夯实人才培养基础 谱写现代教育新篇

本文着重介绍本单位“十五”以来，以“科技兴院”为指针、以“人才兴医”核心，在实施科技兴院的征途中，始终把人才培养作为首要战略任务，采取全方位、多形式、多渠道、多层次的人才培养模式，为医院新一轮创业积蓄高素质医学人才，以促进医院医、教、研整体水平的提高。     

加强科研管理走科技兴院的道路

我院是由地区医院一跃而成省级医院的。随着改革开放的浪潮，海南建省，办大特区，我院作为省内最大的医院，对外开放的窗口，必须迅速适应形势的需要，努力在防病、治病、教学、科研等各方面赶上或超过国内同等医院，在短期内达到三级甲等医院水平。“医药卫生事业的发展要依靠医药卫生科学技术的进步”，“科技是生产力”，医院的中心任务是医疗，而医疗水平的提高离不开科学技术。在这种思想指导下，我院领导向全院职工提出了“科技兴院”的口号。     

技术创新在医院科管工作中的地位

技术创新在医院科管工作中的地位杨鸿秀张步振今年是“九五”规划的第１年，各个医院都明确了“科技兴院”、“科技兴医”的发展战略，但如何落实“科技兴院”、“科技兴医”战略，并取得好的效果，使“科技兴院”、“科技兴医”不成为一句空话，则是值的认真思考的问题。...     

理顺医教研的关系 推动医院建设发展

在知识经济时代实施“科技兴院”战略，首先必须深入认识新时期科研工作在医院建设中的地位和作用 ，理顺医教研、学科建设的关系，确保“科技兴院”战略顺利实施。     

改革探索 发挥优势 促进医院建设

改革探索发挥优势促进医院建设徐向东作者单位：３２３０００浙江省丽水市人民医院我院是一所二级甲等综合性医院，连续被评为全国卫生文明先进集体，省文明单位、省文明医院。多年来，医院确立“科技兴院，质量兴医”的战略思想，倡导“医疗质量第一、社会效益第一、病人...     

以高科技、优质服务发展医院

科学技术是第一生产力，优质眼务是医院的生命力。几年来，我院坚持走“高科技、优质服务”之路，取得较好效果。1增强科技意识立足科技兴院科学技术是推动医院发展的强大动力，医院在医疗市场的竞争中主要是高科技的较量。我院十分重视科技兴院，制订了科技发展规划，增加了科技投入，培养了科技队伍。同时，还转换了经营机制，调整内部结构和功能，建立一个高水平、高质量、高效率、高效益的自我发展机制。2培养人才加强丞点学科埃设人才是事业成功的根本保证。未来高科技的竞争归根结底是人才的竞争。根据目前人才状况，医院抓好中、青年…     

我院科研工作十字经

我院科研工作十字经石卫国段爱香张改芳山西省人民医院（以下简称我院）是一所综合性的省立重点医院。近年来，我院认真贯彻“科技兴院”的方针，以科技为先导，大力发展医疗事业，在科技政策、科研机构、科技人才、科研资金、科研效益等五个方面形成了自己的特色，念好了...     

加大科技创新力度 促进医院快速发展

实施科技创新工程是加强医院内涵建设，提高医院整体医疗水平，增强医院竞争实力的重要途径。近年来，我院坚持“人才强院，科技兴院”的战略方针，加大工作力度，加强了制度建设和科研管理，增强了医院科技创新和可持续发展能力，促进了医疗水平的不断提高，医院整体建设得到快速健康的发展。     

走科技兴院之路促医院自身发展

走科技兴院之路促医院自身发展李永安刘艾我院过去科技意识不强，存在着人才、经费、信息不足的困难，在改革开放和市场经济激烈竞争的新形势下，医院面临着生存与发展的严峻考验，我们深知要在困境中求生存，在改革中求发展，只有走科技兴院之路，促进医院自身发展。首先...     

我院实施科技兴院的做法

医学是集科技成果之精华 ,施疾病之防治的综合性应用学科。医院是实现医学神圣使命的载体和空间。因此 ,科技与医学发展及医院振兴有内在和必然的联系。然而 ,科技的发展并不能自动地发展医学 ,而要经过一系列的中间转化。我院科技兴院战略目标的实现 ,抓住“一根主轴 ,三大要素” ,即 :“课题—成果—运用”这根主轴和医院科研管理中“人才、学科、基础设施”等 3大要素。近 7年来 ,我院根据以上总体思路设计规划了“人才苗圃、学科苗圃、课题苗圃”和“科研特区”的“三一”工程 ,将科技兴院的战略目标具体操作化。通过院级优秀中青年培养…     

浅谈基层医院科研的发展

浅谈基层医院科研的发展青岛市人民医院董岩，吴元亨青岛市人民医院（以下简称我院）是一所市级综合性医院。近年来，我院在医疗、教学、科研工作全面发展的同时，突出重点，狠抓了科研工作，充分发挥科技人员的积极性与创造性，提出了“科技兴院”的战略目标，采取了有力...     

