北京地区推进医院信息化建设的做法与思考

介绍北京市公共卫生信息中心近期针对医院信息化建设所采取的一些措施，包括成立医院信息化推进部，编制、发布北京地区医院信息系统基础设施建设指南及运行管理规范等，阐述北京市公共卫生信息中心对北京地区医院信息化发展在管理方法上的一些思考。     

浅谈信息中心的作用和任务

<正>新医改政策的出台,提出了对医院实现信息化的要求。指出了医院信息化将在医疗服务创新中起关键作用,要创造条件,逐步实现从以经济财务为主线的管理信息系统,向以患者为中心的临床信息系统拓展,如电子病历、数字化医学影像、检验系统、医生和护士工作站等应用。随着这些应用系统的架设,各科室对计算机应用的要求程度也越来越高,对人员素质的要求也越来越高,这就要求作为医院信息化管理的部门信息中心,不仅仅是负责信息网络实施的技术部门,同时必须具备重要的管理和协调职能。     

项目管理在医院信息化建设中的必要性浅析

本文基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的有关事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设是十分必要的.     

档案室为切入点实施医院信息化管理的实践分析

该文章主要阐述了以档案室为切入点实施医院信息化管理的实施优势,从成立专门的医院信息化领导体系,建立健全档案室为信息中心的整个医院信息化系统,建立健全医院的信息管理制度,控制好主要的环节,从根本上提高收集的信息准确性和利用性,在医院领导的重视下,提高全体员工对医院信息系统建设的认识方面阐述了以档案室为切入点医院信息化管理的具体实施。     

医院信息系统的建设

近年来医院信息建设方兴未艾 ,我院是一个拥有3 0 0张病床 ,3 5 0名员工的专科医院。自从 2 0 0 0年起在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。率先在南通地区的医院中实施了较完整的医院管理信息系统。在我院的信息化建设中既考虑到医院信息系统建设应根据医院实际情况和实力来实施 ,也考虑到医院信息系统需有较完整的子系统才会愈能发挥其数据共享功能 ,对二十几个子系统实现了无缝连接。1 已实现的医院信息系统如下(1 )医嘱管理系统 ,用于各病区处理每天住院病人的医嘱 ,科室内病人的入院、出院、转科、床位安排 ,病人费用查询 ,打印各…     

医院经济管理与信息化建设大会在京召开

8月24日．由中国卫生经济学会和用友医疗卫生信息系统有限公司（简称用友医疗）联合举办的“公立医院改革下的医院经济管理与信息化建设大会”在北京召开。卫生部相关领导、知名医院管理专家、部分医院院长应邀出席大会,来自全国各地医院的业务副院长、总会计师、卫生经济管理科、财务科及信息中心等相关科室管理者,共计300余人参加了本次会议。     

信息中心在医院快速发展中的角色和作用

随着我国医改的不断深入,对医院信息化的要求越来越高,医院的信息化已经成为医改和医院快速发展的基础和支撑。随着医院信息化的重要性在不断的增加,医院信息中心的地位也在悄悄地发生着改变,已经由原来在医院不起眼的边缘角色向核心角色转移,医院信息化带来的快捷、方便、实用使领导和职工对信息化的认识也发生着巨大的改变。在这种大的变革中,信息中心如何摆正自己的位置,发挥自己的作用是医院信息化成败的关键。本文根据郑州大学第一附属医院这几年在医院信息化发展中积累的一些经验和体会,就医院信息化发展中的一些关键点进行了初步探索,以期对同行有借鉴作用。     

黑龙江省医院信息化建设研讨会在哈尔滨召开

报道2010年8月20日,由中国医药信息学会黑龙江分会、黑龙江医院CIO俱乐部和《中国数字医学》杂志社主办的“2010黑龙江省医院信息化建设研讨会”在哈尔滨胜利召开。会议由黑龙江省医院信息中心许武主任主持,全省部分三甲医院的分管院长、信息中心主任共五十余人参加了此次会议。     

我院信息化管理系统的构建与应用

1998年起,我院采用计算机网络建立医院信息化管理系统,经过多年来的建设,该系统逐步得到完善。自运用该系统以来,医院的管理决策获得了完整可靠的信息支持,管理水平上升到一个新的台阶。临床医疗、护理以及教学、科研也获得了有效的信息系统的支持,极大地提高了医疗工作质量和工作效率。我院信息化管理系统的建立和实际应用,已成为我院现代化建设中一项重要标志。     

基于绩效管理的信息化运行管理平台建设及运行的探索与实践

行政管理部门、后勤保障部门和临床科室之间的协调统一并形成合力是现代化医院建设发展的基础问题。笔者以首都医科大学附属北京同仁医院构建基于信息化运行管理平台为例,阐述了信息化固化医院科室运行管理模式后,对绩效考核结果在医院绩效评价、科室运行、科室关系改善等方面发挥的作用,为现代化医院管理提供理论和实践依据。     

