2005年还能策划什么

最近在一次美容行业的聚会里，记者与美容公司的老总们一起回顾2004年的行业事件时，最后的焦点不禁都集中在了“策划”上。产品概念的策划上可取到火星的岩石，下能潜入5000米的海底捞泥：招商会的策划远可去偏僻的寸草不生的山村，近可到国家领导经常出入的人民大会堂。在此，记者的言词并未夸张，美容行业策划精英们思维的开阔，     

我的年会我做主

2006华山论剑召开在即。这将是一次行业人士广泛参与、美容人士当家做主的领袖年会。拿出你的智慧。亮出你的观点——[编者按]     

颠覆品牌崇拜

信它，才能颠覆它!当真正了解了品牌的含义后，相信了品牌的无限张力以后，便知道该怎么去做品牌了。     

从零开始的倪佩红

感激困境中给你力量的人，因为他增强了你的自信；感激顺境中提醒你的人，因为他校正了你的航向；感激伤害了你的人，因为他磨练了你的心态；感激绊倒过你的人，因为他强化了你的双腿：感激欺骗过你的人，因为他增进了你的智慧；感激蔑视过你的人，因为他唤醒了你的自尊；感激遗弃过你的人，因为他教会了你应该独立；感激在背后默默关心你的人，因为他让你明白什么叫幸福——这是倪佩红非常喜欢的一条短信息，直保留着，每次看到它的时候，内心里都禁不住感慨万千。她要感澈的人太多了，因为爱和支持她的人太多，因为伤害过她的人也太多了。     

老板如何念好"职业经"

在国内专业美容化妆品企业的掌门人中，鲜有职业经理人的身影。或许这个行业的确缺乏职业经理人所需的工作、学习、成长、发展及有效发挥能力的空间：又或许这个行业的确有着创业者所求的极佳土壤，让一批又一批相对优秀的职业经理人下海做了老板。后者看似目前职业经理的良好归宿，但能成就创业梦想的人却微乎其微，个中原由一言难尽。     

"甩手掌柜"价值观大对决

在中国的企业界，以浙商为代表的民营企业家，总是带着企业发展的强烈欲望和冲动。像机器一样投入到超负荷的工作之中，随之引发诸多健康问题。中国企业界风云人物均瑶集团董事长王均瑶、上海中发电气（集团）有限公司董事长南民，皆因疾病在不到40岁的时候撒手人寰。一时间企业家过劳死的阴影笼罩在人们心中。但也有另外一种类型的企业家。例如华谊兄弟传媒董事长兼总裁王中军。自称每天工作三五个小时。其余时间则打扑克或者坐在三里屯的酒吧外面晒晒太阳。过着“甩手掌柜”一样的优雅生活。那么在以民营企业家为主的中国美容行业．企业家们是否也愿意。并且有条件来做“甩手掌柜”呢？[编者按]     

普兰娜锁定亿元目标

对于公司的长期发展来看，400万美元的国际份额还很不够。普兰娜也开始为抢占国内市场份额打好基础。[编者按]     

林言官:胆略决定成败

“我们可以不惜血本地让客户挣到钱。客户都赚钱了，美博城才能有更好的发展。”     

也谈企业管理问题

管理是一个永恒的话题。因为管理永远都存在问题。 现在企业越来越注重竞争力的提高，同时也越来越多地意识到管理不善严重的阻碍了企业的进一步发展。美容行业是清一色的民营企业，同时也是清一色的中小型企业，于是管理的问题层出不穷，而且往往走了两个极端，     

企业家的成长没有捷径

美容行业的企业家有不少是从事技术出身,对于企业管理不具备完整的理论体系.随着市场的逐步规范与成熟,竞争的进一步加剧,无论是企业、学校还是美容院都已经意识到,在经营管理上的进一步精耕细作才有可能使企业达到“永续经营”.于是美容行业的企业家们开始热衷于讨论企业管理的各种细枝末节,热衷于学习管理的技巧,比如去读MBA.我觉得大家又陷入了另一个误区,因为具体的管理方法仍然属于技术层面的范畴,它不是一个企业家应该最为关心的问题.     

