骨科高值耗材专业化及规范化管理模式探讨

随着高新技术与医疗水平的快速发展与融合,越来越多的新型修复材料和新技术用于骨科临床。传统的骨科高值耗材管理模式已无法满足当前科室管理的需求,急需寻求一种更加科学、专业的管理模式。文章从规范骨科高值耗材管理模式的形成、必要性和实施等方面探讨了骨科高值耗材专业化及规范化管理模式的效果。     

骨科高值耗材的信息化管理系统应用效果

目的:探讨骨科高值耗材信息化管理系统的应用效果。方法:2016年5月起医院在骨科高值耗材管理中逐步引进并推行信息化管理系统,系统囊括了骨科高值耗材的准入、信息、物价、使用过程及使用实时动态追踪管理。结果:骨科高值耗材审核和盘点时间明显缩短(P0.05),错误发生率和医疗纠纷发生率显著降低(P0.05)。结论:信息化管理系统能从根本上杜绝传统耗材管理的滞后性,降低差错率和医疗纠纷率,缩短管理耗时,实现耗材入库、出库、使用的全程、实时、动态追踪管理。     

骨科高耗材规范管理探讨

骨科植入性材料属高耗材，其供应和使用要求标准高，涉及环节较多，如果管理不到位，易引发一系列医疗护理纠纷。通过建立和落实对骨科高耗材的管理制度，确立专人专班负责，使骨科高耗材的使用达到规范化、流程化、合理化管理模式，确保医疗护理安全管理。     

应用供应链管理的模式规范手术室高值耗材的体会

本文通过对医用高值耗材使用供应链管理程序,即从产品准入、采购、入库、库存管理、二级库管理、追溯情况,对上述环节做了具体操作说明。确保每一件高值耗材使用到患者身体的安全性及准确性,同时运用此管理模式降低了医院运营成本,提高了高值耗材管理的新水平。     

医院高值耗材管理中存在的问题与解决方法

探讨医院高值耗材管理中存在的问题并提出相对应的解决方案,为实现高值耗材高效合理化管理提供参考。本研究分别从高值耗材的采购、产品信息维护以及临床申请使用三个方面对高值耗材存在的问题进行总结分析。通过规范医院高值耗材的采购,提高高值耗材管理人员的自身专业能力和职业素养,规范科室对于高值耗材的申领以及使用,强化医护工作人员职业素养四个方面解决高值耗材存在的问题,可以避免高值耗材资源的浪费与腐败,节约医院医疗成本,提高医院医疗服务质量。     

浅谈手术室高值医用耗材的安全风险管理

手术室高值医用耗材由于价值高、风险大,日益成为医院医用耗材管理的重点。文章分析了手术室高值医用耗材在医院各个环节的安全风险,提出了一些相应的管理方式,有助于减少管理漏洞,避免各种潜在的安全风险。     

SPD管理模式在医院医用耗材精细化管理中的应用

目的:分析SPD管理模式在医院医用耗材精细化管理中的应用效果。方法:针对目前医院医用耗材精细化管理中存在的问题,将SPD物流管理模式用于其中,并对其管理质量和成效进行分析。结果:实施SPD管理模式后,全员"耗占比"下降12%左右,且能够极大地提高医疗耗材质量和减少各类不良事件发生率。结论:在医院医用耗材精细化管理中实施SPD管理模式效果显著,对于提高医院医疗耗材管理质量有重要意义。     

精益管理在手术室高值耗材规范化管理中的应用

目的:探讨精益管理在手术室高值耗材规范化管理中的应用效果。方法:2018年11月医院手术室高值耗材开始采用精益管理方法进行管理,2017年11月～2018年10月为实施前,2018年11月～2019年10月为实施后,比较实施前后的耗材使用情况、存储情况,统计实施前后医生对医用耗材使用的满意度。结果:实施后医院手术室高值耗材的使用量和存储量,均显著低于实施前(P0.05)。实施后医师对医用耗材的使用满意度,显著高于实施前(P0.05)。结论:在手术室高值耗材规范化管理中采用精益管理方法,能有效提高医院手术室对耗材管理的精细化程度,减少浪费,提高医师对医用耗材使用的满意度。     

