急救质量控制小组在急救物品管理中的作用

[目的]探讨医院三级护理质量控制急救小组在质量管理中的作用.[方法]成立医院三级护理质量控制急救小组,对全院急救药品、物品进行统一模式管理.[结果]急救药品、物品管理的完善,使急救物品完好率100%,提高了失效物品检出率,节省了管理成本,提高了工作效率,减少了差错事故的发生.[结论]三级护理质量控制急救小组在质量管理中起指导监控的作用.     

基于问题解决型的急救药品物品检查方式的应用效果

[目的]探讨以解决问题为主导的急救药品物品检查方式的应用效果。[方法]对全院55个临床医技科室91台急救车内的急救药品物品,分别按照急救药品物品布局图、标识指引正确符合率、急救车封条粘贴的准确率、急救药品物品品种数量与目录符合率、急救药品物品完好率,每季度进行检查找出问题挖掘亮点、汇总分析,将存在问题及改进措施提交护理部审批,在每季度护理质量与安全会议上重点反馈存在主要问题培训整改措施,追踪成效。[结果]实施后急救药品物品布局图、标识指引正确符合率、急救车封条粘贴准确率、急救药品物品品种数量与目录符合率分别由76.92%、89.01%、97.80%均提高至100.00%,急救药品物品完好率由97.74%提高至99.99%,实施前后比较差异有统计学意义(P0.05)。[结论]以解决问题为主导的急救药品物品检查方式的应用,在检查标准、人员不变的情况下,通过以"查问题"向"改措施"转变检查方式由"要我改"向"我要改"转变管理理念;项目质量与检查组捆绑,护理质量控制管理的重心由护理部下沉至检查组,检查、整改、追踪有效衔接,达到了通过检查促进护理质量的持续改进和提升,且此检查方式简便易掌握,实用性强。     

双人搭配互换法参与急救车管理 提高低年资护士急救能力

目的:通过让低年资护士参与急救车管理,保证急救物品完好率,使其熟悉急救车内物品药品,熟练掌握急救器材的使用,增长急救知识,提高其急救能力。方法:安排14名低年资护士每2人1组管理急救车1个月,1人负责急救药品的管理,1人负责急救器材的管理,半个月后再2人对换管理。结果:低年资护士参与急救车管理后,加强了责任心,急救物品完好率达到了100%,药品效期管理、急救相关理论知识、急救时物品盲取速度、急救器材使用的熟练度均高于参与管理前(P<0.05)。结论:低年资护士参与急救车管理,能保障急救物品完好率,保证急救时能熟练、安全、有效地使用急救物品及药品,提高急救能力。     

急救物品有效管理的探讨

目的:探讨急救物品有效管理方法,提高工作效率,确保急救物品完好率达100%。方法:对急救物品实行分区域管理,建立格式化电子表格登记表,设置有效期预警,专人负责查对,实行三级质量控制。结果:提高了工作效率,节省了人力资源,避免急救药品物品的浪费,优化工作流程,方便抢救取用,确保急救物品完好率100%。结论:急救物品有效管理是良好的管理方法。     

持续质量改进在急救仪器及急救药品管理中的应用

探讨持续质量改进在急救仪器及急救药品管理中的应用效果。成立持续质量改进小组,对全院检查中发现的问题进行逐项分析,制定和实施相应的质量改进措施。持续质量改进后,急救仪器登记、保管及急救药品管理规范,仪器完好率100%,保证了急救顺利开展。     

急诊室贮备急救药品管理的持续质控改进

总结急诊室贮备急救药品管理的持续质控改进。科室建立急救药品管理质控小组,制定小组工作职责,质控组员每周对急救药品检查,质控组长每月对急救药品全面检查,全体护理人员积极参与急救药品管理,使急救药品管理达到科学化、规范化及整体化。建立抢救药品质控小组后,科室急救药品完好率100%,急救药品储存合格率100%,抢救车及抢救药拒整洁度100%。     

改进抢救车急救药品管理方法的体会

我院各科抢救室常规配备的急救车,车内配备了31种急救药品共113支7瓶.急救车内药品、物品要求完好率达100%,随时处于应急使用状态.急救药品的质量保证及护理人员对药品知识掌握情况直接影响抢救效果.急救用药琐碎、繁杂且责任重大,这就需要我们更加合理的管理好急救药品,从而确保病人的用药安全有效[1].我院对急救药品的管理方法进行了改进,取得了较好的效果,现报道如下.     

