实施人性化护理管理,比较管理前后护士的工作积极性、工作压力、护理质量以及医护患的满意度变化。结果：人性化管理后,健康教育、基础护理、专科护理、护理记录等方面的护理质量均高于管理前（P〈0．05）。护士的工作压力小于管理前,工作积极性评分高于实施前,医生、护士、患者的满意度均高于管理前（P〈0．05）。结论：人性化护理管理可有效提高产科护士工作的积极性,减少工作压力,改善护理质量和医护患的满意度。     

产科护理的人性化管理

产科积极推广人性化管理能够推动护理领域的发展,让护士树立良好的职业形象,充分体现出护理人员的工作价值.基于此,本文结合产科的特点,在不同的护理岗位实施人性化管理,从而使护士积极建立起良好的工作责任心,为孕妇创造了良好的待产环境,增加了产妇的满意度.     

护士长的人性化管理

现代管理理念越来越重视“人”的因素,要求管理者在管理过程中要充分调动人的工作主动性和积极性,提高工作效率。作为护理管理者的目标是优化护理工作质量,提高患者服务的满意率。我院为三甲医院,随着经济的发展,越来越多的聘用护士走进了我院,如何调动聘用护士工作的积极性,保证护理工作高质量地完成是每一位护理管理者需要思考的问题,现将我科2年来运用人性化管理的体会报告如下。1人性化管理的宗旨护士长要挖掘不同层次护士的潜力,充分创造条件鼓励护理人员学习,激发她们的学习热情,帮助护士们在自己力所能及的范围内争取做到最好。2人性化管理的做法2．1赠送贺卡护士长每季度送给每位护士一张贺卡,上面记载了护士长对护士工作、性格特点的评语和寄予的期望。科内每位护士生日时送上一张写满全科护士祝福的贺卡,有祝福也有鼓励,ll,lJ,的贺卡带给了每位护士一份温馨和自信。     

急诊科护士长在护理管理中科学高效管理的探讨

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是实施护理管理的主体,在临床护理工作中起着举足轻重的作用,尤其是急诊科的护士长,更要有多元化的文化与素养。在急诊科管理中实施人性化管理,因材施教,充分发挥护士的主观能动性;且以质量为核心,并能进行恰当的风险评估,做到科学高效管理,确保护理质量。     

人性化服务在小儿内科病房护理管理中的应用

目的:探讨人性化服务在小儿内科病房护理管理中的应用效果。方法:在人力资源管理中人尽其才和合理分工;创造宽松的工作氛围;排班驰张有度;利用激励机制发掘护士的主观能动性。结果:实施人性化服务护理管理后,小儿内科高学历护士明显增加,本科生的数量有12名增加到了18名。2015年后三年没有发生医患纠纷。结论:在护理管理中实施人性化服务,提高了护士素质及护理质量,从而提高了工作效率。     

人性化管理对中医院骨科护士工作压力与工作质量的影响

目的：探讨人性化管理在中医院骨科护士人力资源管理中的应用效果。方法：选取浙江省余姚市中医院骨科20名护士为研究对象,对其实施人性化管理,具体措施有弹性排班、层级管理、组织关怀等措施,比较管理前后该组护士的工作压力和护理工作质量的变化。结果：实施人性化管理后,护士的压力总分显著低于实施前,轻度压力的比例高于实施前,重度压力的比例比实施前降低（P〈0．05）。实施人性化管理后,护士的基础护理、病房管理和护士素质等护理质量方面的评分均显著高于实施前（P〈0．05）。结论：必须树立管理就是服务的理念,人性化管理能够减轻护士的工作压力,提高护理质量,优质、高效地服务于患者。     

现代护理管理者的能力培养

随着医学科学的发展,人们健康意识的不断提高,护理模式的转变,病人、病人家属、医生及护理管理者对护士的工作质量提出了越来越高的要求。护理人力资源的欠缺,工作量明显增加,工作压力也增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳。护理部主任根据我院现状将人性化管理理论应用于护理管理中,充分体现了护理人性化服务理念,提高了护理质量,提升了医院的竞争力。     

心外科护理应用人性化管理的探讨

目的:探讨人性化管理在心外科护理工作中的应用。方法:在心外科22名护士中进行人性化的管理方法与理念,包括合理配置人力资源、充分发挥团队协助、创造良好的工作环境、了解护理人员排班需求并尽量满足、注重管理中的激励功能和充分发挥护士长作用等。结果:心外科护理质量得以明显改善,护理技术水平和护理队伍整体素质显著提高,并且病人和护士的满意度均增加。结论:在心外科护理工作中进行人性化管理十分重要。     

人性化管理对骨科护士工作能力的影响

目的:探讨人性化管理在提高骨科护士工作能力的应用效果。方法:对浙江省衢州市中医医院骨科30名护士实施人性化管理,采用量表调查管理前后护士工作积极性、自我效能感、工作倦怠程度以及工作能力,并进行比较。结果:实施人性化管理后,护士的工作积极性评分、自我效能感、护理质量评分高于管理前,在情感枯竭、去人格化倾向的评分低于管理前,个人成就感的评分高于管理前,有统计学意义(P0.05)。人性化管理后,护士的团队凝聚力、解决问题的能力、协调沟通能力高于管理前,有统计学意义(P0.05)。结论:人性化管理有利于激励护士的工作积极性,增强自我效能感,提高护理能力,为实现护理质量的持续改进提供了基础。     

人性化管理在医院护理管理中的应用

护理部在护理管理工作中,运用人性化管理理念,充分调动护士的工作积极性、主动性和创造性,激发护士的工作热情,强化自我管理意识,从而提高了护理人员素质和护理质量,得到了患者和家属的认可及院领导的好评。     

"以人为本"的理念在护士长管理中的应用

随着社会的文明和进步,护理管理也必须实施以人为本的原则,护士长在护理工作中对护士实施人性化的管理,了解并满足护士的合理要求,激发不同层次护士的潜能和工作热情,培养护士慎独、积极上进的工作作风,提高护士业务水平和科室护理质量.