护理部主任参加护理业务查房的作用

目的为了提高护理质量和护士的业务技术水平。方法由护理部主任、全院各科室护士长、相关科室的护理骨干、本科室的全体护士参加。结果解决了护理难点、开阔了护理视野、激发了护士的学习兴趣、起到了经验交流的作用，体现了集体的力量。结论护理部主任参加护理业务查房真正发挥了护理管理职能作用.     

落实护理查房促进护理安全

总结护士长在安全管理中的查房形式和内容:危重病人、病房管理、急救器材、教学性、知识性和规章制度等查房,从而体现出护士长价值、有利护理质量提高、扩大护士知识面、保证病人安全、培养严谨的工作作风、促进规章制度落实,达到护理安全的目的.     

护理查房在手术室工作中的应用

护理查房能够解决护理工作中的难点、疑点,是提高护士业务能力,全面考核护士素质的重要途径[1].而手术室是医院对病人进行手术治疗和抢救的重要场所,护士业务水平的高低将直接影响到手术配合质量和抢救成败.我科自2006年以来坚持开展护理查房,扩大了手术室护士的视野,拓宽知识面,不断提高业务素质和专业水平,是护理质量持续改进.现报告如下.     

发挥护理督导作用提高护理管理水平

目的 对护理质量进行监控和改进,保证护理安全,提高护理人员的素质和护理管理水平.方法 成立护理督导组,关注护理学科动态,研究计划、组织实施、督促检查、培训考核、帮助指导、协调控制、总结评价护理工作.结果 医院形成护理部-督导组-护士长-护士四层垂直质控体系,以加强对护理质量的管控.结论 实施护理督导,全程化抓监控,把牢安全质量,全员化抓管理,提高护理安全.     

科护士长在护理质量管理控制中的作用

目的探讨科护士长在护理质量控制中的作用。方法实施护理部-科护士长-护士长三级质量控制,完善护理质量标准,加强科护士长在护理质量控制中的作用。结果通过三级质量控制,护理行为更加规范,护理质量明显提高。结论科护士长作为质量控制的桥梁与纽带,在护理质量控制中起着重要作用。     

护士长懈怠执行力的原因分析

目的 探讨护士长懈怠执行力的原因,是为了提高护理管理质量,为病人提供更加优质的护理服务.方法 采用问答式访谈法收集资料,通过举办培训班和年会的方法对三所二级甲等医院的护士长进行访谈.对访谈资料采用阅读、分析、分类、提炼、总结、归纳等6个步骤剖析护士长懈怠执行力的原因.结果 护士长懈怠执行力的原因包括6个方面即护士缺编.家庭支持塌陷的影响.工作环境关系紧张,缺乏激励机制,护理部对护士长的考核不逗硬.来自社会方面的压力.结论 高度关注护士长懈怠执行力的这一现象.为护士长切实解决工作中遇到的实际问题,从而挖掘和开发护士长的工作潜能,使她们在相应的工作岗位上发挥更好的护理管理作用,稳定护理管理队伍.     

护士长在提高感染科护理质量中的职责探讨

目的探讨在提高感染科护理质量中护士长的职能与素质要求。方法对我院感染科的患者进行调查,了解护士长在提高感染科护理质量中的职责。结果护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量。结论通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职责、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用。     

护士长在提高感染科护理质量中的职责探讨

目的 探讨在提高感染科护理质量中护士长的职能与素质要求.方法 对我院感染科的患者进行调查,了解护士长在提高感染科护理质量中的职责.结果 护士长素质有待提高,职责有待明确,其可提高患者的满意度和护理质量.结论 通过我们的研究发现,要想切实落实提高护理质量的措施,不仅护士长要具备优良的自身素质,而且还需要给予护士长明确的职责、一定的服务监督管理权,对护士长实行责任制度,这样才能充分发挥护士长在护理工作中的作用.     

改进护理查房模式提升护理水平

目的：改进护理查房模式,提高护理水平。方法改进排班方法,明确岗位职责,采用午、夜查房模式。之后对实施午、夜查房模式前后的护理综合情况进行比较和分析。结果实施午、夜查房模式后的护理质量、患者满意度、护理人员满意度比实施前有所提高,且发生护理不良事件的次数少。结论采用午、夜查房模式可以有效提高护理质量、患者满意度、护理人员满意度,减少护理不良事件的发生次数,值得在临床实践中推广和应用。     

新型护理查房模式对培养护士评判性思维能力的作用

目的 探讨建立新型护理查房模式对护士评判性思维能力的作用.方法 使用新型护理查房方法,实施护士能级管理,明确护理查房形式、内容、方法、要求,注重护士临床护理查房过程中评判性思维能力、预见性发现问题能力、有效解决问题能力以及语言沟通技巧能力培养训练.结果 护士在了解病情、有效收集资料、查阅相关文献、发挥主观能动性、理论联系实际、提高分析解决问题能力、掌握专科知识、提高语言表达能力等方面较开展新型护理查房前有显著性差异(P＜0.05).结论 开展新型护理查房,能培养护士批判性思维能力,促进护理质量持续改进,降低护理不良事件的发生.     

