医院卫生专业技术职务分层聘任机制探讨

随着公立医院改革的不断深入,医院卫生专业技术职务聘任工作正值深入推进和广泛实施阶段.但目前因基于岗位聘用的分层聘任机制建设的滞后,导致该项工作在竞争的公平性、岗位设置的合理性、人才评价与考核的科学性、反馈与激励机制的有效性等方面普遍存在一些弊端.     

北京市试行卫生管理专业技术职务评聘的成效分析

北京市于2010年试行卫生管理研究专业技术职务的任职资格评定和聘任工作.为此制定了《关于印发<北京市卫生管理研究专业技术职务任职资格考试与评审暂行办法>的通知》,阐明了适用范围、岗位级别设置、申报条件、评审标准、任职资格的取得方式、职务聘用以及报名、考试、答辩评审程序等.首先在直属22家三级医院试行卫生管理研究专业技术职务的任职资格评定和聘任工作,管理理论考试总体通过率为60.58％,申报高级职务还需通过答辩,最终共有149人取得任职资格.开展卫生管理研究专业技术职务的评聘工作得到了北京市广大卫生管理人员的好评.     

医院岗位聘任运行机制研究

专业技术岗位竞争聘任是医院人才管理的重要组成部分,作者阐述了岗位设置的基本要求,分析了岗位聘任中具有特色的三级聘用与评议制度,对医院岗位聘任实施的阶段性效果进行评价,并对今后岗位聘任工作的改进提出建议.     

建立岗位聘任制度的研究

在详细分析职称评定制度诸多弊端的基础上,介绍了各国专业技术职务管理的共同特征,指出了我国专业技术职称制度的根本出路——建立岗位资格评审制度,实行评聘分开。内容包括任期、岗位聘任条件、岗位任期内应完成的工作和应达到的学术水平、聘任办法及岗位聘任后的待遇。     

医院专业技术职务聘任量化考核的实践与思考△

目的：构建专业技术职务聘任量化考核指标，促进医院专业技术人才队伍建设。方法：南京市第二医院针对岗位职数紧缺，修订完善专业技术职务聘任量化考核评分细则。结果：专业技术工作以及出勤率得分均有提高，无行风职业道德扣分，但科研工作、教学工作平均得分不高。结论：量化考核指标客观评价了专业技术人员的综合能力，发挥了职务聘任的指挥棒作用。     

基于医院战略建立职称考核聘任体系的实践

职称考核聘任工作一直是事业单位人力资源管理工作的重点和难点。以江苏省人民医院为例,基于医院当前的发展战略目标,以医院实行专业技术职务聘任制为背景,结合医院自2006年开始的卫生专业技术职务聘任考核体系改革的实践经验,从医疗、教学、科研三方面,分析卫生专业技术职务聘任制中以考核评价体系为导向,对实现医院发展战略的积极作用。同时也揭示了建立卫生专业技术职务聘任考核体系中亟待解决的问题,并进一步提出完善专业技术职务聘任考核体系的几点思路,以期给同类型医院职称聘任工作提供参考。     

军队医院聘用制卫生专业技术人员招聘与管理探讨

军队医院聘用卫生专业技术人员是指符合国家、军队规定的卫生专业技术岗位所需条件,由社会聘用到军队医疗机构的医、药、护、技、工程、研究岗位工作的合同制非军队人员。军队医院对社会人力资源的需求日见突出,其招聘及管理工作应依据国家、军队有关法规,维护受聘人员和聘任单位双方的合法权益,坚持按需设岗、择优聘用、同岗同酬和规范化管理。     

实施专业技术职务岗位聘任的做法与体会

运用现代人力资源管理理念和方法,结合医院实际,报告了实施专业技术职务岗位聘任方面的做法,着重阐明了在实施过程中如何引入竞争机制,建立岗位考核体系,打破专业技术职务岗位聘任的"终身制";同时简要介绍了在实施专业技术职务岗位聘任中遵循的"三个原则"、克服"三种倾向"、达到"三个有利于"的体会。     

计划免疫集中式接种门诊管理

自1997年实行计划免疫集中式接种门诊以来,为确保达到接种率和提高免疫效果,我院防保站实行了对专业技术人员考核、考试、聘任制度、加强了对专业技术职务聘任规范化管理及集中式接种门诊管理。具体管理如下:1 乡村医生继续教育化 防保站组织各乡村卫生人员进行专业技术业务学习班,有专人对其管理并组织技术理论水平高的     

专业技术职称“聘任工作”改革的实践和思考

本文介绍了在专业技术职称“评定工作”的基础上探索“聘任工作”的新方式以及完善专业技术职务聘任制度，着重讨论了聘任工作的基本做法及“评聘分开”的效果。最后，文章提出通过职称工作的改革，优化卫生人才资源配置，发挥专业技术人员的积极性。     

口腔专科医院专业技术岗位设置的首次聘任

我院按照北京市部署,遵循公开透明、全员参与、立足现状、面向长远的原则,于2008年5月至2009年9月平稳地完成了专业技术岗位设置和首次聘任工作,为今后继续深化岗位聘任制度改革奠定了基础.     

