注重细节管理提高护理管理质量

护理管理是一种行为,护理管理的优劣直接影响护理质量.在日常的护理管理中,护士任何一个细节的疏忽,都有可能造成无法挽回的损失.因此,加强对护士基础知识和护理工作细节的培训,以规避护理工作中存在的风险,确保护理安全尤为重要.我院坚持以人为本,在规范护理服务上见真情,在内部管理上动真格,注重细节管理,营造温馨氛围,使护理服务质量显著提高.     

加强细节管理,提高护理质量

目的:探讨加强细节管理,提高科室护理质量的方法。方法:总结护理工作中要加强的细节问题,包括细化落实各项制度;细化各项操作流程;健全细节管理机制;提供人文关怀,重视服务细节。结果:提高了科室护理质量,护士更加注重细节服务。结论:加强细节管理可减少护患纠纷的发生,保障了医疗护理安全,有利于护理质量的提高。     

重视细节管理 提升护理质量

目的：探讨细节管理在护理管理中的重要性。方法：转变服务意识,强化细节管理理念;建立护理质量标准;提高护理文件书写的规范性;重视人性化服务,建立有效的护患沟通机制。结果：实施细节管理后护理不良事件明显减少,患者满意度明显提高。结论：重视细节管理有助于提升护服务质量。     

提高中医医院外科护理质量不可忽略细节管理

通过临床外科护理体会和护理经验及多年集累的资料,分析影响外科护理质量存在的问题,找出应对问题的防范措施。认为注意护理工作中的细节管理,开展优质护理活动,才能提高外科护理质量。     

神经外科实行细节化管理对护理质量的影响

目的:研究在神经外科进行细节化管理对护理质量的影响。方法:收集整理2011年1月~2012年12月神经外科出现护理质量不足的原因,制定相对应的细节化管理措施并实施,观察效果。结果:采用细节化管理后,2013年神经外科的护理质量显著提高,患者满意度从90%上升到93%,且投诉与护理无关,不再出现差错。护理质量分明显提高,护理并发症和护理缺陷均减少。2013年的住院数比2012多了282例。结论:在科室中进行细节化管理可以显著改善护理质量,得到了广大患者的认同,社会效益也得到了提高。     

护理管理实行细节管理的方法

文章从护理工作的若干细节入手,提出一些建设性的优化方案。护理工作质量和护士的技术水平直接影响患者的安全,关系到医院在社会公众中的形象。随着护理管理模式的转变和患者自主意识的增强,提高患者安全和满意度已成为护理管理的重要任务。护理细节管理旨在减少护理缺陷,提高护理水平,是控制或消灭不安全因素、保障患者安全、提高护理质量和患者满意度的最佳方法。     

注重环节管理提高护理质量

随着社会的不断进步,人类对健康和医疗质量提出了更高的要求.护理工作是医疗服务中重要的组成部分,护理质量直接影响着医疗质量,做好护理工作、提高护理质量是护理管理者面临的重要课题.在工作中,由于我们注重了护患沟通环节、护理工作关键环节和持续质量改进环节的管理,使护理质量得到了保证和提高.     

病房护理管理中的细节管理

本文总结了我科在病房管理中细节管理的应用体会,主要通过细节管理在患者入院时的应用,住院期间不同环节的应用：如基础护理中、护理操作中的语言沟通、各项规章制度落实好细节管理、围手术期的细节管理、医疗收费的细节管理,以及出院时的细节管理,从而提高了护理质量,保证了护理安全,提高了患者和家属的满意度。     

细节管理对胃肠外科护理质量的影响

目的：探讨和研究护理细节管理措施用于胃肠外科护理管理中,对于护理质量的影响。方法：实施细节管理,从完善护理制度、加强护理质控、增强亲和力、提高护理水平、落实健康教育、规范护理行为等方面入手,针对护理工作中容易出现漏洞的护理措施进行改进。对未实施细节管理的2012年和实施细节管理后的2013年患者护理满意度进行调查对比。结果：从实施细节管理前后的护理质量满意度调查情况来看,实施后的服务态度、健康宣教、环境护理等方面均显著优于实施前,差异具有统计学意义（P〈0.05）。结论：重视工作中的细节,实施针对性的管理措施,能够有效的提高护理质量,减少护理风险时间发生的可能,有效的提高了患者的护理满意度,值得在临床上推广和应用。     

细节管理在护理管理中的作用

细节管理越来越受到各行各业的关注,将细节管理运用到护理管理中,促进了护理质量,防范了差错事故及纠纷的发生,充分验证了细节管理对提高护理质量的必要性及重要性。每一位护理管理者要重视细节管理,将细节管理运用于护理管理的方方面面。     

