乌鲁木齐市民营医院卫生资源与服务现况调查

目的了解乌鲁木齐市民营医院的基本情况和业务状况,分析其卫生资源利用效率,为医院管理者与投资者提供参考依据。方法采用普查的方法,对乌鲁木齐市民营医院的数量与分类、规模与投资、床位设置情况、人力资源及业务状况,进行调查。结果截止2010年底,乌鲁木齐市共有民营医院66家,占全疆民营医院的20.63%,卫生人员3 071人,拥有床位2 743张,病床使用率53.7%,投资总额近469 764万元,房屋建筑物面积102 646m2,总诊疗人次数90.42万人次,收治住院病人3.77万人次。结论乌鲁木齐市民营医院规模较小,人力资源不足,资金还不雄厚,可满足部分群众的卫生需求。在现有政策环境下,卫生行政部门要充分认识到民营医院的作用和目前的困境,创造一个公平有序的环境,积极引导其健康发展。     

新疆民营医院发展现状及分析

目的了解新疆民营医院的分布情况、基本情况和业务状况,分析其卫生资源利用效率,为医院管理者与投资者提供参考依据。对于合理引入社会资本提供参考借鉴作用。方法通过新疆维吾尔自治区卫生厅统计信息中心的网络直报系统普查所有民营医院,对医院的数量与分类、规模与投资、床位设置情况、人力资源及业务状况进行调查。结果截止2011年,新疆维吾尔自治区共有民营医院342所,公立医院276所,占全疆医院的55.34%,卫生人员12 128人,实有床位12 828张,病床使用率53.32%,房屋建筑物面积554 972m2,总诊疗人次数349.11万人次,入院人数30.46万人次。结论新疆维吾尔自治区民营医院数量多但规模较小,人力资源不足,资金还不雄厚,可满足部分群众的卫生需求。在现有政策环境下,卫生行政部门要充分认识到民营医院的作用和目前的困境,创造一个公平有序的环境,积极引导其健康发展。     

基于SWOT法分析欠发达地区民营医院发展现状及对策研究

新医改方案提出了要加快形成多元化办医格局,鼓励民营资本参与卫生服务行业,尤其是欠发达地区的卫生服务行业。这极大的刺激了欠发达地区民营医院的发展。在新形势下,积极探索民营医院的发展模式是欠发达地区民营医院首先要思考的问题。     

民营医院发展困境的人力资本分析:以北京市部分民营医院为案例简

目的：通过调查北京市民营医院人力资源配置和医务人员对民营医院的满意度,探讨民营医院在当前医疗服务市场的发展困境。方法：采用半结构化访谈法对北京市三家民营医院的22名医务人员进行一对一访谈。结果：（1）调查发现民营医院人才队伍中,退休返聘人员占据很大比例;（2）退休返聘人员与全职人员对民营医院满意度呈两极分化;（3）医务人员对国家政策知晓度和关注度普遍不高。结论：民营医院在医疗市场中仍处于夹缝求生状态,需要及时调整人力资源配置、稳定人才结构来保障长远发展。国家、社会、医院应采取不同策略引导民营医院健康良性发展。     

村级卫生人力资源配置的伦理学对策探讨——基于B市M县村卫生室的实地观察研究

实地观察发现,村卫生室运行中存在着一些问题,如卫生资源配置问题、人才选拔问题、基本药物的使用问题、人力资源的可持续发展问题.要实现村卫生室的正常运行,需要遵循以下几点原则:村级卫生人力资源的配置应将公平可及作为重要前提;村级卫生人力资源的选拔与培养应考虑乡土文化的人际环境;基本药物的使用政策上应力争实现义与利的有机统一;村级卫生人力资源的可持续发展应遵循“以人为本”的管理理念.     

对当前民营医院改革进展及相关问题的认知分析——部分民营医院院长的定性研究

目的：了解北京市民营医疗机构在新医改工作中的思路、做法和所关心的实际问题,以利于总结经验、发现问题以及研判民营医院改革的形势。方法：采用个人深入访谈法和专题小组讨论法,对9位北京市民营医院的院长和高层管理人员进行访谈。结果：（1）能够正确理解新医改中有关民营医院发展的相关政策;（2）制约民营医院发展的主要因素包括税收政策、医保和新农合定点医院选择政策、土地政策、价格政策、准入政策、人才政策和政府监管;（3）新医改后最大的挑战是如何构建一个公立医院和民营医院相互促进、共同发展的政策环境,最关注促进民营医院发展的相关配套政策和实施细则。结论：必须构建公立医院和民营医院相互促进、共同发展的政策环境,建立健全监督管理体系,选择2～3所民营医院进行医改试点。     

大连市民营医院发展现状调查研究

目的 了解大连市民营医院发展现状,分析在民营医院发展过程中存在的问题.方法 对大连市20家民营医院进行问卷调查,回收资料经Epidata 3.1录入,利用SPSS 17.0进行统计描述和分析.结果 大连市民营医院发展迅速,医疗服务量逐年增加,但整体上规模较小、分布不均;人才缺乏且职类结构不合理;科研投入不足;专科特色不明显;管理水平参差不齐.结论 民营医院要顺应形势,抓住机遇,注重人才引进和培养,增加医疗和科研投入、科学管理.政府要落实好政策,充分鼓励和支持民营医院发展.     

