医院加强收费票据管理思考

医院各类收费票据管理是医院财务管理的一项重要工作,随着医院规模的不断扩大和收入的不断增长,收费票据管理仍存在一些亟待解决的问题,就此提出几点解决对策。     

浅析如何加强医院收费管理

医院收费管理是医院财务管理的重要组成部分,加强医院收费管理,有利于提高医院的竞争力,促进医院健康运行和可持续发展。本文从医院内部价格管理、收费票据管理、退费管理、收费的监督管理四个方面,系统全面分析了医院收费管理存在的问题。     

谈谈医院收费票据管理

简述医院票据管理的重要性,从制度建设、票据管理操作程序、提高人员素质等方面谈如何加强医院票据管理工作。     

应加强医院门诊收费工作的管理

医院门诊收费处是医院精神文明的窗口,收费人员工作态度及工作质量的好坏直接影响医院的经济收益和社会效益。因此,门诊收费工作管理是医院财务管理的一个重要组成部分。加强收费管理应该从以下几个方面人手: 提高认识,重视收费人员素质。有些医院领导一直存在着一种错误认识,认为收费工作简单,不过是收钱开票,所以,随意安排人员,不管其素质高低,有的甚至将在其他科室不认真工作的人安排到收费处工作,收费人员政治素质差,业务水平     

加强医院收费部门管理

医院收费部门是医院服务的窗口部门，也是医院货币资金收入的主要部门，如何加强收费部门的监管，涉及一个医院的服务素质、声誉，甚至涉及收费人员如何避免经济犯罪等重大问题。几年来通过制订一套有效的管理措施，不但服务水平有较大改善，也从未发生重大差错和经济问题。     

医院加强计算机退费管理的思考

我院于2003年年底完成了医院管理信息系统(HIS)的建设,将原手工财务收费方式变为直接使用计算机记账收费模式,并且在网络环境中实现了财务收费--临床、医疗记账--行管信息管理的操作体系。这一变革不仅给就诊患者带来了便利、快捷的服务。同时,也给财务记账、收费工作带来了极大的方便,相应地给医院的财务内部控制带来了更为严峻的考验。由于大多数记账人员为非专业人员,素质     

加强医院门诊收费的管理

如何加强收费部门的监管,涉及一个医院的服务素质、声誉,甚至涉及收费人员如何避免经济犯罪等重大问题.几年来通过制订一套有效的管理措施,不但服务水平有较大改善,也未发生重大差错和经济问题.     

医院医疗专用收费票据核算及管理

医院医疗专用收费票据的使用和管理是医院财务管理中的重要工作,也是会计核算的一项具体内容。笔者通过几年的实践,认为收费票据的设置核算及管理,主要应做好以下几点。     

浅谈加强医院收费部门管理

医院收费部门是医院服务的窗口部门 ,也是医院货币资金收入的主要部门 ,如何加强收费部门的监管 ,涉及到一个医院的服务素质、声誉 ,甚至涉及到收费人员如何避免经济犯罪等重大问题。几年来通过制订一套有效的管理措施 ,不但服务水平有较大改善 ,也从未发生重大差错和经济问题。     

大型三甲医院退费管理在医院内控中的重难点分析与思考

目的阐明退费风险管理是大型三甲医院内控管理的重要组成,是医院内控管理的薄弱环节,需要加强退费管理的内控监管。方法通过对大型三甲医院退费管理的现状分析,使用风险管理的方法论,包括医院退费风险识别、风险评估与量化、风险应对计划及风险跟踪与监控等全过程,阐明退费管理的内控应对策略。结果建立了医院退费管理的一系列内部控制措施,形成财务内控的方案与思路。结论退费管理是医院财务风险管理的重要环节,需要加强对退费管理的日常监管。     

加强医院内控制度建设 深化医院质量管理

内部控制是针对单位内部管理活动而言的,是单位内部形成的自我调整、制约、监督的手段,是为实现单位经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,贯彻国家的财经法规及单位经营决策、方针、政策,保证一切经济活动的经济性、效率性和效果性而形成的控制系统。因此,内部控制制度置身于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就必须要有相应的内部控制制度。     

加强医院退费管理的思路

医院收费管理是医院财经管理的重要组成部分,加强收费管理对于提高医院财经管理质量具有重要的促进意义。退费管理是医院收费管理流程的一个组成部分,由于退费总量相对医院医疗收入比例较小,医院管理者更多地注重医疗收入是否全额、及时、安全地进入医院银行账户,对退费环节的管理容易忽视,同时由于退费环节内控措施相对薄弱,这就容易使一些人产生想钻漏洞的可能,近年来利用退费环节的漏洞非法侵占医院资金的案例有所增多,亟待建立有效的退费环节的内控管理。本文从落实退费内控制度的角度,通过几项措施来加强医院退费管理工作,堵住漏洞。     

浅析医院如何加强票据管理

医院的票据为计算医院内部财政收支的一种最原始的凭证,是医院内部计算财务收入和支出费用的一种主要的凭据。在搞好医院收费票据和押金条管理的基础上,才能确保医院财务核算的真实性和合法性。本文就现在医院收费票据管理系统中出现的一些问题提出了以下看法。     

强化医院收费部门的内控管理

住院收入是医院收入的主要来源,占医院总收入的70%～80%,决定了其在医院财务内部控制中占有重要地位。医院收费处和住院处是直接处理住院收入的部门,其业务流程的完善与否直接影响着财务制度能否得到有效执行。因此,加强收费处和住院处的管理对于保障医院的正常运行和发展、树立医院形象尤为重要。     

谈建立完善的医院内控制度

为适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要，加强财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范——基本规范》、《事业单位财务规则》、《医院财务制度》以及其他有关财经法规的规定，医疗卫生单位应结合自身实际情况，建立完善的医院内部会计控制制度，以充分发挥会计的职能作用，形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

强化医院内控制度 提高医院收入管理水平

<正>医院收入是补偿医疗活动中各项支出和耗费的来源,是医疗事业维持和发展的重要基础。在人们越来越重视医院成本控制与核算的时候,医院的收入管理也不容忽视。     

医院收费票据精细化管理的现状与改进

分析了目前医院收费票据管理中的存在的主要问题;通过精细化管理来解决票据管理中存在的问题,以实现医院财务数据的真实可靠,确保医院财务活动合法、有序。     

规范退费流程 强化门诊住院收入管理

窗口退费意味着医院门诊住院收入的减少,是医院货币资金流入过程中不可或缺的环节,门诊住院收入是医院收入的主要来源,退费管理是医院收入管理过程中的重要方面,加强退费管理,完善退费流程,防范收费风险,才能保护合法的组织收入,避免收入的不合理流失,确保医院收入全过程的有效控制,进一步提高经济效益和社会效益。     

浅谈医院退费原因及管理措施

医院退费现象居高不下,退费原因复杂多样,给医院带来了一定的不良影响,本文针对退费管理中存在的问题,探讨相应的对策,旨在规范收费流程,减少退费发生。     

医院门诊收费票据微机化监控管理探讨

目的：针对当前医院门诊收费票据管理存在的问题,探讨行之有效的管理方法。方法：从制度及措施等方面入手,结合实际工作情况,加强票据管理。结果：根据提出的办法及微机化管理手段,完善对门诊收费票据的规范管理。结论：医院应将门诊收费票据管理视为医院管理的重要组成部分,并通过微机化监控手段来提高票据管理水平。