手术室提高手术服务效率的管理实践与体会

目的探讨提高手术室服务效率的管理举措,以提高手术室护理质量及手术服务效率。方法强化手术室流程管理,改革护理人员排班模式,完善护理绩效考核机制。结果加强手术室管理后,每日手术台次、每日房间手术台次增加,手术衔接时间缩短;用药交接核查、手术患者转运交接、手术护理记录等护理质量明显提高;手术医生、手术护士、患者对护理工作满意率显著提升。结论规范手术室工作流程,实施安全高效的手术转运,通过绩效考核改革调动各级护士的工作积极性,可以显著提高手术服务质量及其效率。     

生殖中心手术室护理管理探讨

我中心自2001年起建立层流手术室,施行取卵手术、胚胎移植手术、人工授精等手术,在生殖护理特别是生殖层流手术室的护理管理方面积累了一定的经验,下面就我中心在手术室护理管理方面所做的工作及体会总结如下.     

手术室护理安全问题及对策

手术室安全管理是整个医疗护理质量的重要组成部分。而手术室是进行危重病患者抢救及手术治疗的重要科室,是保证患者生命安全以取得手术成功的重要工作场所。手术室护理安全是整个医疗护理质量的重要组成部分,护理工作的优     

运用工作分析法重新界定手术室护理岗位

目的在国内手术室护理管理模式的基础上,通过工作岗位分析,结合优质护理服务及责任制整体护理等理念,重新界定我国的手术室护理岗位,为岗位管理打下基础。方法以资料分析、工作日志及调查问卷法等工作分析法,多维度地对上海某三级甲等综合性医院手术室护理岗位有关工作内容、工作程序和工作的职责和权限、工作时间消耗的分布状况以及工作关系等信息进行分析,并在此基础上,导入优质护理服务及责任制整体护理等理念,重新界定手术室的护理岗位。结果手术室护理岗位共分为两大类7种岗位,外科患者在围术期共经历3个时期、5个阶段中,135项护理服务项目,并且在手术室内经历6次不同护理人员的病情交接。重新界定的手术室护理岗位,由原先两大系列7种岗位减少至5个手术室护理岗位和4个专科护理角色,包括手术巡回护士、手术室责任护师、手术专科护师(手术器械护士)、麻醉专科护师(麻醉诱导护理岗位、复苏室护理岗位)。结论手术室护理岗位的重新界定符合当代护理服务理念,其工作内容的调整不仅有利于手术室多元化专科的发展,而且有利于职业的国际化和护士的职业发展。     

手术室人力资源管理改革初探

探讨如何合理配置有限的护理人力资源,保证手术室护理工作质量与护士身心健康.通过调查本院护理人力资源存在的问题,对问题原因进行分析,并提出相应的对策与建议,从而为手术室人力资源配置提供依据.认为手术室管理者应根据具体情况,要从手术室实际工作量、不同手术类型、不同手术工作强度以及对非护理技术人员的合理设置等诸多因素综合考虑.遵循合理结构与优化组合原则进行手术室人力资源配置.     

手术室护理工作特点及管理要求

手术室护理工作不同临床等其它护理工作，有其独特的工作性质，本文从１０个方面对手术室护理工作特点以及管理要求进行了总结和分析，旨在通过明确和掌握这些特点，促进手术室护理，保证手术安全，有序，顺利地完成任务。     

术前访视在手术室的应用体会

随着医学模式的转变，手术室的护理内涵发生了很大的变化。术前访视成为手术室护理工作的新课题。它是手术室护理迈向科学化的具体实践，是生物、心理、社会医学模式在当前手术室护理工作中的具体体现。术前访视的过程是手术室护士将医学、心理学和社会学知识综合运用于患者手术护理的实践过程。通过术前访视，建立了护患之间的信赖关系，减轻了患者对手术的紧张恐惧心理，提高了对手术的耐受能力。     