护理组长在护理管理中的应用研究

目的探讨护理层级管理护理组长的作用。方法观察组19名和对照组9名的护士随机分为。在护理领导责任护士观察组护士的护理管理模式,在患者的具体负责人。通过本组护士护理组长完成这组患者的治疗与护理工作。护理层级管理模型对照组护士长责任护士。比较观察组,护理人员的专业知识考试的对照组,护理病房综合质量,医生患者满意度评分等指标。结果专业技术操作评分观察组,专业理论知识得分均显著高于对照组。在护理质量评分观察病房健康教育覆盖率,患者组显著高于对照组,不良事件的发生率明显低于对照组。观察组医生满意度评分,患者满意度评分显著高于对照组。结论设立护理组长有助于提高护理人员的专业水平的护理管理模式,护理质量,患者满意度,从而有效地开展优质护理服务。     

护士长在安全护理管理中的作用探讨

目的 探讨护士长在提高护理质量,减少护理差错,确保护理安全中的作用.方法 分析影响护理安全的因素,护士长通过加强护理安全教育、健全督促各种制度的落实、严把护理安全质量管理关以及零缺陷意识等临床护理管理,提出防范策略.结果 通过护士长的安全管理,一年来我科无严重护理差错事故发生,护理安全得到了保障.结论 护士长规范化管理是提高护理安全质量管理的关键.     

护士长处理人际关系的方法与技巧

为提高护士长在工作中处理人际关系的能力,阐述了护士长处理各种人际关系应采取的对策,分别从与护士的关系、医护关系、护患关系、与上级领导的关系等4个方面谈谈护士长处理人际关系的方法与技巧,认为巧妙地处理好这些关系能使同事之间相处更融洽,增加患者对医院的信任,从而提高临床护理质量和护理工作的满意度.     

安全管理在心内科护理工作中的应用

结合护理部下发的文件，组织落实质量安全制度，根据心内科特点制定患者突发猝死应急预案、倒坠床应急预案、电停氧应急预案等。根据收治情况，完善普通新患者接诊流程、急症患者接诊流程。组织护士学习并熟练掌握，通过考试、提问等方式检查护士应急能力，保证每位护士均能独立应对各种护理安全。     

科护士长如何在护理质量持续改进中发挥作用

护理质量是反映护理服务活动符合规定,满足护理服务对象明确与隐含需要的效果[1].护理质量也是衡量医院管理水平的重要标志.科护士长是科室护理工作的直接组织者和管理者,一位优秀的科护士长首先要有先进的护理理念和管理观,其次要有强烈的责任心和管理方法 和有效措施.按质量控制标准要求落实每一项工作,必须有一个长期有效的监督机制来约束.目的 是提高护理管理水平和服务质量.     

影响门诊病人满意度的因素及护理对策

目的探讨影响门诊病人满意度的因素,提高病人满意度。方法由护理部设计的门诊病人征求意见表,内容包括:服务态度、门诊护士介绍工作、医院环境、医疗技术水平、门诊护士长对病人的关心。由门诊护士每月对15例病人或家属发放1次调查表。结果共发出150份征求意见表,回收150份,合格率95%,病人满意率93.3%～100%。结论加强护理解释工作,重视入院介绍,健康教育,增强对病人感情投入,提高服务质量,提高病人满意度。     

基层医院护理技术操作存在问题分析及对策

目的 探讨如何提高护士护理技术操作水平,改变护士操作中的不规范性,满足患者的护理安全需要.方法 通过三年来对我院127名在岗护理人员的基础护理操作考核,实行以科室为单位培训演练,院操作组全面考核,针对出现的问题,与<河南省医院管理综合评价细则>有关标准进行对照分析,采取当场指正和科室讨论纠正,使护士全面理解掌握.结论 采取科室培训,院方考核方式,是保证技术操作的规范性、统一性的有效手段,是提高护理质量、减少事故发生、保证患者安全的有效措施.     

PDCA循环在病房护理质量管理中的应用

目的：提高病房的护理质量,为患者提供优质高效的医疗护理服务。方法运用PDCA循环法进行管理,每季度对护理质量效果进行评价,把存在的问题作为下一个循环管理强化的重点。结果运用PDCA循环实施持续质量改进,提高了护士长的管理水平,反映了临床护士价值、增强了科室凝聚力,体现人性化管理思想、提高医院竞争力的目的。是种行之有效的方法。     

浅谈人性化管理在输液室护理风险防范中的应用

目的探讨人性化管理在输液室护理风险防范中的应用。方法护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,重视提高护士对人性化管理的全面认识,管理中重视人的因素。结果护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少。结论人性化管理是追求规范性管理和人性化管理的最佳结合,可有效防范护理风险。     

术前访视及其应用效果

随着科技的进步,医疗水平的不断提高,对护理工作提出了更高的要求。开展整体护理就是能够更好地为患者服务,提高护理质量所必备的条件。我国整体护理观念是80年代后期才从美国引进,近些年才在国内的大型综合医院病区里有所普及开展。整体护理在手术室工作也有了广泛开展。术前访视就是其中一个重要环节。它不仅使手术室护士能全面掌握术前患者的生理、心理、社会状态,制定具体化护理措施做到真正