青岛药店的现状与未来

近几年,青岛医药零售药店如雨后春笋般遍地开花;药店的蓬勃发展,为方便市民购药、用药发挥了应有的作用。但在医药零售市场的迅速发展中,由于各种复杂的原因,青岛医药零售市场又矛盾重重。为此,看法很多,争论很多,认为药品价格混乱者有之,认为药店饱和者有之,认为市场无秩序者亦有之。那么目前岛城医药零售市场到底处于一种什么状况?未来市场又该是一种什么走向?笔者对此进行了广泛的调查,现就青岛医药零售市场发展脉络、现状、焦点、问题、预测等方面管中窥豹,谈点个人的看法,并与同仁们商榷。     

我国零售药店经营策略存在的问题及对策

该文就我国零售药店经营策略存在的问题进行了分析,并提出了规范经营行为、提高员工服务水平、加强信息管理、实施品牌战略、实施差异化经营、开展情感化服务等对策。     

客流量与毛利率，可以兼得

较高的毛利率并不代表较高的盈利能力。目前，连锁药店经营当中过度关注毛利率，而忽视了盈利能力的根本是毛利额。     

单体药店如何突出重围

自从一年前当了这家单体门店的掌门人之后，我才深刻感受到：单体店生存所面临的种种困境，远非想象中那么简单。如何在激烈的市场竞争中突出重围，日夜困扰着新官上任的我。     

美国药店经营策略对我国药店经营的启示

目的:借鉴美国药店的经营策略,为我国的药品零售经营、管理者提供参考。方法:通过查阅文献获取资料,用比较分析法进行分析。结果与结论:美国药店的经营方式、定价策略等值得我国药品经营企业借鉴。     

连锁药店的市场竞争与扩张

随着我国由计划经济向市场经济的转变，药品零售业的经营方式和管理机制也发生了根本变化。过去，药品零售业处于垄断或半垄断经营的状态．计划经济体制“造就”了进入药品零售业较高的“门槛”，企业间竞争较弱或没有竞争：随着我国市场经济的建立．目前政府降低了药品零售经营的进入壁垒．从而使资本进入药品零售业变的更加容易：再加上长期以来药品经营的高利润，又进一步促使资本向药品零售业流动，从而形成我国药品零售业目前激烈竞争的状态。     

连锁药店市场扩张的外延与内涵

分析连锁药店市场竞争的态势，阐述连锁药店市场扩张的战略应外延和内涵并重，尤其要注意内涵的充实和提高，以避免盲目扩张规模所带来的恶果。     

药店广告新思维

在传统经营模式已经发生了翻天覆地变化的今天，零售药店对于广告策略的创新变得愈发必要。     

三步走,提升药店客流

药店增加、渠道分流、政策影响等因素导致零售药店的总体客流量呈下滑趋势,而客流量永远是门店销量的基础,只有想方设法提升客流才能提升业绩.因此,提升客流量无疑是药店经营者面临的严峻挑战.提升客流量无外乎"找准顾客需求,回归专业化".     

药店进攻战

营销即战争 药品零售市场发展到今天，如果剥离政府干涉、地方保护等特定因素，药店与药店之间的竞争往往已进入到残酷甚至血腥的地步，任何一个市场在没有特定情况变化的前提下，从来不会也不可能会平白无故多出一块蛋糕。任何一个市场竞争的胜出者，无一不是依靠大量从竞争者手中掠夺顾客资源从而取得胜利。     

厦门放宽连锁药店经营条件

厦门市将在全省率先开展调整药品零售连锁经营条件试点,关于连锁药店经营的硬性条件有所放宽。调整主要涉及两个方面。此前的规定是零售连锁总部仓库面积必须达到500平方米,调整后,要求零售连锁总部仓库面积大于300平方米。厦门市现有零售药店844家,但其中零售连锁门店仅有107家,占12．7％,具有较高知名度和美誉度、门店较多的连锁品牌还很少。     

中小药店破冰之旅

《中国药店》向我介绍了中国药品零售企业可能普遍面临“无人之境”，我认为这是一本权威杂志所表现出来的灵敏嗅觉，行业中已经多次谈及企业发展的各种瓶颈，但我感觉，企业要做出适应未来发展的调整，并且在过程中保有已经累积下来的成功经验，不仅仅是资金、人才或者知识力问题，更多的应该是思维转换的问题。笔者以作为参与国内零售卖场从无到发展蓬勃的经验及对药店经营的理解，提出几个思维转换的建议。     

浅谈零售药店非药品管理

在当前零售药店中,大多均设置非药品专区,经营保健食品、食品,医疗器械,家用保健器材、消毒制剂、保健用品、化妆品等,发展多元化经营,现就上述类别商品经营管理主要事项浅析如下：     

药店 遭遇寒冬

近期,国内多个城市传出类似新闻:一些药店不能提供24小时服务,致使市民夜间遭遇"买药难"。2009年新医改方案实施以来,由于基层医疗机构基本药物实行零差率销售,对零售药店造成一定影响,客流量和业务量都有所减少,加上公立医院限制处方外流,一些地方限制药店多元化经营,租金和人工成本上涨以及新税收政策等多种因素,目前中国的一些零售药店面临生存危机。     

加强零售药店药品的分类管理

随着我国人民物质、文化、生活水平的不断提高，人们自我保健意识的增强，对药品合理使用的要求也越来越高，所以作为药店经营管理人员要很好的将药品分类管理工作做好。在不断的学习实践中对药品的分类管理做出如下总结：     

转折期的药店经营术

今年，影响中国药品零售行业发展的因素有两大方面：从外部来看，主要是延续至今的全球性经济低迷；从内在考虑，则是正在推进的新一轮医疗卫生体制改革。因此，“2009年将是中国药店的转折之年”。     

医改新政与药店对策

对于零售药店方面来说，新医疗机制的形成既有不利因素，又有有利因素，关键在于洞察政策的导向，抓住机会，迅速转型。     

药店转型不能失去本色

在同家药监局叫停了药店租让柜台之后，一时间，店中店、多元化经营立刻成了零售药店最“忌讳”的字眼。但仃很多药店的租让专柜迅速由明面儿上转移到了“地下”。为了“撇清”与出租柜台的关系，大部分药店售药人员均称自己是药店正式员工。由于药品微利，药店靠出租转让柜台也能得到一部分“补助”，因此也成为药品零售企业乐意接受的经营模式。     

药店与商超的亲密接触

虽然面积受限，但由于店中店所处位置和人流的优势，近两年被不少连锁看好。而随着近些年的发展，其运作模式、产品结构也日趋成熟。不过，既然是寄生，必然受制于人。商超店中店租金一年又一年的拔高，开始令人对这一模式望而生畏。     

西欧零售药店的机遇与挑战

法国药剂师正开始保护他们的补充权益，他们已谙熟此道。