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1.
本文探讨了在新时期医院经营管理活动中,通过设立兼职或专业顾问,聘请咨询公司,建立新闻发言人并成立宣传报道组织,建立医疗网络平台,构建激情文化、精英文化和大家文化等“三种文化”,使医院经营管理走上健康、快速发展之路。 相似文献
2.
对医院文化建设的几点认识 总被引:2,自引:0,他引:2
构建和发展具有自身特色的优秀医院文化,是提高医院核心竞争力、凝聚力,建立和谐的医患关系,促进医院可持续发展的必然要求。它渗透到医院经营管理、医疗、教学和科研活动的全过程,并在这些活动中得到充分的体现。 相似文献
3.
周建军 《江苏卫生事业管理》2003,14(6):91-92
随着社会主义市场经济体制的建立,企业经营管理的理念和方法也逐步融合、渗透到医院管理之中。医院文化建设就是在这一背景下从企业文化引入、演变而来。通过加强医院文化建设,提高员工整体素质,改进医院管理,增强市场竞争力,已经成为医院管理界的共识。加强医院文化建设,是医院领导层和各职能业务部门的重要职责内容,医院的全体员工都应当积极地参与进来,毫无疑问,医院的工会组织也应当发挥应有的作用。本文试就在医院建设中如何发挥医院工会组织的作用,作初步探讨。 相似文献
4.
目的:调查分析县级医院在职人员对医院文化管理的认知情况,为进一步加强医院文化建设提供参考依据。方法:对某县级三级医院在职1 192名医护技及后勤人员进行问卷调查。结果:对医院文化管理现况总体评价较好,医院经营管理理念统一,规章制度建立具体可行,文化活动能满足员工需求,但仍有提升空间。结论:优质医院文化需建立在领导强有力的顶层设计和完善的制度之上,通过合理的考核激励机制提高职工的满意度,建立和谐的医患关系,提升社会满意度,实现医院文化建设目标。 相似文献
5.
徐亚英 《国外医学:医院管理分册》2012,(1):35-36
医院文化是医院的精神生命力,是现代医院经营管理的核心,是医院管理活动的灵魂。打造技术品牌文化,筑就科技高地文化,凝练优良传统文化,塑造社会形象文化,只有建设先进有效的医院文化,才能实现医院的可持续发展。 相似文献
6.
知识经济与医院经营管理创新 总被引:2,自引:2,他引:2
知识经济作为建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,对医院经营管理具有深远的影响.本文从三方面探讨了为适应知识经济要求的医院经营管理创新.医院经营管理观念的创新体现在知识经营管理观念、信息观念、风险管理观念、现金流量管理观念等方面的创新.筹资、投资及分配管理的创新体现了医院经营管理内容的创新.医院经营管理制度创新包含财务分析制度、监督制度及经营管理者的激励制度三方面内容. 相似文献
7.
医院文化是医院持续发展的巨大引擎,是现代医院经营管理的重要组成部分。建设先进、有效的现代医院文化是医院面临的一项重要课题。优秀的医院文化,对内可凝聚强大的精神力量,提高管理效能,增进团队协作;对外可树立医院信誉、品牌和良好形象,提高美誉度,从而增强医院的竞争力和持续协调发展能力。 相似文献
8.
医院文化的个性建设是医院经营管理的重要内容,也是医院文化建设发展的品牌标志,对推动医院改革、发展、稳定有着极其重要的意义与作用。 相似文献
9.
胡敏敏 《江苏卫生事业管理》2015,26(1)
医院文化形成于员工与领导之中,作用于医院经营管理之上,是医院建设、发展、改革的重要推动力量,是医院管理者开展医院管理的有效方法与手段.该文阐述了医院文化管理在医院管理中的重要作用,并以无锡市第二人民医院文化实践为例展开讨论. 相似文献
10.
