浅谈药剂科管理改革

<正> 药剂科是一个以药学专业理论和实践为临床服务的技术性科室,而医院药学则是一项专业性、技术性、科学性很强的一门学科。随着现代化医学科技的发展。我们认为药剂科的管理应从根本上     

深化药剂科改革加强质量管理

深化药剂科改革加强质量管理沈鸿卿，卢齿生（山西医学院第一附属医院０３０００１）几年来，我院药剂科大力推行目标化、标准化、规范化的科学管理，在深化改革过程中始终把质量管理作为改革的中心来抓。主要采取了以下措施。一、抓宣传教育，提高质量意识《药品管理法》...     

医院药剂科管理

医院药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分。药剂科的管理与其它科室相比有其特殊性，既是业务技术科室，又是职能管理部门，其工作内容复杂繁多，集服务和技术于一身，工作质量的优劣直接影响整个医院的医疗质量。目前，大部分医院药剂科的工作仍以药品为中心，从事药品购销或制剂生产，主要考虑医院的经济利益，围绕“经济效益”开展工作。随着医药卫生体制改革的深化，     

医院药剂科管理

近年来,由于药学科学的发展,分科越来越细,使医院药剂科的工作范围不断扩大。在这种分工细,业务人员少的情况下,科学管理就显得十分必要.良好的组织管理制度是保证科学技术和业务工作开展的重要因素。因此,广大药学工作者对有关医院药剂科管理的各种问题进行了研究,今将本刊收到的有关来稿综合如下:     

综合医院药剂科工作改革初探

<正> 随着医疗体制改革的深入发展,对综合医院产生的影响和冲击越来越大,特别是医院药房。如何生存发展已成为药学工作者探讨的主要问题。我院药剂科为适应形势需要,采取了一些改革措施,取得了一定的社会效益和经济效益。 1.从组织结构上进行了调整,调动了基层管理人员的积极性 我院药剂科有70多人,分为药品科和制剂科,药品科由十几个室组组成,制剂科由七个室组组成。制剂科负责院内各类制剂的制备供应,药品科负责药品     

我院药剂科改革的尝试

我院是一所综合性省属三级甲等医院 ,实行挂两个牌子、一套领导班子的管理体制。按照上级有关医院改革的文件精神 ,结合本院实际情况 ,院领导决定将药剂科作为医院改革的试点部门 ,进行人事制度改革和机构改革的尝试 ,现介绍如下。１改革用人制度 ,实行全员聘用制１ １药剂科主任竞争上岗为了健全科主任竞争激励机制 ,防止干部选拔工作中的不正之风的产生 ,针对药剂科以前存在着“科中有科”等问题 ,院领导决定在药剂科进行正主任竞争上岗 ,副主任由正主任提名报院务会审批 ,中西药房实行统一管理的改革尝试。为了充分体现公平竞争、择优录…     

药剂科麻醉药品管理探究

目的探究药剂科麻醉药品的管理措施。方法根据《麻醉药品和精神药品管理条例》（国务院令第442号）以及本院药剂科的具体情况,对麻醉药品管理措施进行一系列的改进和完善,加强管理力度。结果对麻醉药品实行专人专管并健全相关管理制度,未发现有麻醉药品损坏、遗漏、丢失的现象出现,麻醉药品进出库数量一致。结论医院应加强麻醉药品的管理力度,优化并完善制度规范,严格各个环节的管理,持续改进。     

浅析医院药剂科管理

随着社会科学技术的不断发展,药品种类的日益增多,市场经济的激烈竞争,医院药剂科的管理已不再按传统的方式进行,应逐步建立起一整套现代化、信息化、规范化、科学化的管理制度及工作方法，并使之适应新时期的药学管理要求，这已是一种发展趋势，作者就医院药剂科管理体系进行分析，现报道如下。     

药剂科药品的管理

目的探讨药剂科药品管理新方法。方法通过总结作者实际工作中对药品管理的诸多经验,发现管理新方法。结果药品管理须确保规范才能满足临床需要。结论医院药品须按本文中所述严格管理,妥善保管,确保临床所需,供同行参考。     

县级医院药剂科管理

目的:提高药品的经营质量和经济管理水平,保障患者用药的安全、有效,减少医院经济损耗.方法:规范、创新管理模式,完善各项工作制度和岗位职责,制定工作质量评分细则等.结论:符合医院二级甲等标准.     

