目前医院运行中的难点

随着经济的发展，人民生活水平的提高，人们对医疗、保健的需求也随之越来越高。如果医院与社会发展不相适应将导致一系列社会问题而影响社会安定，也影响生产力发展，而目前，诸多深层次的问题未能很好的解决，势必阻碍医院进一步发展。归纳起来，我认为医院运行中的难点大致有以下几方面：一、医院的性质问题医院的性质至今未有明确定论，在市场经济的今天，有人说医院要进入市场，也有人说医院绝对不能简单化地推向市场，还有说要适应市场经济的需要等等。目前医院的支出是“市场型”，而收费又是“福利型”，上级拨款是“企业型”。医院…     

中小型医院必须提升市场竞争能力

改革开放以来,我国社会经济高速发展,人民生活日趋“小康”,人们的各种需求特别是健康需求得到充分的释放和增强。生命的前提是健康,健康的“保护神”是医疗。医疗保健将面临越来越大的市场需求。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,我国的医疗行业也步入了从“计划经济”向市场经济“模式”的转型期。形成多种体制相补充的医疗市场的新格局,客观地把医疗行业推上了市场,从而以市场这一无形之手来实现各层次医院的优胜劣汰。从计划导向转为市场导向,对医疗来说是一次历史性的转变,也是内涵丰富、深刻而又艰巨的转变。能否主动适应市场,克…     

多媒体信息系统在医院管理的应用

随着社会经济的发展，医疗市场已从原有的计划经济转变为市场经济．尤其是医疗保险制度的不断完善，更使医疗市场由“卖方市场”变为“买方市场”．病人也有了选择医院的权力，这将使得医疗市场的竞争更为激烈，优胜劣汰将是必然的趋势。因此作为大型综合性医院不仅要提高医疗服务质量，还要将自己的“品牌”推向社会，让人们更多地厂解EI己。为此，我们于1996年初在借鉴和学习其他行业之先进经验的基础上，采用现代多媒体技术，把我院这样一所大型医院庞大而复杂的内部结构、显著的医疗特色及各类项目的收费标准等医院资源，以形象生动、…     

医院管理变革初探

医院作为社会经济系统的组成部分,在我国市场经济体制建立、规范与完善的过程中,也必然要进行一系列的深刻变革。医院管理包括两个层次:一是政府对医院的宏观管理体制与手段;二是医院自身的微观管理体制与手段。因此,对医院管理变革的分析,可以从这两个层次展开。一、医院的宏观管理按照经济学原理,政府的目标在于追求社会福利的最大化。基本的医疗保健是社会福利的重要组成部分,医院是医疗保健福利的直接提供者。这样,医疗保健系统就存在政府、医院和社会公众三者之间的关系。政府管理医院的手段主要有计划手段和市场手段,政府提供医疗福利…     

关于医疗保健服务与市场经济的几个问题

<正> 1 问题的提出党的十四大明确规定:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力。”强调指出这是“关系整个社会主义现代化建设全局的一个重大问题”,而这个问题的核心“是正确认识和处理计划与市场的关系”。在新的历史阶段,医疗卫生事业的改革与发展如何适应社会主义市场经济体制的需要?医疗保健服务能否进入市场?如何走向市场?已成为卫生系统人们争议的热点,也成了社会各界共同关注的热点。     

论医疗市场细分

随着社会主义市场经济体制和医疗市场的逐步建立,医院运行机制也由过去单一的“政府计划机制”转变为计划和市场相结合的复合机制。处于医疗市场中的医院必须面对市场,适应市场,主动参与市场竞争方能立于不败之地。但是,任何规模的医院都不可能满足全体社会公众对医疗保健服务(包括特殊医疗服务)的需求。这不仅是限于医院卫生资源的问题,而且也是为了保持医院的合理效率。一个医院要想在市场竞争中求得生存和发展,也只能满足医疗保健消费者中的某     

探求规律 推动改革

近十多年来,国家经济得到了迅猛的发展,人们的生活也在不断地提高,对医疗保健服务的需求日益增加。目前限于条件,不论是在数量上还是在水平上所能提供的医疗保健服务与社会需要之间还有相当的差距。政府和社会公众都寄希望于通过改革加强医院管理,以推动医疗保健事业的     