科技兴院企业医院生存发展的根本战略

企业医院走向社会面临生丰，发展问题，科技兴院是其生存，发展的根本战略，本文阐述了企业医院的现状，“科技兴院”战略的实施及强化科学管理等问题，强调了发展适宜技术，专科建设，人才培养和增加科研投入的重要性。     

阔步前进的曲靖市第二人民医院

曲靖市第二人民医院始建于1928年，其前身为昆明红十字会医院，1970年由昆明搬迁至曲靖温泉，成立云南8511医院，1990年搬迁至现址。迁院初期，医院的病床仪为300张；固定资产不足400万元。多年来，医院秉承“人才兴院、科技兴院”的发展战略；采取“小本经营，滚动发展，借鸡生蛋，卖蛋还钱”的经营方式，     

紧密结合实际搞好临床科研工作

我院是一所军队中心医院。在科研工作上，既有驻大中城市科研意识强，周边大专院校和科研机构多等优势，又有大多数军队中小医院相同的编制人员少、保障任务重、科研基础差等弱点。近年来，医院认真贯彻“科技兴院”的方针，紧密结合实际，积极开展科研工作，在学科建设、情报收集、科技政策、科技人才、科研协作等五个方面形成了自身特色，使科研工作上了一个台阶。一、选准目标，突出重点专科建设１．发挥专科中心优势　医院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的要求，狠抓专科中心建设。南京军区心血管内科中心，注意瞄准国内外科技发…     

关于科研管理人员修养的体会

关于科研管理人员修养的体会侯辉高雪我院是一所兼负有医、教、研任务的三级甲等中医医院、国家及省级示范中医医院。近年来，我们坚持“科教兴院”的方针，结合我院的实际情况，在科研管理上取得了一些成绩，积累了一些经验和体会。医院科管人员是促进医院科研发展的重要...     

坚持科技兴院 促进医院技术进步

我院坚持走科技兴院之路，推动了医院整体技术水平的提高。“八五”期间，获国家级成果奖4项、军队科技进步二等奖9项，全军重大科技奖3项。“九五”第一年卫有7项成果分获军队科拄进步、二等奖和医疗成果二等奖，连续三年获全军白求恩杯优质服务竞赛优胜奖。     

建立医院科技运行机制促进医院发展

随着卫生体制的改革，“科技兴医”、“科技兴院”的战略方针不断深入人心。卫生部颁发的《综合医院分级管理办法》中明确规定科研在医院等级中的地位。医院级别越高，科研的比重就越大。因此，科学技术活动在医院显得越来越重要。医院之间的竞争主要表现在科技实力的竞争...     

“科技兴院”与医院文化建设——来自南京军区南京总医院的报告之二

南京总医院给我们留下的第二深刻印象是,他们通过实施“科技兴院”战略,开辟了一条医院文化建设的独特道路。众所周知,医院文化建设是我国医院建设中的一个崭新课题。虽然南京总医院在制定和实施“科技兴院”战略时,并未自觉、明确地意识到他们是在进行     

我院实施“科技兴医 名医兴院”的做法和体会

为保持医院持续健康地向前发展,满足人民群众健康需求,促进医院科技进步与人才成长,使其形成比学赶帮超的氛围,我院从1996年起,实施了“科技兴医,名医兴院”战略,收到了良好的效果。 1 主要做法 1.1 加大智力投资力度,实施“名医兴院”工程。在科技时代,医院要振兴,科技是先导,人才是关键。前些年,由于高年医生未外出学习,知识老化,中年医生又十分缺乏。对此,我院把“科技兴医,名医兴院”作为我院的发展战略,加大智力投资力度,在培养“名医”上狠下功夫。一是大胆选送人员赴南昌、广州、上海、北京、武汉等地大医院进修学习,五年来投资近60万元,培训人员397人次。二是鼓励在职人员参与函大、自考等学习,同时,有计划地增加图书室专业书刊杂志,并制订了“在职人员继续教育管理与奖励办法”,鼓励他们自学成才。三是经常请国内有名望的专家来院讲学和实地传帮带。5年来,请院外专家来院讲学、手术、会诊126人次。四是     

医院科研经费投入与管理的思考

综合性医院负有“医教研”三重任务,医疗任务重,每年为部队补贴差额近千万元,因而科研的财力投入相当有限,所以如何贯彻“科技兴院”方针,使其多出成果,快出成果,就是我们科管工作的艰苦任务。1 确立科研课题的级别