大型综合性医院设置专职秘书的设想

在现代医院管理理念的指导下,针对国内综合性医院在人才资源利用方面存在的实际问题,我院正逐步完善设置专职秘书岗位制度,为专家学者和科主任配备专职秘书。医院专职秘书的职责和任务主要是协助专家教授、科室主任、技术骨干完成医疗、教学、科研、管理中的服务性工作。如拟定合理的工作流程、草拟各类文稿、处理各方面的突发事件、参与一般性事务,有效地将专家教授、科室主任、技术骨干从繁琐的事务中解脱出来,集中精力和时间在管理理念的创新上、业务水平的提高上,工作流程的再造上,使医院卫生人才资源的价值得到充分体现。我院的基本做…     

医院专职秘书的困境及其对策探讨

专职秘书是协助科室负责人完成医疗、教学、科研等非专业性事务以及科室日常行政管理事务的专职人员.专职秘书的任务是辅助医生完成一些事务性工作,减轻他们的工作压力.     

人才资源合理利用的有效途径--论综合性医院专职秘书体系的构建

综合性医院人才资源合理利用方面存在诸多问题，特别是专家学者被许许多多琐碎的事务缠身，不能全身心的投入到技术创新、流程再造、学科建设中。在综合性医院构建专职秘书体系，可促进人事制度改革，最大限度地发挥人才资源的潜能，体现知识、技术的价值，降低人力资源的成本，提高医院整体的竞争实力，体现人才强院战略，保证医院可持续发展。     

大型医院配备专职秘书的效果评估

人力资源管理的重要职能，在于通过对医院人力资源最有效地整合和利用使医院的运营效果达到最优化。专家应潜心致力于专业技术和管理工作，减少行政杂务。我院首创的专职秘书一年来取得了一定的成效，得到了专家、科室和职能部门的认可。     

人才资源合理利用的有效途径--论专职秘书体系的构建

综合性医院人才资源合理利用方面存在诸多问题，特别是专家学者被许多事务缠身，不能全身心地投入技术创新、流程再造和学科建设。在综合性医院构建专职秘书体系，可促进人事制度改革，发挥人才资源最大限度的潜能，体现知识、技术的价值，降低人力资源的成本，提高医院整体的竞争实力，体现人才强院战略，保证医院可持续发展。     

临床科室引进专职秘书新模式

为减少临床科室的非医疗性工作,本院在全国率先建立了一支专门从事非医疗性质的人员体系——专职秘书。该体系的建立及应用,为科室、部门及医院减少了大量的事务性工作。医护人员的时间得到更有效的利用,医院信息得到了更快速的传达,为医院的持续发展起到了重要作用。     

专职秘书在临床重点学科建设中的作用

临床重点学科专职秘书既可以在医院管理中起着重要的沟通、协调作用,又能协助科室主任、临床专家做好日常管理、科室档案、信息系统管理等具体工作,让专家有更多的时间、精力投入到医疗、教学、科研和管理工作中.具备较高思想素质、精湛业务水平、掌握一定管理技巧的专职秘书对于提高科室运行效率和竞争力起着重要作用.     

时间管理在医院专职秘书工作中的运用

随着医院管理理念的发展,医院专职秘书这一岗位应运而生,许多综合性医院已经引入了科室专职秘书。医院专职秘书的职责和任务主要是协助专家教授、科室主任、技术骨干完成医疗、教学、科研、管理中的服务性工作,如拟定合理的工作流程、草拟各类文稿、处理各方面的突发事件、参与一般性事务,有效地将专家教授、科室主任、技术骨干从繁琐的事务中解脱出来,集中精力和时间在管理理念的创新上、业务水平的提高上,工作流程的再造上,使医院卫生人才资源的价值得到充分体现。     

将建立大型医院巡查制度

（本刊记者王丽平张超报道）为了加强行业管理，帮助医院改进医疗服务，卫生部启动了大型医院巡查工作，从9月至11月将首先对部属的6家大医院开展巡查，于2007年12月至2008年1月对巡查工作进行总结。各省将参照卫生部的做法，对省属大型医院开展巡查，最终将形成长期的大型医院巡查制度。[第一段]     

综合性医院配备专职护理文员的做法

我院于2003年1月开始为各个病区配置专职护理文职人员,经过1年多的运作,总体情况不错,护理专业水平得到强化和提高,病患者对医疗服务的满意度也有较大的提高.     