中医化溯源管理系统在手术耗材管理中的应用

目的：探讨中医化溯源管理系统应用于医院骨科手术耗材管理中的效果。方法：选取2020年6月—2021年6月骨科手术耗材240件为研究对象,随机均分为对照组与观察组各120件,对照组采用常规质量管理,观察组于对照组基础上应用中医化溯源管理系统,比较两组骨科手术耗材有效率与应用效果。结果：观察组耗材的生产、物流、仓储、应用溯源等有效率分别为95.83%、95.83%、97.5%、96.67%,显著高于对照组的83.33%、85.0%、84.17%、85.83%(P<0.05)。观察组耗材的性能质量、功能匹配度、服务效率、仓储规范等评分,均显著高于对照组(P<0.05)。结论：中医化溯源管理系统应用于骨科手术耗材管理中可明显提高耗材数据采集有效率,从而可为医护人员提供相对完善的溯源管理路径,通过风险预警等方式来改善骨科手术耗材管理和使用中存在的问题,提高其应用效果。     

医院耗材供应链一体化管理的应用

医院耗材是非常重要的材料,加强耗材供应链管理,可为医院各种疾病的治疗奠定坚实基础,进而提高医院医疗服务水平。文章分析了医院耗材管理现状,并提出了医用耗材供应链一体化管理模式,对管理内容进行了深入探究。     

条码核对在手术室高值耗材二级库管理中的应用

手术室耗材管理是影响手术室整体管理质量的一个重要内容,尤其是高值耗材的管理工作,更是减少资源浪费,提高工作效率的一个重要环节。文章对目前手术室耗材管理模式进行了分析,对条码系统在手术室高值耗材二级库管理中的设计、应用进行了总结,以期为临床管理方案调整提供参考。     

改进骨科植入性耗材验收管理的三点措施

骨科植入性耗材标签是由国内生产企业（国产耗材）或国内总代理（进口耗材）制作并认可其在骨科植入性耗材上使用的标签，也是该耗材的“身份证”，更是证明使用过该耗材的主要书面证据之一。因此，早在2004年7月8日国家食品药品监督管理局就颁布局令第10号，对医疗器械说明书、中文标签和包装标识等进行规定。浙江省台州医院作为台州市的一家三级甲等综合性医院，在“以病人为中心，以质量为核心”的思想指导下，抓住机遇，不断学习先进的管理经验，结合本地实际情况进行“消化、吸收”，并积极进行“改造、完善”，使其更好的为本地医疗机构服务，更好的为医院的现代化、规范化、制度化服务。     

论医用高值耗材的规范化管理

随着现代医学与生物工程技术的快速发展,医用高值耗材被广泛应用于临床医学的各个领域,这些医用高值耗材的使用为患者的治疗方案提供了更多的选择。通常此类耗材直接作用于人体,对安全性要求很高,且价格较高、品种繁多,若管理不当,就会给医院带来较大的经济损失、给患者带来安全隐患,甚至引起不必要的医疗纠纷。因此,对医用高值耗材的规范化管理势在必行。本文从医用高值耗材的招标采购管理、储存与使用管理、溯源管理、财务管理、档案管理等几个方面来论述医用高值耗材的规范化管理。     

医用耗材二级库管理模式的探讨

医用耗材在医院医疗收支中的比重与日俱增,传统的管理模式已适应不了现代医学的发展需求,建立二级库管理是医用耗材管理的趋势,文章对医院建设医用耗材二级库管理存在的问题和解决方法进行了探讨。     

医院高值耗材管理初探

高值耗材具有一定特质,且管理流程复杂,文章分析了其管理存在的问题,提出相应对策,并阐述了规范高值耗材采购流程、建立二级库管理模式、实行系统信息一体化等方法及其意义和效果,实现对高值耗材全过程、信息化管理.     