向管理要利润

回头看一看美容行业的发展轨迹，我们会发现这个行业的发展可分为几个阶段：行业发展的开始，由于产品的短缺，只要有产品企业都能生存下去随着产品逐渐增多到了过剩阶段，企业开始注重营销手段，五花八门的营销手段遍地开花：当产品和营销手段严重同质化的时候，企业开始从浮华中归于平静，把关注点放在了修炼管理内功上，这从当下很多企业提出“精耕细作做市场”的理念可以看出。因为“精耕细作”最核心的东西，就是加强细部的管理，对每个环节进行管理方面的规范化梳理，这样有利于市场的再发展。但是，企业如果为了管理而去谈管理，而忽略了做企业最本质的东西，那就本末倒置了，尤其现在美容行业各个环节的成本都在水涨船高的时候，     

将杀价进行到底？

“向管理要效益”是许多企业家挂在嘴边的口头禅,这不仅是国企改革、外资企业扩张乃至国外管理大师们的经验之谈,也是美容行业教育、生产、科研、销售等环节的金玉良言。然而,如何管理才能出效益,管理成本的投入与效益产出能否成正比,却是困扰诸多急于走出困境的中小型美容企业老板们的问题。对于中小型美容企业而言,客流量或者销售量的多寡是决定企业能否生存下去的关键,而在挖空心思吸引顾客时,“屡试不爽”的手段似乎就只有降价了。同样程序的皮肤包月护理价格可以从300元降到30元,同样系列的美容产品价格可以从1000元降到100元,然     

企业文化是核心竞争力

企业文化包含四个方面的内容：基于人性、基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则。     

用故事轻松管理

作家王蒙讲过这样一个故事： 一位先生发现新来的邻居太太很喜欢就审美问题发表见解。例如她常说：“我就不喜欢高鼻子。我们是中国人,要那么大的鼻子干什么？大象的鼻子倒很大,但是好看吗？鼻子大的人多半都目空一切,自命不凡……”人们不由得多看了几眼她的鼻子,发现原来她的鼻子很小。     

人本思想与人文思想

美容行业是一个感性的行业，营销过程中除了一般的产品营销和服务营销，还涉及概念营销和情感营销，在管理过程中也融入了人性管理和情感管理．无论是对内还是对外．都要考虑更多的文化要素。我们经常听到消费者和加盟店说这么一句话：“我是先认同了你们的企业和品牌．然后才接受你们的产品和服务。”同样，民工也会这样说：“我是先认同了一家公司再进入这家公司的。”     

美容专业产品生产企业发展态势分析（上）

美容院专业产品生产企业是美容行业中一支不容忽视的庞大队伍,尤其在专业线产品与日化类产品走向激烈竞争的今天更显示了其广阔的市场前景。此文从多角度深层次地挖掘了这个专业市场的诸多问题,为我们更深入地探讨国内美容专业线产品生产企业的发展起到了抛砖引玉的作用。同时,我们欢迎广大专业内人士积极参与讨论,有兴趣者也可E-mail至:boyazixun@public.cta.cq.cn     

北大美容行业高层管理EMBA研修班首期班盛大开课

1月9～10日，北京大学中国美容行业高层管理EMBA研修班首期班在北京大学经济学院成功开课，来自中、韩两国的40余位美容企业董事长、总裁、总经理齐聚北大校园，共同体味浓厚的学术氛围和精彩的北大课程。研修班的课程依据中国美容行业的发展现状而研发，属国内首创，由北京大学经济学院副院长章政教授与中国美容行业教父赵利国老师主讲。     

美容企业亟待树立商标意识

进入2006年，关于商标的抢注和侵权突然在美容化妆品行业热起来。天津普兰娜商标在俄罗斯被抢注：香港莎莎状告上海莎莎商标侵权：西安金栗美发美容学校校长的姓名也即该企业的商标半月内先后两次被人在网上注册……这一系列事件到底说明了什么问题？是美容化妆品行业的发展越来越吸引人注目？还是表明这个行业的企业缺乏商标保护意识，亦或是这个行业企业主们的维权意识提高了？本期，《美容财智》特邀来自学校、企业、政府、营销管理界、法律界的企业主、政府官员、专家、律师等嘉宾，畅谈商标维权。     

《信心2009》系列专题七：有爱就有信心

2009年是全球经济大震动的一年,是危险和机遇并存的一年。作为以满足内需为主的美容行业,在这次金融震荡中凭借良好的资金回流链,并未受太大冲击。但受整体负面信息的影响,消费者消费信心发生了很大变化,在消费上均采取紧缩策略。由此,拯救消费信心成为2009年行业企业和媒体需要积极去做的事情。行业权威媒体《财智》携手业内知名企业广州采丽源生物科技有限公司,推出《信心2009》系列专题,共同见证采丽源品牌如何用信心铸造辉煌,并与业内企业共勉。     

《信心2009》系列专题八 专业中的信心

2009年是全球经济大震动的一年,是危险和机遇并存的一年。作为以满足内需为主的美容行业,在这次金融震荡中凭借良好的资金回流链,并未受太大冲击。但受整体负面信息的影响,消费者消费信心发生了很大变化,在消费上均采取紧缩策略。由此,拯救消费信心成为2009年行业企业和媒体需要积极去做的事情。行业权威媒体《财智》携手业内知名企业广州采丽源生物科技有限公司,推出《信心2009》系列专题,共同见证采丽源品牌如何用信心铸造辉煌,并与业内企业共勉。