小议儿科护理管理中的细节管理

目的：探讨儿科护理管理中的细节管理。方法：通过对儿科护理中一般护理、特殊护理、人文护理、静脉输液、用药护理等护理管理采取细节管理后,反应出细节管理在儿科护理管理中的重要性。结果：通过细节管理减少了护理相关并发症、不良事件及护患纠纷。结论：通过护理管理的细节管理的实施减少了护理相关并发症、护理不良反应,提高了患儿及家属的满意度。     

加强护理管理提高护理质量

在现代医院管理中,医疗质量管理是医院管理的核心,而护理管理又是医疗质量管理的重要部分,只有通过护理质量控制,才能保证护理质量,因此,加强护理质量管理,提高护理质量,是护理管理工作任务的重中之重。     

细节管理在前列腺增生患者中的护理效果及对管理质量的影响研究

目的:观察分析细节管理在前列腺增生患者中的护理效果及对管理质量的影响。方法:选取本院(在2018年9月-2019年12月)收治的90例前列腺增生患者,按照数字随机表法分为对照组(应用常规护理管理方法)和实验组(在对照组基础上应用细节护理管理方法),每组均为45例。采用统计学分析两组护理前后国际前列腺症状评分以及管理效果评分、并发症(伤口感染、引流管堵塞以及膀胱痉挛等)发生率。结果:两组护理前国际前列腺症状评分比较差异无统计学意义(P>0.05),护理实验组国际前列腺症状评分明显低于对照组(P<0.05);实验组管理效果评分明显高于对照组(P<0.05),实验组并发症(伤口感染、引流管堵塞以及膀胱痉挛等)发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:细节管理在前列腺增生患者中的护理效果显著,与此同时能够显著提高管理质量。     

细节管理在提高儿科护理管理水平的应用探讨

目的 分析细节管理在提高儿科护理管理水平的应用情况.方法 将本次研究在2019年5月～2020年3月所选择的54例儿科患儿进行平均分组,分为观察组和对照组,每组27例.对照组接受常规管理,观察组接受细节管理.对比两组患儿的管理指标、不良事件发生率及管理质量.结果 观察组的管理水平、患儿依从性、护理质量和家属满意度等管理...     

丰富护理管理内容提高护理管理质量

我院是一所综合性三级甲等中医院,护理人员270人,占医务人员的35.7%.随着社会医疗卫生事业的发展和医学模式的转变,我院护理部结合综合性中医院的特点,在实践中不断总结和完善管理方法,制定了"以管理创新为手段,以细化专科护理为目标,以特色护理为突破,以强化'三基'知识培训为保障"的总体思路和主要奋斗目标,突出质量标准化主线,严格管理、狠抓落实,逐步形成了一套管理科学化,操作规范化,考核标准化,监督全面化的管理体系,使医院的护理工作跃上了一新的台阶.     

加强细节管理，确保护理安全

确保护理安全,重在防范,做好防范工作最重要的是处理好细节,做好细节管理的方法,一是做好两个关怀,关怀病人、关怀护士.二是紧盯三个环节,安全意识、护理质量、制度落实.三是抓住四个关键,关键制度、人员、患者、时间的管理.     

浅谈临床护理工作中的细节管理

通过对细节管理于临床护理的重要性,其包括：细节管理的关键性、细节与护理质量的关联性,进行论述,对如何加强临床护理工作的细节管理等,分别对护士长管理中的细节管理,护士于自身工作中的细节管理,以及医院的环境细节管理等对临床护理中细节管理的重要性展开综合阐述。     

加强护理管理提高护理质量

护理管理是医院管理的一部分。由于医学模式的转变对护理管理提出了新的要求。我院护理部在职业道德教育、护理队伍建设、病房护理质量、人才培养和继读教育等方面按上级主管部门的要求作了严格的规范,使护理工作逐步趋向标准化、规范化、系统化。1998年初,通过了国家二级甲等中医院的评审。 重视职业道德教育 在道德教育中,以弘扬全心全意为病人服     

细节管理对提高急诊护理质量的作用与意义

目的：分析细节管理对提升急诊科护理质量的作用与意义。方法：选取宁波市医疗中心李惠利医院急诊科32名护士,其中两个月急诊护理使用常规护理管理进行干预,作为对照组;另两个月急诊护理实施细节管理,作为实验组。分析对比两组护理管理后的作用。结果：开展护理细节管理后,两组护士的基础护理成绩基本一致,差异无统计学意义（P〉0.05）;但实验组护士在准备急救药品与仪器完好率、技能操作合格率、护理文书书写合格率与风险防范意识存在率等方面均明显优于对照组（P〈0.05）。实验组护理人员的工作效果明显高于对照组（P〈0.05）。结论：细节管理有利于提高急诊科护理质量和水平,以及患者对护理服务质量的满意度,有助于提升护理人员的工作效率。