改进诊疗流程方便门诊就医

新医改方案的出台,对改进医疗机构的内部管理提出具体的要求,包括:优化服务流程,规范诊疗行为,明显缩短病人等候时间等等。各级医疗机构先后推出符合现代生活方式的就医便民服务,进行高效便捷的门诊就诊流程的改革,让医院真正成为"以病人为中心"的医疗服务机构。医院必须着眼于医院现行医疗服务质量管理中存在的问题,尤其是关注门诊就医为开端的全程就医流程。围绕以病人为中心,开展系列就医服务流程改造工作,更好地为患者提供便利的就医环境。     

重庆——药学服务改革助力药师回归临床

重庆市推进"以病人为中心"的药学服务改革,促进医院药学服务由过去"保障药品供应为中心"转向"以病人为中心"的临床药学服务模式.通过加强药师队伍建设、建立临床药师制度、开展上下级医疗机构用药衔接等改革,提升药师服务能力,提升临床药学服务水平,创新药学服务模式,促进药师摆脱传统的"配发药品"印象,将工作重心转移到参与临床和...     

边远地区医院建立病人择医机制的探讨

在我国建立社会主义市场经济体制的大背景下,医院要坚持以病人为中心,引进竞争机制,促进医院内部运行机制改革.卫生部、国家中医药管理局已正式下达了<关于实行病人选择医生促进医疗机构内部改革的意见>.     

病人选择医生利弊谈

《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》明确了医院要坚持以病人为中心 ,引入竞争机制 ,实行“病人选择医生”的改革 ,以调整医患关系 ,满足人民群众的医疗需求 ,为病人提供优质服务。对此 ,笔者提出自己的看法 ,供大家参考。一、利１．促进医院与医院之间、医院内部医生之间的竞争实行病人选择医生 ,让病人充分行使对医疗服务的选择权 ,是调整医患关系的重大改革。患者可以自主选择医疗水平和服务态度信得过的医疗机构进行诊治 ,带动医疗机构内部各环节、各岗位公平有序的竞争 ,从而促使医疗机构改善服务态度 ,运用最新医疗技术 ,提高工作…     

医用气动物流传输系统的发展趋向

国家卫生部明确提出,医疗机构改革要“以病人为中心”。实现“以病人为中心”不仅要求医护人员,拥有精湛的业务技能,医院具备先进的医疗仪器,而且对医院的后勤服务工作提出了更高要求。其中,日益繁重的各类物品传输造成的杂乱拥挤又是后勤服务中的难中难。因此,建设现代化的医用     

试述农村二级医院开展急诊急救工作的设想

现代急诊、急救工作的内涵和宗旨是要"以病人为中心,以病情为需要",建立以中小型医院为依托的院内、外急救一体化的急救医疗机构,投资小,见效快,适合国情、民情,更利于病人的救治和康复.根据近两年我院开展急诊急救工作的情况看,我们认为,要全面、快速地发展我国急诊急救事业,在社会急救工程的建设和管理上应逐步做到"四化".     

病人选择医生的利弊及对策

卫生部、国家中医药管理局下发了<关于实行病人选择医生促进机构内部改革的意见>,为了适应医疗机构管理体制和过行机制的深化改革,各级医院坚持以"病人为中心"引进竞争机制,积极推进"病人选择医生"的全新医疗服务模式,以满足人民群众的医疗需求,为病人提供优质服务,促进医院内涵建设.     

“以病人为中心实施人性化服务”的实践与思考

在全国卫生工作会议上卫生部提出：医疗机构改革要“以病人为中心”，明确了我国新时期卫生工作的指导方针，近年来，开展“以病人为中心，实施人性化服务”已经成为医疗行业提高服务质量的共识。落实“以病人为中心，实施人性化服务”，首先要从转变医务人员的思想观念和优化医患关系入手，使医务人员变被动服务为主动服务。     

基于县级医院改革背景下住院患者认知与满意度分析

患者满意度不仅是衡量医务人员及医疗机构服务能力的媒介,更是一个重要的指标[1].本研究选择我国县级医院改革试点医院的住院患者为样本,对其满意度和认知程度进行分析,并探讨其影响因素,以期明确"以病人为中心"提升医疗服务质量的路径,并提出完善县级公立医院医疗服务的建议.     

以病人为中心 强化后勤服务职能

以病人为中心强化后勤服务职能杨建立李建红刘晓勤全国卫生工作会议以后，卫生部明确提出：医疗机构改革要“以病人为中心”，转变服务模式，提高医疗服务效率，改善服务态度，降低医疗成本，方便患者就医。这一改革目标的核心就是“以病人为中心”。“以病人为中心”是当...     

门诊药房工作模式改革实践及设想

医疗制度的改革和医药市场的竞争要求医院药学工作模式与时俱进.为此,我们对门诊药房的传统工作模式进行了改革,以实践新时期医院药学"一切以病人为中心"的宗旨.     

