"医疗事故"还是"医疗意外"

案件 32岁的女会计师陈某因颈部不适，到某医院就诊。主治医师钟某诊断为：1．落枕；2．颈背痛待查。钟某随后开具处方，接着在患者左背部肩胛下压痛点打了一针封闭，没有作利多卡因药物皮试。一针下去后，陈某即感头晕、出汗、全身乏力不适。钟某认为是“晕针”，又为陈某输葡萄糖，但仍未见效。下午3时50分，患者出现呼吸减慢、心律紊乱、口吐白沫等症状，后虽经院方组织专家急救，患者还是于次日上午9时死亡。     

医疗"红包"何时休

医疗“红包”作为一种社会现象，由来已久，根深蒂固，公众对部分医务人员药品回扣、开单提成、收受“红包”以及服务质量低下等不正之风和医疗费用增长现象反映强烈。虽然在医疗服务中收取和索要“红包”的现象多表现在个别医生身上。但它加重了患者费用负担，严重影响医疗机构的形象，败坏医德医风，损害党同人民群众的联系。     

SK医疗投资"路线图"

2003年的最后一天，在一片关注的目光里，北京爱康医院正式落成，由此标急着国外行业巨头正式参与我国医疗市场的角逐。然而，在业内人士看来，爱康医院的出现无异于”冷灰里爆出个热栗子”那般出人意料，因为SK虽是世界500强企业之一，但其对医疗产业可以说是“外行”。SK为什么会突然转身跨进医疗业?为什么要把其医疗产业的第一枚棋子落在中国，而不是韩国?SK高层为此选择的投资路径又是什么?市场期待着更多的细节……     

触目惊心的"过度医疗"

我国各类肝病患者累计人数达到近2亿人，每年用于诊疗的费用已超过了1000亿人民币。而据专家估算，其中约有20％左右属于“过度医疗”。过度医疗不仅使社会和病人蒙受了巨大经济损失，也使疾病的治疗变得更加严重和复杂化。     

医疗"市场化通病"谁之过?

记者今年年初在两次被转让改制的山东菏泽市第三医院采访时，该院一位精神科老专家痛心地告诉记者，第一次被转让后，当时的医院管理层给医生们下达了经济指标，“改制以前精神病患者带着200元钱，我能为他开出一个疗程的药，改制以后，患者如果还带着200元钱，他拿不走一片药了。200元钱还不够他做各种检查的。”他之所以这样做，是因为改制以后，医生要完成的经济指标提高了，同样，医生的奖金也提高了。这位老专家的话，也许能回应不久前关于“医改失败论”中所提及的医疗行业“商业化、市场化”严重，导致看病难、看病贵现象加重。同样，这一讨论，也使医疗机构的弊病暴露无遗。究竟如何看待医疗机构“商业化、市场化”倾向过重等问题，记者就此问题，进行了采访。     

医疗体制改革"雷区"待避

目前，我国医疗市场存在着不平衡的状态，看病难、医疗费用过高、医生收“红包”等现象处处表明了医疗市场的不完善。这一切归根结底是体制的问题。     

2002中国医疗10大"紧箍咒"

告别“病历天书”到医院看病，患者最怕面对天书般的处方和检查报告。因为上面不光字迹龙飞凤舞无法辨认，还夹杂着恼人的拉丁文、英文字母标号，然而，这一切都在悄然改变。书写规范化、报告透明化，正成为眼下各医院抓医风医德的重点工作之一。诊断报告、医生处方的透明化，最大受益者是病人。以往，许多病人埋怨，每一次转院就要重新做一次检查，如果转个三五次的话，光检查费就要数千元以上。而病人带着清晰详实、图文并茂的检查报告转院，不仅不用花冤枉钱，而且还节约了时间。从医院方面来看，诊断报告透明化更有利于院方检查医生工作…     

医疗质量要从"心"抓起

为提高员工的服务意识，提高诊疗水平，更好地为患者服务，医院管理年活动期间，我院举办了多次有关医疗服务质量、医疗安全方面的学术、学习活动。其中“质量=良心＋责任心”这一服务理念深深触动了我，并有感而发。     

浅谈医疗收费"三统一"管理

1 医疗收费“三统一”管理的产生背景 随着医疗技术的快速进步，医疗管理的相对落后就更加显现出来。而近些年，在全国各大媒体出现的医疗机构丑闻中，医疗费用虚高就占有很大的比例，而这是一个较普遍的社会问题。因此，对医疗机构的管理开始得到政府和社会的关注。     

医疗设备"合作经营"账务处理浅析

医院因高速发展与扩张而产生旺盛的设备购置需求时可能出现严重的资金短缺。经济风险的存在，使医院可能在获得设备的同时让渡风险收益。此时，产生了类似于补偿贸易、融资租赁的另一种经营模式——医疗设备合作经营，即指设备供方将设备提供给医院，由医院以该设备未来一定年限的部分或全部收益作为价金的一种经营方式。