浅静脉化疗使用安全型静脉留置针规格与留置时间的研究

2005年2月～2007年9月,我院儿科护士实行夜间备班制,备班人员协助解决夜间出现的疑难问题,提高了护理质量,避免了医疗纠纷.现报告如下.     

手术器械清洗的质量管理

2005年2月～2007年9月，我院儿科护士实行夜间备班制，备班人员协助解决夜间出现的疑难问题，提高了护理质量，避免了医疗纠纷。现报告如下。     

备班日常化在肿瘤科护理人力资源管理中的实践

目的:探讨备班日常化管理在肿瘤科护理人力资源管理中的实践及成效。方法:从设置备班原则、建立备班制度、落实备班管理方法和备班职责与调休等方面进行备班日常化管理。结果:通过备班日常化管理,使护理人力资源得到有效利用,2011年底无一人有欠休;备班产生的加班调休在2周内均得到落实;2011年护士离职4人,比2010年减少8人。结论:备班日常化可灵活管理和运用有限的护理人力资源,是一种有效的人力资源管理方法。     

手术器械包模块化分类管理的效果评价

目的 评价手术室手术器械包模块化分类管理的效果.方法 以2011年5-6月的手术器械备包作为对照组,术前备包由器械班护士临时到器械室分拣器械、打包消毒;2011年7-8月的手术器械备包作为改进组,采取模块化分类管理,即设置基础器械包、专科器械包和特殊器械包等3种模块器械包,组合使用.比较两组平均手术例数、器械班护士日均加班时数、手术器械包准备的完善率,以及手术室新护士的培训周期.结果 改进后的手术器械备包流程减少了器械班护士的加班时数,提高了手术器械包准备的完善率,缩短了手术室新护士的培训周期,提高了手术室的护理质量.结论 模块化分类管理提高了手术室器械班护士的工作效率及手术器械包的完善率,利于手术室新护士的培训.     

改进手术前用物准备工作流程的效果评价

[目的]评价改进手术前用物准备工作流程的效果.[方法]将2008年1月-2008年7月的手术备物作为传统流程组,分析该流程组备物存在的问题有:器械班护士日均加班时数多、手术物品准备的完善率低、手术医生对手术护士的满意度低.针对此问题,将术前备物的工作流程进行改进,术前备物由器械班护士一人负责变为由器械班护士与手术护士共同负责,将2008年8月-2008年12月的手术备物作为改进流程组,比较两组日均手术例数、器械班护士日均加班时数、手术物品准备完善率、手术医生对手术护士的满意度的差异性.[结果]改进流程组日均加班时数少于传统组,手术物品准备完好率和手术医生对护士的满意度均高于传统流程组.[结论]改进后的手术前用物准备工作流程减少了器械班护士的加班时数,提高了器械班护士的工作质量和效率,提高手术医生对护士的满意度.     

备班制在急诊科护理人力资源调配中的应用

急诊科为医院的窗口科室,是接诊和救治急危重症病人的重要场所,具有多学科、无规律、节奏快等特点.急诊病人的就诊存在随机性和不稳定性,时有突发事件或大批量病人的到来,特别是中午、夜间时间,此时常规排班中的护理人员就会出现不足,影响急诊病人的救治.为应对突发事件所致的急诊科人力不足,避免忙乱现象,妥善处理各类突发事件,合理调配人力,我科自2006年7月增加护理人员的储备,实行备班制,经过近1年的运行,收到了较好的效果.现报道如下.     

辅助班值班制在儿科夜间护理中的应用

[目的]探讨辅助班值班制在儿科夜间护理中的应用.[方法]选拔具有工作经验、护师以上专业技术职称、业务能力强、护理技术操作熟练、有一定的管理能力、工作责任心强的护士担任辅助班,辅助班护士晚上轮流值班,对夜间护理工作进行全面的巡查、指导、监控.[结果]加强了夜间护理工作的质量控制,保证和提高了儿科夜间护理工作质量,减轻了夜班护士的工作压力,保证了急危重病人能得到及时有效的治疗和护理.[结论]在儿科夜间护理中实施辅助班值班制,有利于提高护理工作质量,确保夜间护理安全.     

帮备对儿童哮喘夜间症状的疗效观察

目的观察帮备对儿童哮喘夜间症状的疗效,并与氨茶碱的疗效进行对比.方法本组观察了42例5～12岁有夜间症状的哮喘儿童,每天服用帮备片5～10 mg,分别在用药前及用药后3、7、14 d末记录其夜间咳嗽、喘息、睡眠情况和峰值流速(PEF),并与服用氨茶碱的36例对照组进行对比,应用x2检验和t检验.结果第3、7、14 d末差别均有显著意义,(P＜0.01或P＜0.05),且治疗组治疗前后PEF值比较差别有显著意义.结论帮备在控制儿童哮喘夜间发作有良好效果,且明显优于氨茶碱.     

