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面对医疗市场加强专科建设 总被引:1,自引:0,他引:1
由于体制、历史和观念等多方面的原因,我国医院普遍存在着高级专业人才匮乏、人才结构不合理、专科特色不突出、品牌意识和市场意识不强等问题,这严重制约了医院的发展,而且随着医疗卫生行业间竞争的不断加剧,矛盾也越来越突出.在市场化背景下,广东省人民医院从医院品牌建设人手开展专科建设,把专科建设作为品牌建设的中心工作,使医院的专科优势更加突出,专科业务在医疗市场中的占有率不断增大,成为医院各项医疗业务的支柱,新组建的一批专科成为医院品牌的重要支撑,同时也增强了医院的核心竞争力. 相似文献
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加强医院品牌建设提升医院核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
通过对医院品牌概念的介绍及对目前公立医院品牌经营现状及改进策略的分析,探讨在新形势下,医院品牌与核心竞争力的关系及加强医院品牌建设对提升医院核心竞争力的重要性,认为医疗技术品牌不能等同于医院品牌,只有创建符合现代意义的医院品牌才能不断提升医院的核心竞争力. 相似文献
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运用公共媒体公信力打造医院专科品牌 总被引:1,自引:1,他引:0
市场化的变革使人们对就医渠道具有了多样化的选择权,医院间的竞争态势也日趋激烈,现代公立医院的专科品牌建设也就成了医院经营者必须面对的问题。有远见的医院管理者会通过品牌策略,在医疗客户心目中建立独特的认知和联想,马太效应会让医疗消费者逐渐形成对该医院、该专科的品牌知名度、美誉度和忠诚度,最终会让医院牢牢掌控着目标医疗市场,从而获得医院生存与发展的空间。 相似文献
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医院文化是医院品牌创建的重要基础之一,医院文化的继承和发展过程,也是医院品牌的树立和创建过程,两者相辅相成、互相促进。加强优秀医院文化建设,培育出理想的医院品牌,对于提高医疗服务质量,提升医院的核心竞争力具有重要意义。 相似文献
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加强医院内涵建设 推进医院品牌战略 总被引:3,自引:0,他引:3
品牌已经成为现代医院的核心竞争力之一,良好的品牌能为医院发展带来持久的动力和竞争优势。要推进医院的品牌战略,需要医院加强内涵建设,从加强医院文化、医疗质量和医疗服务着手,通过不断努力和积累来推进品牌建设。 相似文献
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目前,中医医院面临较大的竞争压力,压力主要来源于三个方面:一是医院布局不合理,导致总体供大于求;二是在如此密集的医院布局格局包括医院物质文化建设、制度文化建设和精神文化建设。值得鼓舞的是,该院有老专家热爱医院,关注医院。通过医院文化建设,提升医院整体形象,吸引病人。其次,强化医院人才队伍建设。制定用人政策,加大人才引进和培养力度,调动员工积极性。再次,立足于发展中医事业,突出专科优势,特别是妇科疾病、痛疼专科、中医骨伤,在逐渐树立了良好的社会口碑的基础上,强化专科建设,有条件的要向品牌建设发展。最后,开展医疗服务… 相似文献
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《贵阳中医学院学报》2016,(5)
专科专病建设是提高医院内涵建设的重要举措,科室立足于明确专科发展方向,注重培养专科人才,突出中医及中西医结合优势,提高临床疗效,形成专科专病的诊疗方案和技术,建医院品牌,树科室形象,培养造就一批知名医师,提升社会认知度,更好为百姓服务。 相似文献
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打造医院特色品牌,树立医院形象是提升医院竞争力的需要.塑造医院自身形象,最终要靠雄厚的实力支撑,为此,医院要狠抓学科建设;强化特色;加大人才培养力度;要不断更新医疗设备,提高医院整体实力;充分利用大众传媒,营造有利于医院发展的氛围.医院形象的塑造同时要靠全体人员的共同努力. 相似文献
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卫生部始终支持民营医院的发展,在临床重点专科评审上给予民营医院特殊政策。本文就医政司在医改过程中就民营医院的发展有何设想,特别是就民营医院的学科建设、品牌建设有何建议做一简单介绍。 相似文献
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天津市环湖医院成立于1988年,由于该院具有脑系科专科特色的技术品牌,为其在天津市医疗市场中保持持续的竞争优势奠定了雄厚的基础.本文从医院的市场定位和品牌战略、客户关系管理等方面探讨如何打造专科医院的品牌竞争力. 相似文献
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论述了正确认识品牌建设的必要性,指出品牌是医院参与竞争的核心能力,品牌建设是推动医院内涵建设的重要载体,品牌建设的关键是形成医院能力与患者需求之间的独特匹配,良好的医院形象有助于医院品牌的形成,品牌形成必须依靠医院文化建设,其中价值观的确立在医院品牌建设中起着核心作用. 相似文献
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随着经济的发展,居民对于医疗服务的需求逐渐增加,公立医疗机构也面临着服务升级的挑战。上海市外滩街道社区卫生服务中心以楚氏伤科为突破点开展品牌建设工作,并通过总结、归纳楚氏伤科品牌建设的实践经验,探索出新时期社区特色专科品牌建设路径,打造了可复制、可推广的标准化运营工具包。本研究通过梳理外滩街道社区卫生服务中心楚氏伤科品牌建设的过程和成果,旨在为我国其他地区社区特色专科品牌建设工作的开展提供一定的方法论指导。楚氏伤科品牌建设共经历标准制定(诊断标准制定、干预标准制定、转诊标准制定)、内部推广(确认传承人、团队建设)、单病种规范化诊疗及标准诊间建设(拓展所有可及的基层“据点”)和外部推广(打造“上海外滩楚氏伤科特色技术社区标准化运营工具包”)4个阶段7个环节,使特色技术实现了从个人经验到标准化流程、从一人到多人、从一个机构到多个机构的跨越,增强了特色技术的可迁移、可扩散、可复制性,促进了技术资源的优化配置,助力了以楚氏伤科特色技术为核心、多种技术整合发展理念的形成,明显提升了服务效果。 相似文献
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重视医院重点学科建设 总被引:2,自引:0,他引:2
结合本院工作实际,论述了把握医院的持续发展,长期保持医院的品牌效应,三甲医院的学科建设应该认真抓住三个方面.指出必须认真分析人才在重点学科中的作用、地位以及重点学科持续发展的前景和动力;重点学科建设突出特色;认真分析普通学科和边缘学科的现代特点、捆绑优势和共同发展潜力. 相似文献