基于患者角度的手术室护理岗位设置及其业务流程工作分析

目的分析基于患者角度的手术室护理岗位设置以及业务流程,为构建手术室护理管理新模式提供依据。方法以资料分析法、工作日志法及问卷调查法等工作分析法,多维度地对上海市某三级甲等综合性医院的手术室护理岗位及其业务流程进行分析。结果外科患者在围手术期共经历3个时期、5个阶段、135项护理服务项目,并在手术室内经历6次不同护理人员的病情交接。结论我国目前手术室护理岗位设置尚不完善,不利于手术室护理的专科发展。     

计算机系统在手术室护理管理工作中的应用

介绍计算机系统在手术室护理管理工作中的应用实践,包括计算机和多媒体在教学中的应用、应用计算机网络系统管理手术申请、手术安排、物品管理、工作量登记、统计和手术室网上收费等.认为应用计算机系统可以改变传统的手术室教学模式,加强人才的培养及提高手术室护理工作质量.     

手术室护理管理的新进展

随着医学模式的转变 ,医学科学和医疗技术也在飞速发展 ,对手术室护理工作和护理技术提出了许多新的要求。如何更新、完善手术室护理管理 ,更好地开展手术室的护理工作 ,近几年来 ,许多护理学者进行了广泛的研究和探索 ,现综述如下。1　手术室护理范围和内容增加1 1　观念的转变以往手术室护士传统的工作方法是在手术间内配合手术为主 ,这种方法的弊端在于只是机械地完成配合任务 ,而忽视了病人的整体护理。手术作为一种应激源 ,常可导致手术病人产生较强烈的生理与心理应激反应。因此 ,手术室护士应全面了解病人的心理、生理需求 ,帮助病人…     

谈新加坡中央医院手术室的管理

笔者有幸于2004年6月～8月在新加坡中央医院（SGH）进行了医院护理管理与手术室护理管理的学习，对SGH手术室高效、快捷、有序的工作运行感触颇深，SGH的大手术室（Major OT）有21个手术间，手术范围涵盖骨外、心胸外、神经外、耳鼻喉、口腔整形等专业的手术。现介绍如下。     

“医护一体化”护理亚专科模式在手术室的应用管理

目的 探讨手术室“医护一体化”护理亚专科管理模式的应用效果。方法 在手术室建立泌尿外科肾脏疾病亚专科护理小组。围绕肾肿瘤中山评分系统,通过一体化科研、一体化讨论手术方案、一体化实施手术等方式构建亚专科工作模式。结果 手术室“医护一体化”护理亚专科模式的运用,使手术内涵质量、术中配合满意度、亚专科护理人员的专科核心能力得到明显提高。结论 手术室应用“医护一体化”的护理亚专科工作模式,使手术护理真正做到精细化,专科化。     

实施规范化管理 提高门诊手术室工作效率

摘要：目的 探讨实施门诊手术室规范化管理方法,提高门诊手术室工作效率。 方法 回顾2012年1-12月门诊手术室出现的问题,分析影响门诊手术室工作效率的原因,通过完善相应护理管理制度,落实各项制度;加强医务人员之间沟通交流;加强对患者的健康教育、落实术前准备;加强对手术室物品、设备、环境监测管理,确保手术顺利进行。 结果 通过规范化管理,门诊手术周转率加快,提高手术间利用率,手术明显增加,超时工作时数减少,手术医生对护理工作满意度提高。 结论 规范化管理能提高门诊手术室工作效率、减少超时工作时数、提高手术医生对护理工作的满意度,保证了手术顺利开展,满足了患者的需求。     

手术室加强时间位点管理的做法与效果

目的提高手术室护理工作质量。方法将术晨交班、重大抢救手术、新手术及大手术、手术中产生医护矛盾时的4个时间位点作为手术室护士长管理工作的重点。结果提高了病人对手术室护理工作及医生对手术配合的满意度。结论加强时间位点管理,可确保手术室重点环节的质量控制。     