电子表格预警设置在急救药品物品有效期管理中的应用

目的 探讨利用电子表格预警设置对急救药品物品有效期进行管理的作用.方法 以传统清点方法为实施前组,电子表格辅助清点方法为实施后组,观察两组间的清点时间和完好率.结果 实施前组清点时间明显少于实施后组（P＜0.01）;实施后组急救物品完好率明显高于实施前组（P＜0.05）.结论 运用电子表格预警设置对急救药品物品进行管理能够缩短清点时间,提高了工作效率及急救药品物品的完好率.     

改进抢救车急救药品管理方法的体会

我院各科抢救室常规配备的急救车,车内配备了31种急救药品共113支7瓶。急救车内药品、物品要求完好率达100％,随时处于应急使用状态。急救药品的质量保证及护理人员对药品知识掌握情况直接影响抢救效果。急救用药琐碎、繁杂且责任重大,这就需要我们更加合理的管理好急救药品,从而确保病人的用药安全有效。我院对急救药品的管理方法进行了改进,取得了较好的效果,现报道如下。     

急救药品登记卡的设计与应用

急救药品的管理是护理工作中的一个重点,要求药品完好率达100%,药品无过期、无变质、专人保管、定期清点。但是急救药品数量多,品种复杂,在临床工作中使用很少,在某些科室有的甚至不用,极易出现药品过期,批号、有效期不尽相同等问题。为保证有效及时的急救,需要花大量人力在药品的管理上,以保证药品质量。为此,我科摸索设计了急救药品登记卡并应用于急救药品的管理,效果满意,现介绍如下。     

基于优化封存管理技术的抢救车改装及应用

正抢救车是存放抢救药品、物品的专用车,具有及时、便捷、易取的特点。随着医院管理的规范要求,抢救车已经成为每个护理单元及医技科室必备的急救设备之一,为了保证抢救工作能及时顺利进行,要求车内的急救药品、物品、器械的完好率达100%,并在有效期内。但在临床护理管理中发现,由于车内放置的抢救药品、物品数量多,种     

戴明循环在急救物品管理中的应用

目的通过PDCA循环系统的实施,全面提高抢救患者时急救物品处于完好状态,为抢救患者赢得时间。方法通过计划Plan、实施Do、检查Cheek、总结Action的具体措施的实施,强化急救物品的管理。结果通过PD-CA循环的运用,对急救物品存在问题进行分析、制定改进措施、再检查,不断规范急救物品的管理,有效提高急救物品的完好率和临床护士的应急能力。结论急救物品的完好率和质量管理合格率明显提高。     

病区抢救车管理方法的改进

临床科室一般均设有抢救车以供抢救急危重病人时使用,为了保证抢救工作能及时顺利进行,要求车内的急救药品、物品、器械应用性能良好、完整无缺、并在有效期内.而且各医院急救物品管理规章制度中明确规定:各种抢救器材必须始终保持在备用状态,急救物品完好率保证100%[1].因此要求每班必须严格交接班制度.     

智能化急救药品物品管理系统软件的设计与实践

目的设计急救药品和物品智能化管理软件,提高护理人员的工作效率。方法成立项目研发团队,编写抢救车急救药品和物品管理软件,由3个关联模块组成:基础数据、日常工作、统计查询。通过定人、定期收集急救药品、物品的有效期等相关信息,将这些信息导入软件中,利用软件可根据专科特点任意设置定时提醒期限,如有效期0d(过期)、30d、90d的药品进行三级预警。软件实施前后分别检查40次,比较药品物品检查情况清点时间、完好率及合格率,分析管理缺陷原因。并就护士对软件的接纳度进行访谈。结果智能化急救药品物品管理系统软件实施前抢救车药品、物品完好率为72.5%,合格率为90%,实施后完好率为92.5%,合格率为100%。智能化急救药品物品管理系统软件实施前后清点抢救车药品、无菌物品时间比较差异有统计学意义(P0.01)。软件实施后管理缺陷中的药品物品其数不符、过期等原因未再出现,护士对软件接纳度较好。结论智能化急救药品物品管理系统软件实现定时提醒功能的方法科学、有效,不仅优化了护士的工作流程,而且能提高药品有效期管理工作的质量和效率,其操作简单、方便、快捷。     