条码管理系统在手术室医用高值耗材管理中的应用

目的:实行医院手术室高值耗材条形码管理,体现管理的规范化和精细化,切实维护医患双方的合法权益。方法:高值耗材的采购,应从建立健全管理规章制度、建立合理性监督及规范供应商的管理着手[1]。结果:形成一个统一、高效的采购管理系统。结论:通过对手术室高值耗材规范化的管理,把中标医用商品"合法使用",真正实现"零库存,计价简化而准确,避免了高值耗材的流失和成本的人为控制。     

SPD管理模式在手术室医用耗材管理中的应用

目的:探讨SPD管理模式在手术室医用耗材管理中的应用效果。方法:选择医院2018年8月~2019年1月的手术室医用耗材情况为实施前,采用常规管理。选择医院2019年6~12月的手术室医用耗材情况为实施后,采用SPD系统管理,比较实施前后单程取耗材平均耗时、单程取耗材平均距离、取耗材平均每天走动距离,以及医护人员满意度。结果:实施后单程取耗材平均耗时、单程取耗材平均距离及取耗材平均每天走动距离均少于实施前(P<0.05);医护人员的满意率高于实施前(P<0.05)。结论:手术室医用耗材管理中采用SPD系统管理模式,可以随时记录医用耗材的库存情况,通过条形码准确了解医用耗材所在位置,追溯到使用源,从而减少医用耗材的丢失和资源浪费,有效提升手术室的工作效率。     

持续质量改进在麻醉科高值耗材管理中的应用

目的:探讨持续质量改进对提高麻醉科高值耗材管理质量的效果。加强麻醉科高值耗材的管理,保证数量齐全,质量完好,无丢失、无漏记、无少记及无过期情况的发生。方法:收集绍兴市中心医院麻醉科2016年高值耗材管理质量检查反馈存在的问题,于2017年应用持续质量改进方法对存在问题进行分析和改进,将持续质量改进实施前后高值耗材的有效期失效率、漏记少记发生率及医生满意度进行比较。结果:持续质量改进实施后高值耗材的有效期合格率、物品丢失率、计费正确率及医生满意度,明显高于改进实施前。结论:持续质量改进能有效提高麻醉科高值耗材的管理质量,增加医生满意度,减少错误收费的发生,从而节约了医院的成本,减轻了患者的负担,降低院内感染的风险,提高了医疗安全系数。     

麻醉科高值耗材与麻醉药品的保管和发放管理

目的:分析麻醉科高值耗材和麻醉药品的保管和发放管理。方法:观察医院麻醉科实施全面优化管理前(2017年)和管理后(2018年)高值耗材和麻醉药品发放规范评分及保管规范评分。结果:管理后发放规范评分、保管规范评分及实登记均高于管理前(P0.05)。结论:加强麻醉科高值耗材品及麻醉药品管理可规范保管及发放管理,提高管理安全性及有效性。     

“戴明环”管理模式在骨科中成药管理中的实践与效果

目的：探讨“戴明环”管理模式在骨科中成药管理中的实践方案与效果。方法：医院自2021年7月起运用“戴明环”管理模式对骨科中成药用药错误情况进行原因分析与改善,2021年4—6月为实施前,2021年8—10月为实施后,实施前后各随机选择骨科中成药处方350张进行研究,运用“戴明环”管理模式对骨科中成药用药错误情况进行原因分析与改善,比较实施前后骨科医务人员中成药用药技能和理论知识掌握度评分,比较实施前后骨科中成药用药错误率。结果：实施后骨科医务人员中成药用药技能评分、理论知识掌握度评分等,均显著高于实施前(P<0.05)。实施后骨科中成药用药错误发生率为2.57%,达成了戴明环管理模式设立的管理目标,显著低于实施前的13.43%(P<0.05)。结论：在骨科中成药管理中实践“戴明环”管理模式成效理想,能够明显改善骨科医务人员中成药用药的知识、提升用药技能,减少用药错误发生。