随着社会主义市场经济的逐步建立和医疗市场的改革发展,医院经营模式由原来的单纯福利型逐步向经营型、福利经营型转变,全面地分析医院的经营管理环境,对进一步深化医院改革具有重要的意义。 一、医院经营管理的环境 医院经营管理离不开环境,摄取环境信息是医院经营的基础和前提。医院经营管理环境包括外部环境和内部环境。外部环境主要有社会、政治、经济形势,本行业科技水平及其发展趋势,市场需求、资源情况、协作单位及竞争对手情况,国家法令、上级规定、指令等,其中市场需求为外部环境的中心 相似文献
11.
李峰 《中华现代医院管理杂志》2004,2(12):48-49
医院文化建设是医院及其职工在从事医疗工作、医院经营管理中,共同持有的理想信念、价值取向、道德规范及行为准则。医院文化建设是医院管理的一个重要组成部分。是医院持续发展的强大引擎。随着卫生体制的改革,文化建设在医疗卫生实践中显得越来越重要。研究医院文化如何适应新的形势,在原有的基础上注入新的理念、新的内涵, 相似文献
12.
李长河 《中华现代医院管理杂志》2005,3(2):158-158
医院文化贯穿于医院建设的方方面面,是医院管理中的主导因素,是医院经营管理发展的必然。内强素质、外树形象是进行医院文化建设的需要,是以人为本的高层次管理手段。在日新月异的医疗改革中,医院管理者作为医院文化的组织者和传播者、创造者赖以生存的文化环境,注入与之相适应的、更加丰富的内涵,使它不断深入和创新,是必须面对的一个重要课题。 相似文献
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医院文化是医院的精神生命力,是现代医院经营管理的核心,是医院管理活动的灵魂.打造技术品牌文化,筑就科技高地文化,凝练优良传统文化,塑造社会形象文化,只有建设先进有效的医院文化,才能实现医院的可持续发展. 相似文献
14.
医院文化是现代医院文化的衍生品,在现代医院经营管理实践中,医院文化作为一项重要管理手段,越来越被医院管理者所重视.医院的技术服务是否做到科学、精细、合理、安全、有效,服务行为能否体现对病人的尊重、关心、热情、细致、负责,都标志着医院服务文化建设的水准,决定了医院医疗服务质量的水平. 相似文献
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16.
CRM对我国医院经营管理的启示 总被引:7,自引:0,他引:7
在分析CRM理论的基础上,结合医院经营管理的实践,认为我国医院应在注重内部管理的同时,加强外部资源管理;与病人建立良好的关系;注重病人的情感需求,给病人更多的情感满足;建立呼叫中心,拓展医疗服务并挖掘潜在市场;建立病人信息管理系统,针对病人情况采取差别化营销策略;强化“以病人为中心”的经营理念和医院文化。 相似文献
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18.
论文化管理与医院管理 总被引:7,自引:1,他引:6
经历了科学管理的百年历程.社会进入了文化管理的新阶段。本文其目的是思索在深化改革开放条件下,公有制医院如何理念创新、制度创新、体制创新。改善医院经营管理.“营造智力群体”、“营造活力群体”.促进资源优化配置,建立与社会主义市场经济适应的新型医疗卫生机构。理论与实践均证明.在医疗卫生行业新老体制转型时期,医院文化管理是使医院获得持续发展的有效手段。 相似文献
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医院文化是现代化医院建设的重要内容,也是医院综合实力的重要标志。在市场经济环境下,医院的生存规律基本相同。医院在发展过程中,会受到技术、管理、观念、战略以及文化等多种因素的制约,如果处理不好会影响医院的健康、快速发展,延缓或阻碍医院目标的实现。文化和经济不再是“两条道上跑的车”,事实上文化已开始大量进入医院经营管理的主战场,医院文化已成为医院获得持续发展的有效手段,医院文化从理论到实践都是一个很有挖掘潜力的富矿脉。 相似文献
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随着医院数字化建设的快速发展,切实把医院互联网建设好、利用好、管理好,加强医院网络文化的建设和管理,大力发展和传播健康向上的医院网络文化,充分发挥其在医院建设发展中的重要作用,对进一步提高医院员工的思想道德素质和科学文化素质,增强医院经营管理的软实力具有重要的现实意义。 相似文献