某院医用耗材库存管理优化设计

在分析国内外医院库存管理现状后,得出改进C医院物流管理来提升医院整体核心竞争力。阐述医用耗材及物流管理特点,剖析医院医用耗材库存管理现状及存在的问题并分析其原因。对C院高值耗材原有流程分析,结合OA系统、物资管理系统、HIS、电子医嘱信息系统集成并在耗材“全生命周期”各环节全程监管下,进行分类分级管理,并且使管理集成化和业务流程重组,以实现高值耗材零库存管理目的。     

ERP系统在消毒供应中心物资管理中的应用

目的 消毒供中心应用企业资源计划系统(ERP)进行医用耗材管理.方法 采用建立医用耗材的标准化、规范化流程,ERP系统对消毒供应中心医用耗材的采购申请、入库、出库、库存等进行管理.结果 应用ERP系统完善了消毒供应中心对医用耗材的管理方法,提高了工作效率,减少了临床使用过程中的漏洞和浪费,节约了成本.结论 应用耗材ERP系统后,使消毒供应中心达到计算机网络化、透明化、精确化管理.     

"军卫一号"系统BUG的修改建议及使用体会

医用耗材出入库计算机化已成为当今医用耗材管理现代化的大势所趋。对“军卫一号”医用耗材管理软件进行修改与完善．使其能联系实际情况、更好地对医用耗材进行管理。     

基于零库存的医用高值耗材管理模型的实现

本文探讨了医用高值耗材零库存管理模型的基本流程,重点阐述了该模型实现的具体方法、步骤以及应用效果,对提高医用高值耗材管理水平、实现高值耗材的信息化管理具有一定的借鉴意义和实用价值。     

医疗耗材库房管理中的成本控制

目的：对医用耗材的库存管理进行成本控制。方法：通过实行集中采购招标、建立分销库、零库存管理、植入产品全程追溯等方法对医用耗材实现全方面成本控制。结果：医用耗材质量得到了保证,杜绝了仓库积压浪费,提高了管理水平。结论：医用耗材库房科学化管理可有效控制医疗成本,促进医疗工作的发展。     

高值耗材供应链管理与医疗质量和医疗安全

本文全面分析了传统的医用高值耗材＂零库存＂管理模式对医疗质量和医疗安全的不利影响,介绍了中国医学科学院阜外心血管病医院从采购、库房、使用等环节加强医用高值耗材的供应链管理,确保医疗质量和医疗安全的举措,并对医用高值耗材供应链管理的前景进行了展望。     

医用耗材分类编码和管理方法探讨

目的 :为了有利于医用耗材管理标准或规范准则的制订及医疗卫生单位医用耗材的规范化管理,研究医用耗材从用途、价值等多角度的分类编码方法和分类管理策略。方法:通过对现有的医用耗材分类编码规则特点原理的分析,结合耗材管理中的"零库存"管理策略按照卫生材料、器材消耗和高值耗材管理方法对耗材进行研究。结果:医用耗材并没有强制性统一规范的编码方式,各医疗卫生单位对医用耗材的编码和管理方法根据自身的管理规模具有较大的差异。结论:医用耗材合理的分类是有效编码和管理的前提,对现有耗材分类、编码的研究分析对今后的耗材统一编码和分类管理具有一定的指导意义。     

发挥器材科职能、强化医用耗材管理

我院目前使用的医用耗材根据价值高低分为低值易耗和高耗材两种.低值耗材采用的是预算管理,延续了以往计划的管理模式,用于支撑医院医疗工作中常规技术的物质保障;高值耗材通常是指单价1000元以上的医用耗材,如各种导管、支架、骨科钢板、人工晶体等.因为这类耗材具有价值高、科技含量高、技术含量高等特点,我们在确保产品质量的前提下,全部实行先使用后付款的支付方式,实现了真正意义上的“零库存”管理.     

ERP在医用耗材管理中的应用

结合医院医用耗材管理和医院信息化发展的要求,探讨一种新颖的基于ERP供应链管理的医用耗材管理模式,通过优化采购流程和库存管理以及精益的财务管理,实现医院对医用耗材业务、财务一体化管理.     