备班日常化对产科护士人力资源管理效果的影响

目的：探讨备班日常化管理对产科护士人力资源管理效果的影响。方法2012年1～12月对我院产科护士实施备班日常化管理,并对实施备班日常化管理前后护理质量、护士工作压力、护患满意度等指标进行评价。结果通过对产科护士实施备班日常化管理,2012年全科室护士护理质量合格率为97.3％,高于2011年的85.7％,差异有统计学意义（ P＜0.05）;2012年发生护患纠纷仅1例,显著低于2011年的9例,差异有统计学意义（ P＜0.05）;2012年8.3％的护士感觉工作压力和4.2％的护士处于工作倦怠状态,显著低于2011年的71.4％和47.6％,差异均有统计学意义（ P＜0.05）;护士和患者对护理工作的满意度分别为95.8％和95.0％,与实施备班日常化管理前比较,差异有统计学意义（ P＜0.05）。结论备班日常化能够使有限的护理人力资源得到充分的利用,增加了人力资源管理的灵活性和机动性,提高了护理质量,是一种有效、切实可行的人力资源管理方法。     

改进手术前用物准备工作流程的效果评价

[目的]评价改进手术前用物准备工作流程的效果。[方法]将2008年1月—2008年7月的手术备物作为传统流程组,分析该流程组备物存在的问题有：器械班护士日均加班时数多、手术物品准备的完善率低、手术医生对手术护士的满意度低。针对此问题,将术前备物的工作流程进行改进,术前备物由器械班护士一人负责变为由器械班护士与手术护士共同负责,将2008年8月—2008年12月的手术备物作为改进流程组,比较两组日均手术例数、器械班护士日均加班时数、手术物品准备完善率、手术医生对手术护士的满意度的差异性。[结果]改进流程组日均加班时数少于传统组,手术物品准备完好率和手术医生对护士的满意度均高于传统流程组。[结论]改进后的手术前用物准备工作流程减少了器械班护士的加班时数,提高了器械班护士的工作质量和效率,提高手术医生对护士的满意度。     

辅助班值班制在儿科夜间护理中的应用

[目的]探讨辅助班值班制在儿科夜间护理中的应用。[方法]选拔具有工作经验、护师以上专业技术职称、业务能力强、护理技术操作熟练、有一定的管理能力、工作责任心强的护士担任辅助班,辅助班护士晚上轮流值班,对夜间护理工作进行全面的巡查、指导、监控。[结果]加强了夜间护理工作的质量控制,保证和提高了儿科夜间护理工作质量,减轻了夜班护士的工作压力,保证了急危重病人能得到及时有效的治疗和护理。[结论]在儿科夜间护理中实施辅助班值班制,有利于提高护理工作质量,确保夜间护理安全。     

产科责任主管护师夜间值二线班的效果评价

[目的]探讨责任主管护师夜间值二线班的临床效果,不断提高产科夜间护理质量.[方法]责任主管护师3名,轮流负责产科夜间二线值班,给予值班护士业务指导,及时发现问题、帮助解决问题.[结果]责任主管护师夜间值二线班,能降低夜间剖宫产率、减少产后尿潴留及产后出血发生率,降低新生儿窒息及低血糖的发生率,从而减少医疗纠纷的发生.[结论]责任主管护师夜间值二线班能缓解年轻护士值夜班的工作压力,保障母婴安全,提高产科夜间护理工作质量.     

护理主管夜间轮班对新建医院护理质量的影响

[目的]探索提高新成立综合性医院护理质量管理的最佳途径.[方法]统计、分析综合性新建医院在成立后,按每周2次不定时夜间查房时夜间护理质量暴露出的各种问题,改革建立护理主管(包括护士长、科护士长、护理部主任)夜间轮值班制,不断修改护理主管轮值班职责,寻求最佳的管理效果.[结果]建立护理主管夜间轮值制后,以往存在的夜间护理质量问题得到了很好的解决.[结论]护理主管夜间轮值班制对减少夜间护理纠纷,保证夜间护理质量,提高综合性新建医院护理管理水平,加快医院的发展具有重要意义.     

