浅谈门诊护士长的管理素质

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题。医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者,而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。护士长的工作能力、管理水平直接影响着护理质量,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理、护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。本文浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

我院护士长质量查房现状及针对性的改进分析

护理质量管理是医院护理管理永恒的主题,也是护理管理重要的职能之一。护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵,护理质量的高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,还取决于护理管理方法的优劣及管理水平的高低[1]。近几年由于社会对医疗质量和医疗安全的需求不断提高,因此,加强护士长队伍建设,增强护士长质量管理意识,提高护士长质     

浅谈护士长核心能力的培养

护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理单元的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,是医院护理管理中的重要角色[1].一个医院护理水平的高低,在很大程度上取决于护士长,护士长是护理质量的直接控制者,护士长工作的优劣、素质的高低、能力的大小,直接影响着每一位护士的行为,也就影响着护理质量,同时也影响医院的整体管理形象.因此加强护士长队伍建设,提高护士长的核心能力尤为重要.近年来我院对不同年资的护士长有针对性地进行核心能力培养,收到了良好的效果,现介绍如下.     

浅谈护士长应具备的素质与护理能力

世界卫生组织(WHO)认为:"护理管理是指发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用,或者运用设备和环境、社会活动等,在提高人类健康这一过程中系统地发挥作用[1]."护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,因此,提高护士长素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.如何提高护士长的素质和管理能力,改善工作质量等对护理业务技术和管理水平的提高起着决定性的作用.     

护士长在护理管理中的能力及运用

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院中的作用越来越突出。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其综合能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理质量。在现代护理管理中，护士长如何注重培养自己综合管理能力并正确运用，是构建和谐护理工作关系，提高护理工作质量的关键，是每一位护士长应该探讨的问题。     

护士长病房管理体会

护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。     

加强总护士长工作是提高护理质量的重要环节

为了加强医院护理管理,提高护理工作质量,我院按照医院分级管理的要求,于1994年起首次实行护理主任、总护士长、科护士长三级护理工作管理体系。全院增设总护士长三名,其任务是,在护理部主任领导下,负责分管科室护理工作的组织管理和业务管理。具体工作是:了解并负责科护士长岗位责任制落实情况,认真执行护理部工作计划、有关制度及各项护理任务;经常深入科室,全面了解与检查分管科室落实各项规章制度、在职训练和护理质量各项指标完成情     

护士长在临床护理中的作用

护士长是医院护理管理中最基层的管理者,是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。因此,护士长日常工作的管理措施,在提高护理质量、保障医疗护理安全中起着重要作用。     

科护士长角色定位与管理方法的改进

护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理体系,是医院管理体系的重要分支,是创建三级医院和基本现代化医院对护理管理体系的必备要求[1]。科护士长的角色定位及如何运用科学、先进的管理方法参与质量控制,对提高医院整体护理质量、专科护理水平至关重要。现结合工作实际谈谈自己的认识和体会。1科护士长的角色定位1.1科护士长首先是护理管理者,有明确的职责和权限范围。履行职责时既要保证护理部统一计划要求的落实,又要对所管辖科内基层护理工作全面负责,有一套适合本科特点的管理理念和方式方法。1.2及时了解护理部工作意图,熟悉和掌握…     

护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度,是在护理过程中形成的客观表现[1].医院整体护理质量是各科室护理质量的综合反映,而科室护理质量的优劣不仅取决于护理人员的素质和技术质量,还与护士长的管理方法和管理水平密切相关.病房护士长肩负着整个病房承上启下、管理、检查、监督、指导等各种职责,是医院护理质量管理的关键环节.现结合工作实践就护士长在护理质量管理中的作用浅述如下.     