高校附属医院职务聘任评价体系及评价方法初探

构建与完善高校附属医院专业技术职务聘任考核评价体系，是国内综合性大学实行专业技术职务聘任的难题。由于高校附属医院的社会角色具有双重性，既是教学医院又是医疗单位，致使综合性大学附属医院专业技术职务聘任考核评价体系的内容及其方法具有相对独立性、复杂性和多维性的特点。因此，构建科学合理的，能充分体现综合性大学附属医院岗位特点的专业技术职务聘任考核评价体系，不仅可促进职务聘任考核评价工作的完善，而且能通过职务评聘这个杠杆，     

湖南职称评聘有新规定

为完善专业技术职务评聘制度 ,促进专业技术人员队伍整体素质提高 ,湖南省职称改革工作领导小组和湖南省人事厅就进一步做好职称评聘工作有如下新规定 :1　从 2 0 0 1年起 ,符合参评条件的专业技术人员 ,经企事业单位审查推荐 ,可申报相应的专业技术职务任职资格。但对评审通过的专业技术职务任职资格不再直接与工资等待遇挂钩。由用人单位根据政府人事职改部门下达的专业技术职务结构比例 ,按照工作需要设置聘任岗位 ,报同级政府人事 (职改 )部门备案后 ,采取公开平等、竞争择优的办法聘任专业技术职务 ,并按聘任后的职务兑现相应的工资待…     

临床医师岗位聘任考核评价体系的构建△

随着附属医院专业技术人员岗位聘任工作进一步的推进和落实,需要建立一套不同专业、不同职级、不同岗位的临床医师岗位聘任考核评价体系。本文分析现有附属医院临床医师岗位聘任考核评价体系无法综合评价和量化的难点和痛点,通过建立科研型和临床型不同权重指标和折算分标准的方式,对新的聘任考试评价体系展开深入探索与实践,构建了一套切实可行、医教研结合的考核评价体系。     

从改革入手发展卫生成人教育——吉林省卫生系统对卫生技术和卫生管理人员实行规范化培训

吉林省卫生厅、劳动人事厅和科技干部局,为贯彻落实1986年召开的全国成人教育工作会议精神,进一步推动卫生成人教育事业的发展,使卫生科技和卫生管理干部的岗位职务培训与专业职称评定、岗位职务聘任达到同步,经过共同协商于1987年7月确定,在全省卫生系统试行岗位职务培训制度。按照所在工作岗位的规范要求,及医学科技、卫生管理的发展进程,实行定人员、定标准、定内容、定时间和进度的规范化培训。为便于实施,三个厅局共同制订了《吉林省卫生科技、管理人员的岗位职务培训方案》。这个方案对卫生岗位职务培     

岗位设置制约下公立医院职称聘任实践的现状分析及对策研究

岗位设置是人事制度改革的重要内容之一,按岗聘任,以岗定薪。职称评聘是公立医院人力资源管理的核心内容之一,与医院人才队伍建设及学科发展关系紧密。公立医院在岗位设置的基础上开展职称评聘工作,以广州市某三甲公立医院的实际情况为例,对公立医院职称评聘的实践情况进行研究,通过分析岗位设置背景下职称聘任中出现的人员编制数限制、岗位数量总体不足、聘任岗位竞争激烈及考核管理等系列问题,论证岗位设置影响并制约医院的职称评聘的矛盾性,并提出科学核定公立医院编制数及岗位结构比例、制定灵活的岗位使用及聘任政策、加强聘后管理等建议及对策,让岗位设置与聘任工作更好地释放专业技术人才的活力,促进人才成长,充分发挥职称晋升激励机制在公立医院高质量发展中的作用。     

医院聘用人员技术职务聘任实践

专业技术职务聘任是医院专业技术人员调职晋级、有效选拔、科学使用的重要举措.文章重点阐述职务聘任的具体实践过程,对实施职务聘任效果进行评价,并对岗位聘任等存在问题进行思考.     

实行专业技术职务评聘分开的若干做法

随着卫生事业改革的深入,结合卫生行业的特点,1999年我局以职称制度改革为切入点,在市直医疗卫生事业单位,全面推行专业技术职务和工人技术等级评聘分开管理制度,建立任职资格评审与职务聘任相分离,以岗位控制取代以指标控制的新型运行机制,并把“评聘分开“作为推动卫生事业单位人事制度配套改革的一个突破口来抓.强调“以事设岗,以岗定责,以职聘任,以效定酬“,建立政府宏观管理、单位自主聘任、与社会主义市场经济体制相配套的、具有竞争激励机制的专业人员评聘制度.……     

军队中小医院聘用制人员职称评聘工作实践

职称考核聘任工作是医院人力资源管理工作的重点和难点。本院在聘用制医务人员职称评聘中,以军队专业技术干部考评细则为蓝本,结合本院实际,改进职称评聘工作。考核设计中,重视临床能力和岗位胜任力考核,增加历年病案及临床业务能力现场考核,对实现职称与学历、能力相匹配起到积极作用,对完善聘用制人员专业技术职务聘任考核体系进行探索。     

12间乡镇卫生院统一岗位设置和岗位聘任实施探索

通过整合连州市医疗总院12间乡镇卫生院所有岗位,实施统一岗位设置和岗位聘任,改变了乡镇卫生院各自管理岗位的局面,充分合理地利用了现有岗位,在岗位总数不变的情况下,增加了人均可聘任岗位以及紧缺岗位数量,调动了乡镇卫生院专业技术人员工作的积极性和主动性,促进了连州市县域医共体建设和乡镇卫生院的业务发展。