手术室护理管理中实施绩效考评的作用

[目的]探讨绩效考评在手术室护理管理中的作用。[方法]由手术室护理考核小组,麻醉、各科手术医生采用自制手术室护士绩效考评表对手术室护士进行考评。[结果]实施绩效考评后手术室16名护士总评分明显提高(P<0.05);岗位工作质量考核、麻醉、手术医生评价除查对情况、手术配合2项外,其余均明显提高,护理考核小组评分与医生评分基本一致;手术病人满意度也由80.00%提高到96.67%。[结论]手术室实施绩效考评,可充分发挥激励作用,提高手术室护理人员的综合素质、护理工作质量和护理管理质量。     

“手术室指南”的编写和应用

目的探讨提高手术室护理质量的方法。方法编写“手术室指南”,包括手术室工作制度、岗位职责、常见手术配合等内容,作为护士的培训资料和工作手册。结果器械准备和一次性物品准备的一次性准确率由2006年86％上升到2007年96％;外科医生对护理工作的满意度从2006年88．6％上升到2007年98．5％。结论“手术室指南”的应用有利于对手术室新护士的培训,有利于提高手术室护理工作质量。     

人性化服务融入手术室护理的探讨

手术室护理是围绕手术这一特定时期,在配合手术医生的基础上,针对手术和麻醉给患者造成心理、生理功能紊乱,而采取的各种护理措施。随着护理模式的转变,要求手术室护理工作不能局限于配合手术等单纯的技术性操作,而应注重“以人为本”、“人性化服务”的理念贯穿手术全过程。1临床资料1.1一般资料本组95例,男45例,女50例,年龄4~77岁。其中全麻气管插管静脉复合麻醉30例,硬膜外麻醉52例,局部浸润麻醉13例。普外科手术14例,骨科手术22例,妇科手术41例,脑外科手术6例,心胸外科手术5例,泌尿科手术3例,眼科手术4例。1.2方法对此我院手术室在开展术前访视、术中护理、术后随访的整体护理工作中融入人性     

手术室护士术前访视患者的重要性

随着时间的推移,医学模式的转变,手术室护理工作不单单是针对患者在实施手术的短暂时间内所采取的护理措施。手术室护理活动范围在不断地扩展、更新和完善,向整体护理的模式迈进。患者在围手术期间除术中需要护理外,术中、术后给予患者心理、生理的护理也是手术室工作的范畴。其中术前访视患者尤为重要。其重要性总结为以下几点：     

手术室的护理质量管理探讨

目的：探讨手术室护理质量管理的方法。方法：通过严格执行各项工作程序,提高手术室工作人员业务能力,加强手术室工作规范管理。结果：保证了各类手术的顺利进行。结论：在加强手术室护理质量管理的情况下,保证了各类手术的顺利进行,提高了工作质量和效率。     

"一病一品"理念下EPC路径在泌尿外科手术患者中的应用

目的 探讨"一病一品"理念下"最优的证据-最优的路径-最优的关怀"路径(EPC路径)在泌尿外科手术患者中的应用效果.方法 采用便利抽样法选择200例手术患者,为避免沾染效应,将EPC路径实施前的手术患者作为对照组(n=100),EPC路径实施后的手术患者作为观察组(n=100).对照组手术患者实施手术室护理常规操作,观察组手术患者在手术室护理常规基础上实施EPC路径,收集、比较两组手术患者术前1 d、术后3 d焦虑状态、对手术室护理工作满意度、压力性损伤及低体温发生率及手术医生对手术室护理工作的满意度.结果 观察组手术患者术前1 d、术后3 d焦虑状态评分、手术患者对手术室护理满意度、低体温发生率和手术医生对手术室护理工作满意度与对照组比较,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 "一病一品"理念下EPC路径缓解了泌尿外科手术患者术前及术后状态焦虑,降低了手术患者低体温发生率,提升了手术患者及手术医生对手术室护理工作的满意度,提高了手术室护理质量,值得推广使用.