研究型医院科研管理团队建设

随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一。研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键。本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策。     

研究型医院科研管理工作的实践与探索

目的：分析医院科研管理工作的具体实践,探索有效推动高水平医院临床与科研融合发展的科研管理机制,推动医院加快向研究型医院转型。方法：梳理医院构建“人才、学科、创新、转化”四轮驱动模式的具体举措,重点围绕“杰出人才引领”、“优势学科创建”、“科技创新驱动”、“转化平台提升”四大工程具体实践开展研究。结果：医院通过对科研管理机制的持续创新,促进了医院学科建设水平提升和科学研究成果产出,项目、成果、论文、经费等各项科技指标稳步上升,在省内外乃至国际的影响力日益彰显。结论：医院要适应现代医学发展的新趋势,不断完善科研管理机制,关注医院科研创新文化与氛围营造,为推动高水平研究型医院建设提供人才保障和科研支撑。     

研究型医院构建过程中科研人才队伍建设的探索与思考

目的：探索研究型医院构建过程中科研人才队伍发展现状和问题,提出针对性措施。方法：从临床专职科研人员、博士后、后备人才、柔性引进人才四维度对科研人才队伍进行描述性分析。结果：目前科研人才队伍人数占比较低（3.2%）、学科间分布不均衡,科研人才队伍管理缺位、整体吸引力不强,考核评价机制、奖惩退出机制不完善,院内、外合作交流不充分。结论：从政策、投入方面加大科研人才队伍扶持力度,成立专职科研人才管理部门、提升管理理念,建立人才考评体系、优化奖惩退出机制,鼓励合作共享,发挥协同优势。     

研究型军队医院人才建设的探讨

人才建设是研究型军种总医院建设发展的战略工程。医院加大投入,内培外引,以扩大开放、走国际化路线为人才培养的立足点,以海军军事医学研究为人才培养的着力点,以海味文化熏陶培养人才,取得初步成效。在研究型医院人才培养过程中,应注意把握横向与纵向的人才培养关系,以及拔尖人才培养与团队建设关系。     

军队中心医院的研究型医院建设实践

本文分析中心医院在研究型医院建设工作中存在的困难,介绍所在医院以做好长远谋划、夯实建设基础、鼓励创新转化、确保质量安全为抓手,全面推进研究型医院建设和取得的实际效果。探讨中心医院在研究型医院建设中需要把握的主要问题,旨在为中心医院开展研究型医院建设工作提供参考。     

研究型医院建设中医学装备管理部门的实践与思考

分析了医学装备管理现状以及研究型医院建设标准中对医学装备管理部门的作用要求。结合医学装备管理的实践,对医学装备管理部门建设提出了建立医学装备质量与安全管理综合体系、医学装备资源的集中化管理、建立健全医学装备管理的培训教育体系、打造医学装备的信息化管理体系的思考,以期为医学装备管理部门提供参考。     

研究型中小军队医院建设的困难与对策

研究型医院理论问世以来,在我国医院管理学界产生了深刻影响。对于中小军队医院而言,紧跟时代要求,必须在更高的起点上创新发展,坚持“小”有所为,走出具有我军特色的研究型中小军队医院建设之路。本文从研究型中小军队医院的建设发展面临的困难出发,分析发展对策,提出建议。     

研究型医院科研转化管理思考

医院从自身发展的角度出发,在2011年、2012年分别提出建立研究型医院和转化型医院的发展目标,针对转化型医院科研管理工作中出现的问题,比如服务对象的转变、科研管理的落后、缺乏竞争体制等,阐述改进措施。     

建设研究型医院理论与实践

本文从研究型医院建设的必要性和历史定位角度,阐述研究型医院创新与转化的实质内容和基本标准,通过对研究型医院建设的具体实践与体会,提出全面建设现代化、科学管理标准化、全程导控信息化、机制运行规范化、发展途径低碳化、服务品质人性化,推动研究型医院建设深入发展。     

新时期军队医院科室文化建设的思考与实践

医院科室文化建设是科室管理的重要组成部分,本文对军队医院科室的特殊性,医疗过程中人文关怀不足的现状进行了分析,通过对军队医院开展科室文化建设的必要性和重要性进行思考和整理 ,为更好地进行科室文化建设提供参考。     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路,突出科研工作重点;二是强化政策导向作用,营造创新发展氛围;三是加强科研过程管理,提高科技创新水平;四是加大科技投入,夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强,多项科研指标升至全国医疗机构前茅;二是学科人才建设卓有成效,大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本,充分调动和发挥人才的积极性;二是要始终坚持机制建设,不断提高科研效益;三是要始终坚持统筹兼顾,促进医教研协调发展。     

某院规范医院科研管理的做法

随着我国各项医疗卫生事业改革的全面展开,医院之间的竞争,已经转化成为以科研水平、创新能力和医学人才水平为代表的综合软实力之间的竞争.规范科研管理,强化自身优势,全面提升医院学科建设水平,是新时期医院实现可持续发展,增强核心竞争能力的重要举措.     

基于大数据视角的医院科研管理

大数据已经成为当前信息技术产业最受关注的概念之一。本文分析医疗大数据对科研管理的影响,提出在医院科研管理领域应当重视对大数据价值的深入分析与挖掘,培养医学科研新思维、建立医学科研新模式、提供医学科研新动力;分析大数据环境下医院科研面临的挑战,提出医院大数据建设应把握的几个问题。     

某军队中心医院2007—2013年科研课题立项的规范化管理

目的探讨医院科研课题立项与管理存在的问题,提出可持续发展的策略与措施。方法对军队某中心医院2007—2013年各级各类中标科研课题数量、等级、课题负责人的年龄、学位、专业技术职称结构情况等主要指标进行回顾性分析。结果中青年科技人才是医院科技队伍的中坚力量,高学历、高职称、重点培养的学科人才对课题的申报具有主导作用。结论全面加快医院学科建设,注重人才培养,规范科研管理,有效利用军地资源,强化自身优势,全面提高医院科研建设水平,是实现可持续发展,增强核心竞争能力的重要举措。     

军队医院科研资源配置及运行研究

为探讨科研资源的配制和运行情况,本阐述了科研资源配制中存在供需矛盾突出,分布不均,浪费现象严重,管理方式及管理理论滞后,医学研究化氛围不免浓厚等问题;同时,提出了科研资源的配置原则,为科研资源的合理配制提供借鉴的经验。     

谈军队中小医院科研管理

军队中小医院在科研方面有诸多困难,但只要瞄准研究方向,依靠任务牵引,突出重点学科和特色学科,注重面向基层一线部队,发挥现场研究优势,积极内引外联,在医学科研方面可以大有作为。     

内部控制下医院科研经费信息化平台建设

急剧增加的科研经费增加风险控制和管理的难度,在内部控制的概念和理论的指导下,通过建设科研经费信息化管理平台,打通科研管理系统和财务管理系统的边界,通过与信息化办公系统、财务系统、物资系统的整合,实现对科研项目经费的有效监督、实时控制、全过程管理,从而提高财务服务的效率和效果.     

新时期军队医院科研课题管理特点与对策

本文立足于新形势下军队医院工作特点,结合科研工作发展实际,对医院科研课题管理及对策进行研究,为提高医院科研管理水平提供借鉴的经验。