加强药剂科管理探析

药剂科是医院的重要组成部分,是集药品采购、保管、供应于一体的综合性科室,具有多方面的职能。药剂科管理的优劣直接影响到临床医疗效果。目前,我院药剂科发展相对滞后,随着医疗体制改革的深化,对药剂科建设提出越来越高的要求,给药剂科的管理提出了新的课题。     

医院药剂科管理之我见

目的分析医院药剂科日常管理职能和新形势下职能拓展的需求,以顺应医疗体制改革。方法从医院药剂科药品管理、科室制度、人员素质以及服务拓展4方面探讨相应的管理措施。结果与结论通过加强管理,进一步提升医院药剂科的工作效率以及服务理念,实现医院药剂科的科学管理。     

医院药剂科管理浅析

药剂科是一个以药学专业的理论和实践为临床服务的技术性科室,而药学则是一项技术性、科学性、管理性很强的一门学科。药品是与疾病作斗争的重要武器,随着人民经济文化水平的提高,人们对高效、安全和毒副反应小的药品要求越来越高,随着现代医学技术的发展,为了保证药品的临床用药安全,药剂科的管理应该从根本上改变观念,从简单的配方发药转向参与科学用药,从调制剂转向临床药剂,因此药剂科的任务是;采购药品、自制制剂、储存药品、分发药品、进行药品的质量管理和经营管理。现代医学模式的转变,导致医院功能的变化,医院药事管理也从对“物”的管理转变为重视“人”用药的管理从“静态”管理转变为“动态”管理。因此加强医院药剂科的管理已成为一项重要工作。     

武汉亚洲心脏病医院药剂科的管理

武汉亚洲心脏病医院 (亚心医院 )是一家新型的心脏专科医院 ,现就其药剂科的管理分析讨论如下。1　武汉亚洲心脏病医院药剂科管理的三大特点1 .1　药品信息微机化管理　鉴于我院商业化的经营模式和以技术、优质服务取胜的特点 ,由软件公司开发了适合亚心医院专科特色的药品信息管理软件。其由三大模块构成 :药品字典、药库管理子系统、门诊 (住院 )西药房管理子系统。1 .1 .1　药品字典　即亚心医院所用药物基本情况数据库 ,包括药品名称、包装规格、药品输入码、药品代码、作用与用途、配伍禁忌、药品类别、不良反应等。其中药品输入码有两种 :①以药名汉语拼音首字母进行编码得到的标准拼音码 :②以药名五笔字型首字母进行编码得到的五笔字型码。药品代码、五笔字型码是在追加记录时由系统自动产生 ,与药名、规格一一对应。只要输入药品代码、标准拼音码或药品名之一 ,微机就可迅速查找出该药的基本情况。1 .1 .2　药库管理子系统　根据药品字典上的药品代码或标准拼音码 ,药库管理员在微机上可以对各种药品的货源、金额、出库、入库等进行处理 ,打印各种业务报表 ,且可随时传递、查询数据 ,使药品数量实现动态显示。1 .1 .3　门诊 (住院...     

浅析基层医院药剂科管理

我院是以传染病、老年病、呼吸内科为主要收治对象的专科医院，有病床330张，属中小型基层医院。药剂科是医院的重要组成部门，既是专业性很强的业务科室，又是经济管理的重要部门，主要任务是药品采购、处方调配、药品质量监测、临床药学及药品不良反应监测等。药剂科是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节。现就基层医院药剂管理作一探讨。     

浅析基层医院药剂科管理

药剂科是整个医院的重要组成部分,是以药品采购、处方调配、制剂、药品质量监测,临床药学及临床科研为一体的综合性科室。是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,又是医院经济的重要来源。随着医院药学的发展,加强药剂科管理已经得到普遍的重视,现就基层医院药剂科存在的问题以及如何改变现状作一探讨。     

综合性医院药剂科管理

综合性医院药剂科管理孙逢国，艾广凤（山东省济宁市第一人民医院２７２１１１）我院是一所规模较大的地市级医院，于１９９４年６月被山东省卫生厅评为三级甲等医院。根据中华人民共和国三级甲等医院的标准，药剂科既是业务科室，又是职能科室。长期以来，我院药剂管理的...     

医院药剂科管理之我见

针对我院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为基层药剂科的健康发展提供一些参考.     

论药剂科的管理

<正> 药剂科负责医院的药品,医疗器材的采购以及制剂的调配、保管和发放工作.随着临床用药品种、