院内科研课题的设立对医院科研发展的促进作用

目的 为了解我院设立院内科研课题以来,对调动医院医护人员的科研积极性,提高医护人员的科研素质,对医院科研发展的促进作用.方法 通过对我院近8年院内课题投入与院外课题立项情况、科研成果产出及论文发表情况进行分析.结果 医院的科研产出较往年有显著提高,激励了科研人员的积极性,获得院外课题的经费资助有所增加,院内成果水平及论文产出呈现逐年上升趋势.结论 设立院内科研课题对医院科研发展起到了积极的促进作用.     

加强科研管理创新促进医院全面发展

加强科研管理是提高科技综合效益的重要手段。本文介绍了军队大型综合医院在科研管理工作中的主要做法与成效。通过理清发展思路,突出科研重点;发挥政策导向作用,培育创新氛围;强化科研全程管理,提高自主创新能力;加大科技投入,坚实服务平台等系列措施,医院科研管理工作取得了明显成效,促进了医院建设的全面、协调和可持续发展。     

加强临床科研管理促进医院全面建设

临床科研是医院工作的重要组成部分。它是一种探索未知的创造性活动,是不断提高医疗护理质量的源泉和保证,也是医院培养和造就人才的必要手段。近年来.我院在完成繁重的医疗救治任务前提下,注重和加强了临床科研管理工作。坚持“科技兴院、质量建院、从严治院、勤俭办院、以医疗为中心全面建设医院”的建院方针,经过广大科技人员的辛勤劳动和潜心研究,创造出了一大批科技成果。自1991年以来,我院共获得科技进步奖104项,其中军队科技进步一等奖1项(与第     

强化临床科研管理 促进医院建设与发展

我院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,坚持“科技兴院”的发展方针,强化临床科研管理力度,“以人带科,以科促院”,注重抓好科研建设,取得了较好的成效,在本地区形成了较强的,医疗技术优势和实力,有力地促进了医院建设与发展。 1 更新观念,强化意识,是临床科研的基础 科研的发展,技术的创新,是医院建设与发展的驱动力。面对新形势,作为医院应积极主动适应市场经济体制     

加强科研管理促进医院重点学科建设

学科建设是医院建设的重要组成部分,重点学科的水平和数量是衡量一所医院的重要标志,而科学研究又是重点学科建设的重要内容,在我院建设过程中注意协调科研管理与学科建设的关系,通过抓科研工作来促进重点学科建设,本文就此谈谈我们的体会。 1 明确科研方向,保持学科发展特色 我院各重点学科在建设过程中,逐     

创新科研管理促进医院快速发展

本文阐述了某军队医院创新科研管理,促进医院快速发展的主要做法、成效和体会。主要做法：一是调整科技发展思路,突出科研工作重点;二是强化政策导向作用,营造创新发展氛围;三是加强科研过程管理,提高科技创新水平;四是加大科技投入,夯实技术服务平台。取得的主要成效：一是科技实力显著增强,多项科研指标升至全国医疗机构前茅;二是学科人才建设卓有成效,大批拔尖人才脱颖而出。主要体会：一是要始终坚持以人为本,充分调动和发挥人才的积极性;二是要始终坚持机制建设,不断提高科研效益;三是要始终坚持统筹兼顾,促进医教研协调发展。     

医院近五年科研课题中标情况统计分析

医院作为医学发展的科研和实践基地,必须加速、加快发展科技,以不断增强医院的优势、提高医院的竞争力。通过对医院近5年来的科研情况分析,认为调动广大职工的科研积极性,制定完善科研管理和激励制度,对医院科技的发展及实现"科技兴院"具有十分重要的积极作用。     

加强科研法制管理促进医院全面建设

临床科研是推动医院技术进步和全面建设快速发展的强大动力,其重要性和必要性已毋庸置疑。但是,随着市场经济的不断深入,特别是《医疗事故处理条例》以及最高人民法院关于医疗纠纷“举证责任倒置” 的司法解释公布后,患者的自我保护意识有了空前增强,各种维权活动迅速增长,     

加强科研管理，推动医院学科建设可持续健康发展

加强科研管理是促进医院学科建设发展的关键，本文从探讨科研管理机制和管理手段人手，提出了加强医院科研管理的几条重要途径：论证学科方向，制定科学合理的学科建设发展规划；加强指导和督促，抓好科研课题的过程管理；强化前瞻意识，组织好科研成果的申报和转化；改进论文管理，促进高水平学术论文的产出；营造浓厚氛围、开展高层次学术交流和科研合作。     

加强科研管理创新促进医学科研发展

随着科研课题逐年增多,管理层次越来越复杂,课题也越分越细,科研活动与经济社会的联系也越来越频繁,科研管理中存在工作思路不清、科技人员的积极性和创造性发挥不够、科研质量不高以及科技效益欠佳等问题.中南大学湘雅医院通过调整科研工作思路、创新科研管理等一系列措施的实施,医院科研管理丁作取得了一定成效.     