对医疗保健事业如何适应社会主义市场经济体制的几点思考

医疗保健事业是具有产业性质的服务行业,也创造价值,具有市场,因此,必须树立市场意识,强化“服务也是商品”的思想,适应市场经济大环境。长期以来。人们把医疗保健服务性劳动当作不创造价值的非生产性劳动,同时又错误地认为它是单纯的社会福利事业,应由国家完全承包下来,忽视了市场机制的调节作用,将它排斥在市场之外。其实医疗保健     

“优秀农村医生俱乐部”会员招募

“优秀农村医生俱乐部”已经成立三年多的时间了，在广大乡村医生的大力支持和参与下，目前已有会员3000余人。一直以来，“以刊会友、传递知识、分享经验、共荣共进”是俱乐部服务的宗旨。我们成立“优秀农村医生俱乐部”，就是要通过邀请行业专家为大家导航，让您与专家及同行进行相关的交流和探讨，使您能够不断地获得更新、最快的医疗保健方面的知识。使它成为一个您与同行交流经验的平台，一个您不断提升业务水平的平台，一个您与同行分享咨询的平台。     

“优秀乡村医生俱乐部”会员招募

“优秀乡村医生俱乐部”已经成立三年多的时间了，在广大乡村医生的大力支持和参与下，目前已有会员3000余人。一直以来，“以刊会友、传递知识、分享经验、共荣共进”是优秀乡村医生俱乐部服务的宗旨。我们成立“优秀乡村医生俱乐部”，就是要通过邀请行业专家为大家导航，让您与专家及同行进行相关的交流和探讨，使您能够不断地获得更新、最快的医疗保健方面的知识。使它成为一个您与同行交流经验的平台，一个您不断提升业务水平的平台，一个您与同行分享咨询的平台。     

发展专科专病,促进我院建设

我厂是一个大型化工企业,企业医院必须贯彻“预防为主”的方针,除完成全厂职工、家属医疗保健任务外,一直把职业病的防治作为重点来抓,面向生产,服务于车间。在当前转变机制,企业医院自身也要加大改革力度,从服务消费型向服务经营型转化,适应经济发展的需要 目前经济市场十分活跃,企业医院是以医疗建设入手搞活经济,以优质服务、优美环境、良好医风、廉价收费,技术引进,提高医院的社会效益和经济效益。但还要从加强专科、专病建设,走“院有专科,科有专项、     

全国医院健康教育经验交流与培训会议在承德市召开

中国疾病预防控制中心健康教育所于2005年9月7-10日在河北省承德市召开了“全国医院健康教育经验交流与培训会议”。中国疾病预防控制中心健康教育所陶茂萱所长到会讲话，他说：“医院是开展全民健康教育的重要阵地。开展医院健康教育，普及医学科学知识是医护人员的神圣职责和义务，也是病人的权利和需要。随着社会经济的发展和人民群众对医疗保健需求的不断增长，为实现WHO提出的‘人人享有卫生保健’的目标，     

刊中报

驻地记者 苏恒明 根据全方位、多层次服务的原则,为了不断满足人们对医疗保健的不同层次需要,向社会提供全方位的医疗保健服务,促进鄂西北经济建设快速发展,日前原湖北省郧阳地区人民医院成立了十堰市企业家医疗保健服务中心。 企业家医疗保健服务中心是该院为企业家提供医疗保健服务的常设医疗业务机构,其宗旨是保护企业家身体健康,为十堰经济发展保驾护航。企业家医疗保健服务中心直接服务人员必须坚持“病人至上、质量第一”的原则,遵守社会主义医德规范,牢固树立全心全意为人民服务的思想。     

