军队医院抗震救灾应急医疗的做法与体会

2005年11月,江西九江地区发生地震。接到救治任务后,医院应急医疗队以最快的速度奔赴灾区,出色地完成了任务。现将我们的做法和体会报告如下。     

谈军队医院管理四大关系

日本医学博士七藤宽在《医院管理》一书中指出 :“所谓医院管理就是以医院道德为基础 ,为了保证科学的最高水平的医疗而实行管理。”可见 ,医德与军队医院的管理是紧密相连的。军队医院管理的根本目的是为了实现最高水平的科学医疗 ,提高卫勤保障能力。因为军队医院的管理工作涉及到医院内外的各种关系 ,错综复杂 ,这些关系的正确解决 ,单靠强制的行政手段是不行的 ,必须用科学的道理教育人 ,高尚的情操感染人 ,使全体医务人员树立高尚的医德品质 ,在统一的目标和统一的行动中 ,协调一致地工作 ,以不断提高医疗服务水平。1　为军服务与为民…     

加强军队医院医疗合作项目管理的探讨

军队编制体制的调整，使军队医院的市场竞争力受到很大的影响。借助地方资源合作发展军队医院，以增强军队医院的市场竞争力，是近几年的一种趋势。企业和医院“你投资、我发展”的双赢合作模式逐渐被认可。去年召开的全军医院工作会议也明确倡导军队医院可以借助地方资源共同发展的理念。因此，如何合理地吸引和利用各类投资促进医院发展并加强投资管理已成为军队卫生经济管理的重大课题。     

加强医院收费管理之我见

为了提高军队收费人员的整体素质,规范收费工作中的各项流程,加强收费部门内部管理,本文就如何加强医院收费管理进行了浅析。一是加强收费票据及押金条的管理;二是加强对账工作的管理;三是加强现金管理;四是提高认识,加强收费人员的素质培养,实行严格管理制度。     

军队医院防治非典型肺炎的做法和经验

军队医院在抗击非典型肺炎 (非典 )斗争中 ,应当突出防病保健 ,全面加强为部队服务工作。对此 ,我院做了积极努力 ,有效地提高了医疗保障质量。1　树立大预防观念　确保人人远离非典在防治非典工作中 ,院党委要求全院人人树立大预防观念 ,使预防工作做到了“三个最”。1 1　预防范围最大化　我院先后对 30 0多例住院军队病人及 2 0 0 0多名本院工作人员进行了非典及其他传染病预防知识教育。对体系单位派专家提供上门讲课、发防非典宣传材料等综合预防服务 ,实现了力所能及条件下的预防范围最大化。1 2　预防措施最全化　院内感染预防科和发…     

做好医院医疗收费价格管理工作的几点体会

医疗收费价格管理工作是医疗卫生行业适应市场经济的关键一环，其基本任务是贯彻党和国家的物价方针政策，执行省．市卫生及物价部门所颁发的医疗收费标准。我院自1987年开展对外有偿服务以来，发扬人民军队为人民的光荣传统，主动为地方群众防病治病。并逐步建立健全了各项规章制度，保证了医疗收费价格管理工作正常运行，推动了医院的全面建设。     

军队医院医疗风险管理的探讨

风险管理是通过风险识别、风险估测、风险评价等方式,对风险实施有效控制和妥善处理,以最小的成本获得最大安全目标的管理过程。医疗风险是指存在于整个诊疗过程中,可能会导致损失和伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件。加强医疗风险防范,对避免医疗事故、医疗差错、医疗意外,以及并发症的发生具有重要意义。     

实行医疗费用公开的实践

实行医疗费用公开 ,让病人在接受医疗服务的同时明明白白消费 ,是当前医院适应医药卫生体制改革、参与医疗服务市场竞争的需要。 2 0 0 0年以来 ,我院实行医疗费用“一日清单制”管理 ,增加了收费透明度 ,规范了医院经济秩序 ,改善了医患关系。1　规范了医院经济秩序我院借“军字一号”网络工程实施之机 ,逐步实行了医疗费用公开和“一日清单制”管理 ,有效地规范了医院的经济秩序。一是对医院开展的医疗服务项目及名称进行清理规范后编码输入计算机 ,便于医护人员和收费处统一执行 ,同时取缔了部分自定和分解项目名称 ;二是将服务项目对照…     

拓展医疗市场提升军队医院服务品牌

作为一所军队医院在做好为军服务的同时,积极参与地方卫生事业,努力为驻地老百姓服务,近几年来我院在西部地区就拓展医疗市场,提升服务品牌做了一些探索。 1 形势与挑战 1．1 医疗市场潜力巨大随着人民生活水平的日益提高,人民卫生需求也在不断增长。不但越来越多的人选择到医院看病,而且健康需求已经从简单的看病治病发展到健康保健、医