促进医院科研发展的管理与实践

我院是一所集医、教、研为一体的省级综合性现代化医院 ,在科研管理工作中 ,通过不断改革创新和完善管理制度 ,提高管理人员素质 ,抓好环节质量 ,取得了明显成效。科研管理机构的建立和管理人员素质的培养　　科研管理是科学研究工作的重要保障。我院的科研管理体系分行政管理体系和业务管理体系。行政管理体系采用院长领导下的科教副院长全面负责制 ,下设科教部、教研室和研究室 ;业务管理体系由学术委员会和教育委员会组成。学术委员会由院长兼委员会主席 ,科教部安排专人负责科研管理工作。科研管理水平高低直接影响课题的申报和课题完成…     

注重过程管理 促进医院科研发展

科研管理是医院管理中的重要组成部分,文章分析了近十年来新疆医科大学第一附属医院科研管理模式的变化,总结了该院科研管理部门对科研管理过程的改进措施及取得的效果。对医院科研管理提出了一些积极的建议。     

强化科研管理 促进医院学科建设

学科建设是医院发展的关键,医院学科的发展必须有医院科研作为技术支撑和保障,学科水平的高低最终体现在科学研究的水平上.因此,不断加强科研管理,完善制度,健全机制,充分发挥科研管理在医院学科建设中的作用,才能促进医院学科建设健康发展.     

科研课题中期管理的探讨与研究

科研课题的中期管理是整个科研活动的重要组成部分。若使课题开展顺利并能达到预期目标,就必须抓好中期管理这个重要环节：（１）落实制度,加强管理;（２）加大监促力度,建立良性循环机制;（３）严格财务制度,实施有效管理;（４）深入临床一线,提高自身素质。     

加强科研管理创新推动医院科学发展

在科研管理工作中,克拉玛依市中心医院不断完善科研管理机制,全面梳理业务管理流程,优化科研环境,增强创新意识,注重科学技术人才的培养,认真实施联合科研、联合公关、优势互补,不断努力提高科研项目的质量,实现资源共享和资源优化配置,推动医院快速发展。     

加强中青年科技队伍建设促进医院科研发展

为造就一支高起点、高水平、高素质的中青年学术技术队伍，“九五”以来，我院围绕着“精选人才、全面培养、提高素质、优化结构、改善待遇、稳定队伍”的方针，在重视培养学科带头人、重视青年科技人才培养、提高青年科技队伍的整体素质三方面狠下功夫，采取如设立优秀青年骨干科研基金、优秀青年学术交流基金、青年科技基金、积极引进高级专门人才、扶持留学回国人员等一系列措施，加强中青年科技队伍建设，取得了较为满意的效果。     

回顾科研课题十年之概况 浅析科研管理有效之策略

实施对科研课题的科学管理是提高科研水平的重要保证。通过对北京肿瘤医院2005—2009年与2000-2004年两个5年间科研立项课题的项目类别、经费、资助强度、课题负责人情况、获得专利、成果转化及奖项等课题成果情况、完成情况等方面进行比较和分析,发现其中存在的问题,针对薄弱环节加强建设,提出有效管理措施与对策,小断提高医学科研管理水平。     

加强科研管理是促进医院现代化建设的重要任务

目的 为了加强医院现代化建设进程,在生命科学第一线成为主力军,在科技兴国、科技兴院活动中,兴起科技进步和创新高潮。方法 通过加强学习、提高认识、制度创新、转变机制、重视人才培养、加强学科建设等方法以加强对科研的综合管理。结果 医务人员科研、创新积极性明显提高,申报科研课题数大幅度增加,获准率开始提高,学术空气空前浓厚,报考研究生大幅度增加。结论 加强对科研队伍和科研设施建设,充分发挥其作用,是科技兴院、促进医院现代化建设的策略。提高认识、转变机制、加强管理、热情服务是兴起科研、创新热潮的重要措施。