家庭病房的现状分析与未来展望

随着医学模式的转变，社会的发展，人们对健康要求的提高，医疗保健工作必须从以前的“以医院为中心”向“以患者为中心”的指导思想转变。未来医院必将向以下10个方面发展：（1）分工精细与多种综合的新型医疗技术结构日益形成；（2）广泛应用现代科学技术的成就，是现代医院发展的一个显著特点；（3）培养一支掌握现代科学技术的专业队伍；（4）医疗设备先进、医院建筑现代化；（5）医院管理科学化、系统化、信息化；（6）医院从医疗型逐步向医疗、     

试论市场经济双重效应对医院工作的影响

所谓市场经济的双重效应，一方面是指市场经济对社会生产和社会进步的促进作用，另一方面是指市场经济内在的局限性、盲肾性和自发性可能对社会进步的负面影响。市场经济效应的双重性，犹如一枚硬币的两面，相伴而生，它的积极效应能为医院工作带来新的机遇，它的消极效应又对医院工作提出挑战、认真探索市场经济双重效应对医院工作的影响，分析处理一系列问题，是新形势下医院管理和研究的新课题。卫经济关系市场化的影响经济关系市场化是指市场经济社会一切经济活动都直接或间接地处于市场关系中。医院是公益性的福利事业单位，但也是第三…     

办院观念要适应市场经济

1 市场观念 医院置身于社会主义市场经济大环境中,必然受到市场经济所固有的价值规律、供求规律和竞争规律等方面的影响和制约。医疗服务市场是市场经济的一个组成部分,因此,我们必须尽快树立市场观念,在经济活动中必须研究医疗服务市场走势,按照供需规律,调整内部结构,根据大卫生需求和生物——心理——社会医学模式的要求,改变服务方式,必须保证基本的医疗服务到位,中高档次的服务应尽快建立,特殊的社会医疗保健服务是发展的需要。     

“优秀农村医生俱乐部”会员招募

“优秀农村医生俱乐部”已经成立三年多的时间了,在广大乡村医生的大力支持和参与下,目前已有会员3000余人。一直以来,“以刊会友、传递知识、分享经验、共荣共进”是俱乐部服务的宗旨。我们成立“优秀农村医生俱乐部”,就是要通过邀请行业专家为大家导航,让您与专家及同行进行相关的交流和探讨,使您能够不断地获得更新、最快的医疗保健方面的知识。使它成为一个您与同行交流经验的平台,一个您不断提升业务水平的平台,一个您与同行分享咨询的平台。     

我院计算机网络在药剂科中的应用

随着科学技术进步，手工作坊式的管理模式已经不能适应当今社会的发展需求，需建立新型的、科学的、先进的医疗管理模式以适应社会的发展，满足人们日益增长的医疗保健服务需要。因此在医院药房用计算机网络进行管理势在必行。药剂科是医院为广大患者服务的窗口，其服务质量直接影响医院的社会效益和经济效益，而影响服务质量的主要因素是药剂人员调剂的速度和准确度。我院属于区级小型医院，为此，针对我院的实际情况开发设计了药品管理系统，应用于药剂科的日常工作，使我院的药品管理形成了一条系统化、规范化、科学化的管理体系（下设“门诊药房”、“住院药房”和“药库”管理子系统），同时使患者满意度大幅提高。     

各地动态

省立医院向邵建华等四名专家颁发从医50年奖牌，济阳县医院推出“俱乐部”式医疗保健服务,胶州市中心医院为90岁的老红军开通医疗保健通道,昌邑市人民医院在偏远乡镇设立专家门诊,枣庄市调整无偿献血免费用血报销标准[编按]     

加快医院发展的有效途径

在中国经济飞速发展,特别是知识经济时代的背景下,医院面临着严峻的挑战。医院只有主动适应市场经济体制的要求,适应医学模式的转变,适应人民群众的医疗保健需求,努力提高管理水平,为病人提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能实现医院的持续、健康、快速发展。1转变观念是医院发展的先导市场经济条件下,医疗市场已经客观存在。医院必须解放思想,更新观念,找准发展空间,应对挑战。主动适应市场,变“依赖型”为“自我发展型”。目前,医院管理工作者已经越来越清醒地认识到,在卫生资源有限、财政投入政策倾斜的情况下,医院发展不能再有依赖思想…