加强医院科技创新管理推动医院持续健康发展

加强医院科技管理和创新是提高医疗技术水平、促进医院持续健康发展的关键.1.要有先进的科技理念2.制定科学合理的学科发展规划3.制定适宜的激励措施4.重视和加强人才的引进和培养5.加强特色专科和重点专科建设6.抓好科研课题的过程管理,强化前瞻意识7.加强调研,找准发展定位     

创新推动医院科学发展

新时期的医院管理要实现理念创新、管理创新、技术创新、服务创新,在不断创新中发展医院管理理念,在日益激烈 的医疗市场竞争中站稳脚跟,实现科学发展.     

对医院青年职工思想政治工作发展与创新的思考

现代医院管理区别于传统管理的本质在于人在组织中的核心地位的确立,在医院改革发展过程中,只有将思想政治工作和临床工作紧密地结合在一起,才能更好地发展医院,提升医院内在的发展潜力,营造良好的医院氛围,树立良好的医院品牌形象,使医院更好地适应新形势的需要。     

用创新推动医院科研管理

医疗卫生行业是典型的知识密集型行业,将创新引入医院科研管理,积极实施有效的科研管理创新,会给医院的科技活动带来勃勃生机和活力。本文提出了医院科研管理工作中的几点创新思路,指出通过科研管理创新,能够提高医院的科技创新力和核心竞争力,进而推动医疗卫生事业的蓬勃发展。     

浅谈医院青年人力资源管理的创新

白碱滩医院有职工509人,35岁以下青年182人,占员工总数的36%,其中:干部132人、工人10人、劳务合同工40人;男性41人、女性141人;汉族147人、少数民族35人.35岁以下青年的职称和学历情况分别如下:副高2人、中级24人、助级77人、员级29人.大学24人、大专123人、中专24人、技校6人、高中3人、初中2人.     

以精细化管理推动医院内涵式发展

精细化管理是一种理念,一种文化,是提高服务质量的必然要求。2013年开始,我院以“无缝隙管理、零缺陷服务”为目标,在全院范围内推进精细化管理模式,促进医院科学健康发展。     

医院青年职工医德培养的外部条件

医德是指从事医疗事业的个体和群体所具有的职业道德。社会主义医院的职业道德主要体现在医疗服务质量和服务态度两大方面,高尚的医德具体表现在从事医疗事业的个体和群体不仅具有高超的业务技术水平,做到     

人力资源管理创新与医院发展

以济宁医学院附属医院内部培养业务骨干、外部引进学科带头人的实践为基础,介绍了实践的背景、过程,以数据的形式说明了取得的成果,以及实施过程的体会,简要阐述了医院人才招聘与选才机制。     

管理创新促进医院全面发展

介绍医院通过管理创新促进医院全面发展的经验和成效。实施优化组合,突出重点学科建设;以技术创新为依托,促进高新技术的研究与发展;以疾病诊治创新为纽带,提高临床疾病诊治水平;以人才队伍建设为根本,创新人才管理机制。     

允德允能弘医弘道陕西省人民医院创新管理推动医院高质量发展

新时代赋予公立医院新使命,新征程呼唤公立医院新作为.陕西省人民医院作为省域内大型公立医院,勇担使命、积极作为,始终为建西部强院、树行业典范砥砺前行.医院围绕“坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党”,不断提高政治站位和政治觉悟,充分发挥党对医院各项工作的领导核心作用;坚持公益属性,在各项政策落实中先行先试,救危济困、...     

加强科研管理推动医院可持续健康发展

医院承担着医疗、教学、科研和预防保健四大任务,医学科学研究是促进医学发展的重要手段,是保证并不断提高医疗质量、增进人民健康,培养高素质医学人才,提高医院学术地位,促进医院管理现代化,实现科技兴院的必要措施.医院科研的进展,科技成果和科技人才的多寡及水平的高低,新业务、新技术的引进与应用,是衡量一所现代医院医疗水平、学术水平高低的重要标志.     

南通市三级医院青年职工思想状况调查分析

目的:了解公立医院青年职工思想现状,提高青年思想政治工作的针对性?方法:采用自制问卷,通过系统抽样,对南通市5家三级医院1 355名40岁以下职工进行调查和比较分析?结果:医院青年职工价值观积极健康,职业归属感较强,但也呈现出薪酬满意度不高?从业压力较大?道德认知隐忧?个性趋于自主等值得关注的思想状况?结论:应正确引导青年职工职业发展热情,完善职业激励机制?推进职业精神建设?注重情感管理机制?     

如何用医院文化推动医院管理

医院文化是维系员工关系的纽带，通过文化的作用可以形成全体员工的共同价值观和目标，促进医院的正常发展。哈佛大学教授塞缪尔·亨廷顿认为，维系员工关系的真正力量是文化，即员工的共同观念和准则。它们以无形的方式灌给、协调，使员工形成利益共同体和命运共同体，从而提高团队精神，增强团队的凝聚力。“文化”不是空泛的概念，而是实实在在的生产力，     

加强护理管理是推动医院发展的关键

护理质量是衡量一个医院服务质量的重要标志,是反映整个医院质量水平的缩影.护理质量的高低与好坏,不仅取决于护理人员的思想素质和技术质量,更依赖于护理管理水平,尤其是护理质量管理方法的优劣.因此,科学有效、严谨完善的护理管理,是保障护理质量的基础.护理部作为医院职能部门,护理质量的高低、护理管理的好坏代表了医院的整体管理水平,代表了医院整体形象和全员素质,直接关系到医院的发展和建设.     

人性化进修管理推动大型医院与地州医院协作关系发展

当前,公立医院改革试点工作开局良好、进展顺利。而近期的改革思路之一是大型公立医院把对基层医疗机构的帮扶指导作为重要内容,实现从竞争关系转变为协作关系。在这一医疗卫生事业改革发展背景下,以人性化管理进修工作为契机,加强与基层医院的交流合作,对大型公立医院适应医改形势,推动与地州医院协作关系的发展具有重要意义。     

浅谈医院对职工的人性化管理

医院对职工的人性化管理.管理者要具备人性化管理的综合素质,注意对职工的引导和教育.管理时要尊重人格,把握人性,经常与职工沟通.要坚持公开、公平、公正、民主管理和人性化操作的原则.要尊重和爱护人才,充分发挥人才的作用.以此来推动医务人员对病人的人性化服务,提高社会对医院的满意度.     

加强对医院职工用药的管理

<正> 为了保证向临床提供充足的药品,合理地利用有限的卫生资源,在药品不断涨价、资金短缺的的情况下,更好地为职工家属服务、为运输生产服务,必须加强药剂工作管理中医院职工用药的管理。     

浅谈医院职工考绩档案的管理

职工考绩档案是医院档案的重要组成部分,是医院各类人员职务职称晋升、科学研究、技术交流、经验总结的依据和凭证.要管理好职工考绩档案,主要应坚持"三同时"制度.即:职工考绩档案与医院各类人员的业务管理同时,与各项考核、晋升工作同时、与竞争态势同时.     

医院的发展离不开青年人才

21世纪是人才的天下，人才是医院生存和发展的根本，医院之间的竞争是人才的竞争。青年是人才的基础，人才形成离不开青年成长的过程，医院要注重青年成长的培养，促进人才队伍建设，从而使医院在市场经济中开发市场、占领市场，在市场竞争中立于不败之地。本文针对医院发展中存在着对青年成长培养的不足进行了论述。