信息管理部门在医院信息化建设中的作用

信息管理部门是医院信息化建设和管理的重要职能部门，担负着制定信息化发展规划、系统建设与应用、网络管理和人员培训等一系列重要职责，其作用发挥与否直接关系到信息化建设的成败。     

集团医院信息化建设过程中的项目需求管理探讨

当前医院信息化建设发展速度加快,依据软件项目需求管理方法,结合宁夏医科大学总医院信息化项目建设,阐述了医院信息系统项目需求管理方法。     

医院信息工程师主动巡检工作的实践及体会

近年来,数字化医院建设的深入使得医院系统实施、维护管理工作量成倍增长,如何使信息中心在减轻工作负担的同时提高科室满意度成为信息管理部门关注的问题。总结了医院信息中心自开展主动巡检工作以来,在硬件设备管理、软件系统使用、内部管理以及提高科室满意度方面取得的一些实效经验和体会。     

基于ITIL的医院信息服务管理系统设计与应用

针对医院信息服务管理工作面临的问题,研究设计了基于ITIL的医院信息服务管理系统,通过岗位职责划分、服务流程优化、服务级别定制,建立完善的运维服务管理体系。详细介绍了基于ITIL的医院信息服务管理系统的系统架构、系统部署、系统应用。该系统在医院实施后,大大提高了医院计算机中心的服务效率和运维水平,提高了用户满意度,使医院信息系统的安全、稳定得到了更加有力的保障。     

医院信息化建设中的需求管理

需求管理是软件项目开发过程中一项重要而且复杂的工作,医院信息化建设受国家宏观政策和医院管理模式的影响,会不断产生新的需求。概述了需求管理对医院信息化建设的重要性,归纳了信息系统实施过程中常见的需求管理问题,对医院在需求管理工作中的实践探索进行了总结,期望能对医院信息化工作有所帮助和启示。     

项目管理在医院信息化建设中的应用与探索

医院信息系统升级是一项涉及多部门、多专业的系统工程,本文以北京友谊医院门诊信息系统升级项目为例,通过分析项目实施过程中的要点及常见问题,阐述项目管理在信息系统升级中的应用,说明运用项目管理方法对推动医院信息化建设的重要意义。     

项目管理机制在医院机房搬迁中的运用体会

医院中心机房搬迁是运行维护工作中的一项重难点工程,特别是对医院中心机房的整体搬迁。在搬迁工程中。引入严格的项目管理制度。全面的考虑如何规避搬迁中的风险。把成本和影响降至最低。从理论上研究了项目管理的各个要素,并且结合搬迁实际从人力资源管理、范围、沟通管理等方面具体阐述了项目管理关键要素在医院机房搬迁中的应用。对在医院信息系统运维管理上进行了探索。     

项目管理在医院信息化建设中的应用

项目管理技术在医院管理中，既有运用的可能，又有运用的需要。基于对项目管理的理解和分析，结合医院信息化建设。分析在医院信息化建设项目中，项目管理法需要关注的事项，说明在当前环境下，运用项目管理技术，对推进医院信息化建设具有重要指导意义。     

医院管理决策支持系统的研镀

目的：研制一套符合业务规范及信息技术标准的管理决策支持系统,提高医院的科学管理水平。方法：选择国内先进的数据采集工具SuccezCI实现数据采集,基于主题集、利用数据仓库技术建立数据中心对医院统计信息进行综合管理：选择智能化的分析工具SuccezBI由业务人员设计与实现、工程师配合实现不同层次、不同维度的分析展示。结果：构建了方便、可及性强的医院管理决策支持系统,主要包括三部分：数据采集、数据质量控制及管理、数据分析展示。结论：研究成果可有效解决目前医院数据的混乱状态,缓解信息化应用的瓶颈,系统操作性强,易用性高,可大幅度提高医院信息化应用及普及的程度,提高医院科学管理的水平。     

医院信息系统中抗菌药物分级管理的实现

目的：通过医院信息系统对抗菌药物的自动控制,达到减少抗菌药物滥用的现象,从而使医院抗菌药物管理更加规范化。方法：根据卫生部《抗菌药物临床应用管理办法》的相关规定,制定出适合医院的抗菌药物管理方案,并将方案的条款整合到医院信息系统中,利用信息系统进行自动控制。结果：通过信息系统对抗菌药物的自动管理确实能减少抗菌药物滥用的现象。结论：合理地利用信息系统资源,将信息系统的自动化控制和监管部门的管理措施相结合,对规范医院抗菌药物使用能发挥很大作用。