大型综合性医院实行人事代理制度的思考

1大型综合性医院实行人事代理制度的现状 人事代理制度是指代理机构按照国家有关人事政策法规的要求,受单位或者个人委托．以社会化服务的方式,代理有关的人事业务。当前全国各地区各行业普遍推行人事代理制度,取得了明显的成效,创造了很多很好的经验。尤其是一些医疗卫生事业单位试行了人事代理制度以后．为卫生事业单位配套改革进行了有益的探索和尝试．为综合性医院实行灵活的社会化人事管理机制开辟了新路。     

超声影像学专职秘书岗位的实践与体会

文章针对医院超声影像学学科的发展论述了医院设置超声影像学专职秘书的目的和作用,阐释了超声影像学学科专职秘书的必要性,并结合自身工作体会,归纳了超声影像学专职秘书应当具备的基本素质。     

大型综合性医院档案信息化建设初探

大型综合性医院档案信息化建设是档案工作适应社会信息化发展的必然趋势,是发展医疗卫生事业的必然要求。随着医院管理信息化进程的加快,尤其是在当前信息化和数字化高度发达的社会背景下,如何加强档案管理,确保档案的完整、准确、系统、安全,提高应用水平,利用信息化手段高效地实现医院的各项业务工作和管理工作,把档案的资源优势转化为更大的社会效益和业务效益,是各级大型综合性医院面临的新任务、     

大型综合性医院的消防安全管理

大型综合性医院是一个人群复杂,易燃易爆物品多和大型电气设备集中的特殊公共场所。一旦发生火灾,易造成群死群伤的恶性事故,造成不可想象的灾难性后果。同时在新的形势下,消防安全管理工作自然有新的要求。笔者为此对大型综合性医院的消防管理,提出了一些看法。     

军队大型综合性医院学科建设的实践

为了探索军队大型综合性医院学科建设问题,结合工作实践,在充分调查论证的基础上,笔者认为,大型综合性医院学科建设应该在科学规划发展蓝图、精心培育特色学科、积极推进临床科研、有序孵育科技成果、加强学术交流和打造支撑平台等六个方面下功夫,努力实现医院的又好又快发展。     

现代化大型综合性医院筹建模式初探

介绍了现代化大型综合性医院——深圳市滨海医院的项目概况。通过对比以往大型综合性医院采取成立临时性筹建组的筹建模式，重点介绍了滨海医院项目成立筹备办公室负责医院筹建工作的筹建模式和具体做法，旨在探讨适合现代化大型综合性医院又好又快的建设筹建工作模式。     

试论大型综合性医院优势学科群建设

优势学科群建设是大型综合性医院建设工作中的一个重要课题，并日益成为医院管理者面临的紧迫任务。作者从大型综合性医院优势学科群建设的意义，大型综合性医院优势学科群建设基本构想以及大型综合性医院优势学科群建设要把握的几个关系这3个方面论述了如何进行大型综合性医院优势学科群建设。     

试论大型综合性医院的内部人才培养

医院是知识和科技密集型单位，尤其是大型综合型医院，人才的地位和作用尤为突出。加速人才培养是医院建设和发展的基础工程。如何从战略高度开展人才培养工作，已成为当今医院管理的当务之急，对医院的可持续发展至关重要。     

卫生部尝试建立大型医院巡查制度

卫生部大型医院巡查工作日前开始试点。卫生部12月14～15日举办了2006年大型医院巡查试点工作培训会，卫生部副部长陈啸宏在会上强调，要充分认识开展大型医院巡查工作的重要意义，从维护人民群众健康权益出发，明确目标，树立依法执业的意识，督促、指导和推动大型医院贯彻落实国家有关法律法规和方针政策，发现医院在运行中存在的问题和困难，分析原因，帮助医院制定整改措施，改进医疗服务，防止和纠正对群众健康权益的侵害。