将急救物品纳入ISO9001质量体系管理的效果评价

2002年底开始,我院实施ISO9001:2000标准,建立了一整套护理质量管理文件,急救物品管理也纳入其中,文件规范了急救物品管理的主要过程,使科室具有可操作性依据。将运行前后2年的质控结果比较,发现急救物品管理的关键部分得到了有效改进,达到100%完好率的科室比率升高,现报告如下。存在的问题1.抢救车存在的问题。(1)各科放置地点不统一。(2)物品、药品摆放位置不统一。(3)药品过期、混放、安瓿字迹模糊、备用甘露醇出现结晶等现象。(4)药品、物品用后补充不及时。(5)无菌物品消毒期间无备用物品周转造成部分物品缺如。2.用氧装置存在的问题…     

病区抢救车管理方法的改进

临床科室一般均设有抢救车以供抢救急危重病人时使用，为了保证抢救工作能及时顺利进行．要求车内的急救药品、物品、器械应用性能良好、完整无缺、并在有效期内。而且各医院急救物品管理规章制度中明确规定：各种抢救器材必须始终保持在备用状态，急救物品完好率保证100％。因此要求每班必须严格交接班制度。     

医苑走廊

2000年10月17日～18日,宁夏医学院附属医院分管护理工作的副院长带领护理部主任、区护士长分两组对全院42栋病房、急诊科的吸痰和给氧急救技能操作进行了临床实际考核,从护理人员的急救意识、应急能力、物品准备情况、到位时间、成功率到各科室急救等物品是否齐全、放置是否定点定位及完好率等方面进行了全方位的检查。护理部即刻召开核心小组会对检查中出现的各种     

门诊急救物品管理方法的探讨

目的:探讨门诊急救物品有效的管理方法,提高工作效率,确保急救物品的完好率达100%。方法:实行封存式管理,药物和物品都粘贴醒目的有效期并分类放置,设专用记录本检查和实行三级质量控制。结果:节省了护理人员和质量检查人员检查时间,提高了工作效率,确保了急救物品完好率达100%。结论:门诊急救物品有效的管理方法节省了护理人员检查时间,提高工作效率。     

高温致救护车车载急救药品失效的预防及实践分析

随机抽取深圳市10所网络医院,每所医院随机抽取2台救护车,随机分为研究组和对照组,每组各10台。对照组以原管理方案继续使用;研究组安装并使用车载冰箱存放车载急救药品,其余与对照组相同,定期检测车载急救药品失效率级完好率对比分析。结果对照组车载急救药品有效期平均缩短时间为(6.92±4.25)个月,提前失效率为100%;研究组救护车车载药品有效期平均缩短时间为(1.02±0.53)个月,提前失效率3.1%,对照组与研究组在药品有效期缩短时间和提前失效率方面均有明显统计学差异(P0.05)。安装和使用车载冰箱可以有效的降低车载急救药品有效期的平均缩短时间和提前失效率,保证车载急救药物的完备,其作用肯定,值得临床推广。     

急救专业小组在提高全院护士急救水平中的作用

目的 利用急诊科的专科特点和人才优势,成立急救专业小组,对临床科室急救联络员开展急救培训,提高全院护士抢救水平.方法 制定培训计划,由急救小组的护士担任授课老师,讲课内容为临床上最常用的抢救知识,并进行实地演练.参加培训的急救联络员必须参加考试理论及操作考试.回科室后,将所学到知识传授给科室护士.结果 全院40名护士参加了急救护理理论和技能培训的学习,培训后急救知识和急救技能显著优于培训前.结论 专业小组培训提高了全院护士急救水平.