加强护理标准化管理 提高护理质量

按护理学的要求实施护理标准化是提高医院护理质量的核心。我们坚持采用目标管理、综合评价的方法进行质量控制全面落实各项护理工作,使我院的护理工作质量登上一个新台阶。1 加强组织管理 我院实行护理部、科护士长二级管理体系。选拔有一定业务水平,熟悉本科专业知识,有较强组织能力,精明强干的年轻护士长担当此任,各级护士长有职有权使医院护理工作自成体系。2 加强护理质量控制,建立护理质量评定小组2.1 制定医院全面质量管理方案,负责全院护理质控监督、检查,指导考评工作。2.2 有计划、有步骤地开展基本知识、基础理论及护理技术     

护士长在护理质量管理中的作用

护理质量是指护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度，是在护理过程中形成的客观表现。医院整体护理质量是各科室护理质量的综合反映，而科室护理质量的优劣不仅取决于护理人员的素质和技术质量，还与护士长的管理方法和管理水平密切相关。病房护士长肩负着整个病房承上启下、管理、检查、监督、指导等各种职责，是医院护理质量管理的关键环节。现结合工作实践就护士长在护理质量管理中的作用浅述如下。     

现代医院护士长的领导艺术

领导活动是一门科学,更是一门艺术。护士长是医院的中层管理者,是护理领导者,担负着科室的行政管理、质量管理和病房管理,对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。在临床护理工作中,护士长如何展示自己的领导才能,获得最大的领导效益,这要靠护士长运用自己的知识和经验,以自身素质为基础,在护理管理工作中展现自己的领导技巧和领导技能。护士长领导艺术的高低,直接影响被领导者积极性的发辉,直接影响领导活动的效果,是提高护理质量、提升医院形象的关键。     

浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部分．而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益． 因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实,浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。１ 注意服务意识,提高护理质理１．１采用有效的管理方法,提高护理人员的整体素质：现有护理队伍中,人员素质高低不一,这是由于护士的年龄结构、业务能力、临床经验、知识水平、学历及事业心等诸多因素造成的。护士长在工作中对护士应坚持经常性教育。（１）加…     

浅谈护士长的管理素质

护士长是医院最基层护理工作的领导者和管理者 ,也是上级指令的执行者和传递者 ,直接对病区实施管理 ,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度 [1 ] 。随着医院推行全面质量管理的深入 ,护理管理模式的转变 ,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求 ,本文就临床护士长的管理素质进行探讨。1　注重内涵建设 ,提高护理管理水平护士长是病区管理的组织者和指挥者 ,护士长的道德修养水准决定护理管理的效果 ;而护士长的思想觉悟、业务技术、工…     

关于护理管理技巧的研究与探讨

护理管理是医院管理中非常重要的组成部分,在临床护理管理工作中,护士长作为护理管理的主体,对科室和病房的护理工作有着至关重要的作用。为了改善护理管理质量,提高护士长的素质是非常必要的,护理管理技巧则是完成高质量护理管理工作的必要手段。本文就提高护士长的素质和管理能力,增加护理管理技巧展开了一系列讨论。     

关于加强护士长综合素质考核分析

强化护理质量管理是新形势下医学科学发展的需要。一个医院,其护理管理水平的高低、护理质量的优劣、服务态度的好坏、社会信誉、病员满意度,关键在于护理队伍的排头兵——护士长。因此,医院整体质量管理中,对科室护士长的工作进行质量定量考核,是保证护理质量的重要措施。 1998年以来,我院护理部在医院护理质量管理中,十分重视对科室护士长工作进行定量考核,特别是在开展系统化整体护理即“以病人为中心”的全程优质服务“示范岗”活动中,使护士长工作质量定量考核收到了明显效果。     

护士长的管理艺术探讨

护士长是医院的基层管理人员,是科室护理工作的具体领导者和组织者,在医院护理指挥系统和护理工作中有着举足轻重的作用。护士长的思想品德、业务技术、工作能力与管理水平都直接影响着护理质量,现将护士长的管理艺术总结如下。     

浅谈护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者。在医院组织系统中，护士长工作有承上启下、沟通左右的作用。医院整体护理水平取决于各科室的护理水平，而各科室的护理水平在于护士长的管理。提高护士长的素质，做好护士长的工作，是深化医院改革、争创品牌医院的关键。只有搞好自身管理和基层建设才能充分体现自己的人生价值，完善护士长的角色形象。     

护士长在整体护理病房管理中的作用

护士长是控制护理质量的核心人员,在施整体护理的过程中,如何围绕“以病人为中心”加强护理管理,以达到提高护理质量的目的,体会如下。1 加强自身素质的培养。提高业务水平 护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。护士长即是护理工作的管理者,又是直接参与者。良好的业务技术素质,是护士长素质构成的重要基础,也是实施整