改善民营医院人力资源管理的研究

民营医院的发展，遭遇了人才匮乏的瓶颈问题。本文通过对民营医院人力资源管理特点的分析，试从优化民营医院人力资源管理的外部环境和加强内部管理两方面，探寻改善民营医院人力资源管理的思路和方法     

三年税收优惠到期渴望政府扶持发展民营医院集体“要政策“

“国家可否考虑对一些经营管理较为规范、规模较大,对本地医疗卫生事业的发展具有重要意义的民营医院在税收上给予适当的政策扶持,特别是对那些参照国家统一规定的价格收费的民营医院,可否让其享受与国有医院同等的待遇……“这是200多家民营医院日前在“2005全国民营医院管理年会暨民营医院诚信发展论坛“上共同提出的<关于民营医院税收问题的建议书(草案)>中的主要内容.与该建议书一同提出的,还有<民营医院诚信宣言><民营医院诚信倡议书>以及<民营医院医疗广告规模问题建议书>.民营医院希望借众人之力来影响政府的政策.……     

政策变迁理论与实践视角下村级卫生人力资源配置现状及对策研究 ——以北京市H区为研究现场

目的以政策变迁理论为基础,了解村级卫生人力资源配置现状与问题,从“夯实基层基础作为固本之策”角度助力乡村振兴和健康乡村建设。方法信息普查法：对H区14个农村乡镇村级卫生人力资源配置进行兜底调查;深入访谈法：以信息饱和为原则,抽取3个乡镇村卫生室和社区卫生服务站进行实地观察,对关键知情人进行个人深入访谈。结果卫生政策环境在时空变化中发生重要改变,“空心村”与“倒挂村”并存、户籍人口与常住人口变动加速、老乡村医生与新乡村医生同掌接续、村卫生室与社区卫生服务站“双轨”并进。上述政策内外环境改变使村级卫生人力资源配置出现诸问题亟待研究。讨论在政策外部环境与内部环境双重作用下,政策变迁是应然之举。村级卫生人力资源配置从政策上应进行体制并轨;职业发展机制实现上下贯通;队伍建设围绕适宜适用进行批量培养。     

重庆市民营医院医疗服务现况调查

目的了解重庆市民营医院医疗服务现状,为规范民营医疗机构执业行为和医疗服务市场提供决策依据。方法采用执法检查和调查相结合的方法,对重庆市民营医院医疗服务现状进行全面了解。结果全市122家民营医院存在不同程度的违法行为,占民营医院总数的61.93%,其中44家民营医院涉嫌聘用非卫生技术人员,占民营医院总数的22.34%;12家民营医院涉嫌发布虚假违法医疗广告,占民营医院总数的6.09%;2家民营医院擅自开展母婴保健技术服务,76家民营医院存在其他违法行为。结论卫生行政部门应加强指导,监督机构应严格执法,进一步加强法律宣传和行业自律,民营医院应积极组织培训和相关资格考试的工作。     

民营医院执业遭遇的法律瓶颈问题与对策

阐述了民营医院执业遭遇纳税争议、权利义务不对等和政府监管乱象等法律瓶颈问题,指出当前缺乏对民营医院明确的法律定位,提出了明确法律定位、在定位的基础上制定纳税标准、落实现有规定,消除权利义务不平等现象、依法加大监管力度、依法化解人才危机、依法平等开放医保定点、依法规范医疗广告、建议制定《医院法》或《民营医院法》等八个方面的研究对策。     