一切以病人为中心——写在温岭市第一人民医院建院六十周年并荣膺三级乙等医院之际

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善 ,特别是城镇职工基本医疗保险制度改革的出台 ,对医疗机构提出了新的严峻的挑战 ,“一切以病人为中心”成为医疗机构在激烈的医疗市场竞争中取胜的法宝。１９９５年以来 ,温岭市第一人民医院领导班子围绕着“以病人为中心 ,以质量为核心”的办院宗旨 ,积极深化医院改革 ,狠抓内涵建设 ,努力提高医疗、服务质量 ,医院的硬、软件建设有了质的飞跃 ,在即将迎来建院六十周年之际 ,被浙江省卫生厅评为三级乙等医院 ,使医院建设跨上了一个新的台阶。一、实施病人满意工程“病人满意是我们最大的愿望…     

浅谈医院建立"病人生活服务中心"

建立"病人生活服务中心"是医院转变观念以病人为中心,主动适应病人需要的新思路,是医院后勤服务功能的扩大,是医院后勤改革的新突破.     

浅谈医德教育和“以病人为中心”的关系

一、“以病人为中心”作为今后医疗机构改革的方向，一改过去医院工作“以医疗为中心”的模式，进一步明确了服务对象和医院工作的落脚点。“以医疗为中心”是围绕一种业务行为服务，虽然医疗行为的受益者同是患者，但很容易产生一个误区，即医护人员会片面地认为医院工作是以医疗为轴心在转，是为医生的医疗行为服务的，甚至认为病人都应为医疗行为服务，无形中降低了病人“上帝”的地位。现实中存在着为了完成任务而寻找和安排病人配合开展新业务和新技术，而不是根据病人的需要去攻关和开展新业务、新技术。“以医疗为中心”还容易使医院…     

增进门诊工作中的人文服务理念

医院在"以病人为中心"的医疗活动中,门诊自然成为医院整体系统中最为直观的重要部分.在病人眼中,医院门诊每个就诊环节都是医院整体管理和技术、服务水平的先导,代表了医院的质量.怎样从一切方便病人出发,完善门诊管理,真正体现尊重生命、尊重病人,为病人提供优质优量的医疗服务,是当前医院改革形势的首要课题.所以,在对待病人的关系上,我们不能把病人放到绝对被动的位置上,要培养医护人员尊重病人的自主权意识,建立起和谐的医患关系.我们在实施医疗人文关怀时,更应运用好尊重原则.     

医改新形势下做好基层医务人员思想政治工作

医院思想政治工作开展得如何是衡量医院思想政治工作水平的一个重要方面,也是保持医院改革发展各项事业顺利进行的必然要求.随着基层医疗卫生机构管理体制和人事、分配、药品采购配送、保障制度等五项内容为重点的基层医药卫生体制综合改革全面铺开,基层医疗机构的职工各种思想矛盾、心理压力和思想问题显得比较突出.如何根据医院医疗工作的特点,把思想政治工作与医疗服务相结合,对于全面完成医疗任务,做好以病人为中心的各项工作是十分必要的.这就要求我们以科学发展观为指导,以创先争优活动为契机,树立以人为本的思想,做好基层医务人员的思想政治工作,确保改革健康有序快速推进.     

新形势下医院人才培养的思考

近年来，我国医疗卫生事业已有了深刻的变化与长足的发展，这给医院人才培养提出了新的课题。为此，作者就新形势下医院如何进行人才培养，如何培养与时代相适应的新型人才，提出一些看法。一、医院面临的形势与医院人才培养目标的定位（一）新时期医院面临的形势：一方面就是医疗卫生工作服务观念的强化。全国卫生工作会议重新明确我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会主义公益事业的性质，并提出医疗机构改革要“以病人为中心’，明确了医院的办院宗旨仍然是要体现救死扶伤，实行人道主义，全心全意为人民服务。这些实质内涵体现新时…     

以病人为中心建立医院管理新体系

为了认真贯彻落实国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,坚持以病人为中心,引进竞争机制,推动医疗机构内部运行机制改革,提高医疗服务水平,满足人民群众日趋增长的医疗保健需求,减少医疗差错,彻底解决“热点”、“难点”问题,为病人提供优质服务,肇东市第一医院开展了以病人为中心、让病人选医生等一系列新举措,从而带动医院内部运行机制的改革,逐步建立起医院内部管理的新体系,具体做法是: 一、积极探索,稳步推进用人分配机制的改革 我们在抓好医德医风和医疗事故防范的基础上,积极稳妥地改革用人分配机制,围绕“以病人为中心”这个突破口,通过改革用人机制、分配机制,从整体上调动职工积极     

转变服务方式 适应新时期医院药学工作的需要

医疗机构的药学工作是医院工作的重要组成部分，是保障人民群众用药安全有效的重要环节。随着新的管理规定的颁布，医院药师必须主动转变服务方式，由以保障供给为中心转变为以病人为中心，由以药剂工作为主，转变为以临床药学为主，更好地为病人服务。     

以病为中心建立医院管理新体系

为了认真贯彻落实国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,坚持以病人为中心,引进竞争机制,推动医疗机构内部运行机制改革,提高医疗服务水平,满足人民群众日趋增长的医疗保健需求,减少医疗差错,彻底解决“热点”,“难点”问题,为病人提供优质服务,肇东市第一医院开展了以病人为中心,让病人选医生等一系列新举措,从而带动医院内部运行机制的改革,逐步建立起医院内部管理的新体系。具体做法是。