ERP系统在医用耗材管理中的应用

介绍了ERP管理系统的概念，结合医院医用耗材管理在供应链和高值耗材管理中的不足，探讨了ERP在管理模式工作流程、基础物品管理、操作使用和高值耗材方面的应用。应用表明，该系统虽然存在一些缺点，但是优化了日常业务流程．大大提高了耗材管理的工作效率。     

医疗耗材管理信息系统的设计

医用耗材是医院开展医疗工作不可缺少的主要物资和基础,其品种型号繁多,应用量大,如何对其进行可行而高效的管理一直是大家关心的一个课题。该文就如何设计出一套流程上规范,耗材管理员、供应商、临床科室共同参与的医用耗材信息管理系统展开讨论,并将先进的管理模式-企业资源规划（Enterprise Resource Planning,ERP）运用于整个系统的设计过程中。     

手术室高值耗材智能管理系统的开发

手术室是医院开展医疗活动最重要的一个环节,其医用耗材的需求量也非常大.随着耗材种类的增加,手术室耗材管理的流程变得更加复杂,传统的管理模式已不能满足需求.该文利用物联网技术与人工智能技术,设计了一套手术室高值耗材智能管理系统,提高了手术室高值耗材运转的效率,降低了人力成本,并且提高了安全性.     

医院医学工程科技术管理规范专题一医疗器械采购技术管理规范探讨

结合当前医院医疗器械工作实际,围绕医疗器械采购工作规范化管理这一中心,就如何管理和怎样管理的问题进行了探讨。根据相关管理规范要求,同时紧密联系医院采购工作实际,从框架结构流程的角度,对医疗器械采购的基本要求、医疗仪器设备的采购流程、医疗耗材的采购流程及采购发票的管理等问题进行了分析,为进一步细化和全面规范化管理医院医疗器械采购、维护到日常的各项管理提供了行之有效的参考。     

用国际标准化质量管理体系规范医院医用耗材的管理

医用耗材已是医院医疗诊治活动中不可缺少的物质基础,而医用耗材的生产厂家和供应商繁多,供应渠道复杂,用国际标准化质量管理体系规范和监控医院医用耗材的管理,是确保医用耗材的质量,预防不良事件的发生,保护患者权益的有效措施。     

医院医学工程科技术管理规范专题六医院医疗器械账目财务统计管理技术规范探讨

目的：针对医院医疗器械账目财务统计管理的技术规范展开探讨,细化财务管理的规范内容。方法：从技术角度阐述医疗设备、耗材的入、出库统计和设备、器材的维修费用统计等的管理规范。结果：它方便了数据查询、统计、上报和详细了解全院设备、耗材的使用情况及维修情况。结论：它能够使医学工程学科的工作更具有前瞻性、规律性、自主性和确定性。     

军队医院医用耗材采供管理工作探讨

医疗消耗材料是医院日常医疗、护理工作得以开展的物质基础，一切医疗手段、新技术的开展都离不开医疗消耗材料的使用。加强医用消耗材料的管理，是医院全面建设的重要环节，也是促进提高医院“两个效益”增长的必要手段。     

医院医学工程科技术管理规范专题五医院医用耗材（库房）管理技术规范探讨

目的：探讨医用耗材及其库房管理技术。方法：从技术角度给出医用耗材的采购申请、入库、出库、库房专项管理、耗材数据统计以及二级库房管理的具体操作规范。结果：其涵盖了医用耗材管理的全部内容．对医疗耗材信息规范化管理和设备管理部门具有重要的指导作用。结论：通过医院医用耗材管理技术的规范,可以更好发挥其经济、社会效益,为患者提供更全面的服务。     

略论医用高值耗材条形码管理

从医用高值耗材的管理入手,立足于国内医院高值耗材管理的现状,深刻分析了高值耗材采用条形码管理的必要性。针对医院管理的需求,在高值耗材管理流程再造方面进行了探索,对于解决目前医院普遍存在的高值耗材管理的瓶颈问题具有深刻的现实意义,并为构建政府与医疗机构"零距离"的不良事件快速反应和危机追溯机制提供了基础。     

医用高值耗材虚拟库房建立及应用初探

目的：阐述高值耗材虚拟库房建立的必要性,对高值耗材虚拟库房实施有效管理。方法：针对医院高值耗材使用管理上存在的问题,运用网络功能建立医用高值耗材虚拟库房的管理模式,解析高值耗材虚拟库房建立和管理应用的优势。结果：通过分析医用高值耗材虚拟库房完善的管理流程,解决医用高值耗材在医院临床申请、使用、财务结算弊端,简化相应的管理模式,加强各个环节的高值耗材的监管。结论：高值耗材库房的管理进行虚拟化管理,摒弃了传统实体库房概念,创建新的库房管理模式。