新疆部分中医及民族医医院人力资源配置现况研究

目的：了解新疆8所中医、民族医医院人力资源配置现状及其存在的问题,为促进中医、民族医医院的卫生事业发展提供参考依据。方法数据均来源于新疆维吾尔自治区卫生厅网络直报系统、2007-2012年《新疆卫生统计年鉴》;2012年从新疆97所中医和民族医医院中随机抽取8所中医和民族医医院的数据,采用 Excel2003电子表格建立数据库,采用相对数进行描述性分析。结果2011年3所中医和5所民族医院中卫生技术人员占卫生人员的比例均最高,分别为80．91％和83．55％。管理人员的比例均最低,分别为0．34％和2．29％。学历构成以大专学历人员所占的比例均最高,分别为47．81％和55．23％,硕士人员的比例均最低,分别为0．21％和0．58％。从职称结构来看初级职称人员所占的比例均最高,分别为60．21％和48．63％。高级人员比例最低,分别为12．91％和5．14％。8所样本中医和民族医疗机构卫生技术人员高、中初级职称的比例是1∶2∶7,初级所占比重最大,呈塔型。从专业结构来看护理专业人员的比例均最高,分别为45．36％和32．74％,口腔和公卫专业比例最低,分别为1．03％、1．19％和0％、0．72％。2011年3所中医医疗机构中医人员仅占卫生技术人员的20．00％,中药专业人员占2．47％,而中药专业人员占药学专业人员的40％。结论8所中医、民族医医院整体卫生技术人员结构不合理,人员编制不足,整体素质相对低,需加强医院卫生人员的优化配置,增加人员编制,完善人才队伍建设。     

江苏省公立医院体制改革的探索与思考

分析了现行公立医院体制的主要弊端,即体制单一,缺乏活力;权责不清,缺乏动力;运行成本高,缺乏竞争力.从组建医院集团,促进医疗资源优化;实行托管制,促进经营权与所有权的适度分离;发展个体私营医疗机构,调整医疗资源的所有制结构;发展社区卫生服务,促进城市医疗服务体系的结构调整等方面介绍了江苏省公立医院体制改革的初步探索.在此基础上提出了公立医院体制改革的思路:规划医疗机构设置,明确政府办医职能;优化医疗资源配置,提高公立存量资源利用率;改制形式因地制宜,改制过程积极稳妥;改革经营体制,实行两权分离;推进配套改革,促进健康发展.     

遵义市24所县级公立医院卫生人力资源现状分析

目的：了解西部地区县级公立医院的卫生人力资源现状,为今后合理地配置县级公立医院人员提供科学依据。方法：通过典犁案例分析埘遵义市24家县级综合医院2007年到2009年连续三年的卫生人力资源进行调查。结果：西部地区县级公立医院人力资源数量远少于全国平均水平,人力规划较落后,配置略显不合理,区域内差异较大。结沦：及建议科学配置县级公立医院的人才队伍,切实解决人员编制问题,注重人才培养及可持续发展。     

民营医院营销战略分析

以SWOT分析法为基础，针对决定民营医院发展战略的各因素，运用7Ps营销组合模式分析，结果认为民营医院需对医疗服务产品、医疗服务价格、市场定位、医院形象树立、卫生服务人员培养、医疗环境构建、服务过程完善等7个方面进行组合，扩展营销渠道，提高民营医院的影响力，从而在竞争日益激烈的医疗市场中占有一定的市场份额。     

武汉市公立医院运行相对效率的DEA评价

目的:了解武汉市公立医院运行效率的现状,合理规划医院的规模,优化卫生资源的配置。方法:通过DEA方法对武汉市23家医院2008年的运行效率进行研究,主要分析医院的投入、产出、效率的变化情况,并将二级医院与三级医院进行对比。结果:23家医院总体效率不高,三级医院运行效率比二级医院要好;二级医院中规模偏大和规模偏小的问题共存;对非DEA有效的医院进行管理,可以节省大量的卫生资源。结论:医院不但需要提高管理水平,引进先进的管理模式,提高医疗服务质量,还要结合医院自身的特点和功能地位,确定其合适的规模。规模收益递减的医院,应该更加注重医院内涵建设,规模收益递增的医院可以实行重组合并,共建医疗服务集团,提高医院的运行效率。     

新疆乡镇卫生院人力资源现状调查

目的通过对新疆乡镇卫生院卫生技术人员现状的调查与评价,发现卫生人员队伍建设中存在的问题及影响因素,为农村合理配置卫生人力资源,建设高素质的农村卫生服务队伍,提出相应对策与建议。方法采用随机分层抽样的方法,从新疆南、北、东疆随机抽取6个县的18个乡镇卫生院或中心卫生院,通过文献查阅以及卫生院的历年人力资源的调查,对医务人员的构成及分布进行描述。结果 2004年-2008年医务人员总量呈增长趋势,但南、北、东疆地域分布不均,学历职称偏低,医护比例失调,防保人员缺乏。结论对乡镇卫生院医务人员进行总体规划,缩小区域差距,适当增加护士和防保人员的数量;建立乡镇卫生院医务人员在岗培训制度,提高卫技人员的专业知识水平和业务素质,从而更好的为农村居民提供医疗服务。