盐酸班布特罗联合小儿麻甘颗粒治疗儿童咳嗽变异型哮喘的疗效观察

目的 观察盐酸班布特罗片(帮备)与小儿麻甘颗粒联合治疗儿童咳嗽充异哮喘(CVA)的疗效.方法 95例CVA患儿口服帮备并加用小儿麻甘颗粒.结果 患儿症状均有所缓解,总有效率为95.7%.结论 帮备与小儿麻甘颗粒能有效治疗儿童咳嗽变异型哮喘.     

备班制在急诊科护理人力资源调配中的应用

急诊科为医院的窗口科室，是接诊和救治急危重症病人的重要场所，具有多学科、无规律、节奏快等特点。急诊病人的就诊存在随机性和不稳定性，时有突发事件或大批量病人的到来，特别是中午、夜间时间，此时常规排班中的护理人员就会出现不足，影响急诊病人的救治。为应对突发事件所致的急诊科人力不足，避免忙乱现象，妥善处理各类突发事件，合理调配人力，我科自2006年7月增加护理人员的储备，实行备班制，经过近1年的运行，收到了较好的效果。现报道如下。     

备班与机动护士相结合在人力资源配置中的运用

目的：肿瘤科在护理人力资源配置中实行备班和机动护士相结合的弹性排班模式的方法探讨。方法：设置备班与机动护士相结合,实行弹性排班,以就近支援的原则紧急情况下实行科内调配护理人力资源,以“化零为整”实现补休,满足临床护理工作量不同状态下的人力资源管理。结果：备班人员上班80人次,机动护士调动37人次,患者在检查中意外抢救成功率100%。年底时无人欠休。结论：备班和机动护士相结合的弹性排班模式,是根据病人需求和临床特点灵活利用人力资源的一种管理方法,较好地解决人力资源不足的短期现象,保障了护理安全。     

我院实施护士轮流听班制的做法与体会

在护理人力资源相对短缺的现状下,为科学合理地利用护理人力资源,自2006年10月起,在我院各临床科室实施护理人员午间、夜间轮流听班制,协助急用取血、取药及配合值班人员进行危重病人抢救及应急状况处理。护士轮流听班制运行7个月来,较好地缓解了护理人员不足的现状,减少了护理人员紧张、超负荷工作等不安全因素,提高了工作效率,保障了午间、夜间护理质量和护理安全。护士轮流听班制是一种科学合理的人力资源管理模式,易被接受、推广,具有较强的可行性。     

SHE排班法在急诊科护士排班中的应用

目的：探讨SHE排班法在急诊科护士排班改革中的应用效果。方法：以层级制护理小组排班模式为基础,6组倒班,每组4人。将护士根据职能分为预检分诊组,I、Ⅱ类病人救护组,Ⅲ、Ⅳ类病人救护组,总务组。实行白天6人“弹”班,晚上7人“备”班,明确各班岗位职责,赋予晚夜间责任组长调配权限。结果：按照SHE排班法进行人力资源调配,护士能够迅速到位,职责明确,急诊病人的急诊就诊时间缩短,抢救成功率、医生对护士抢救配合满意度、护士对排班调配模式的满意度较前有所提高。结论：SHE排班法可有效应用于急诊护士排班。     

产科责任主管护师夜间值二线班的效果评价

[目的]探讨责任主管护师夜间值二线班的临床效果，不断提高产科夜间护理质量。[方法]责任主管护师3名，轮流负责产科夜间二线值班，给予值班护士业务指导，及时发现问题、帮助解决问题。[结果]责任主管护师夜间值二线班，能降低夜间剖宫产率、减少产后尿潴留及产后出血发生率，降低新生儿窒息及低血糖的发生率，从而减少医疗纠纷的发生。[结论]责任主管护师夜间值二线班能缓解年轻护士值夜班的工作压力，保障母婴安全，提高产科夜间护理工作质量。     

腔镜器械准备班工作程序表的设计与应用

目的 理顺腔镜器械准备班工作程序,消除不同年资护士在腔镜器械准备班工作中的工作缺陷,减少器械备物遗漏,杜绝无菌器械包不同品牌器械配套错误,提高腔镜手术配合质量.方法 对腔镜器械准备班工作实施程序化管理,优化腔镜器械发放、回收、清洗、包装、灭菌等工作程序,对腔镜器械班的工作重新设计、整合、排序、绘制成表,对应用工作程序表前后的各项指标进行比较.结果 利用工作程序表实施程序化管理后,提高了腔镜器械准备准确率,提高了腔镜器械包装完好率,降低了不同工作年资护士在腔镜器械准备班中的工作缺陷.结论 应用工作程序表能有效提高腔镜器械准备班工作质量,缩短工作时间,使腔镜器械准备有序、高效、安全.