军队医院合同制护士实行预备役管理的探讨

80年代末期，我院合同制护士走进军营，成为医院护理队伍的主力军。近3年来，我们将她们编入预备役部队，对其实行军事化管理。组织她们学习预备役部队有关知识，中国人民解放军三大条令，条例，战地抢救演练，促进了合同制人员思想素质和专业素质的提高，增强了“兵”的意识，提高了医院护理工作质量，为军队培养了一支强有力的卫勤后备力量。     

合同制护士管理中存在的问题与对策

目前合同制护士已经成为医院护理队伍中不可缺少的力量,医院合同制护士的各项管理至今还没有形成比较完善的管理体系。文章探讨了如何加强合同制护士的管理,稳定护士队伍,提高整体素质,不断提升医院护理质量和优质护理服务能力的相关问题。     

医院合同制护士管理现状及研究进展

在当今全国性护士短缺、医疗体制改革的大趋势下,合同制护士成为医院护理队伍的主力军,但在管理上尚存在许多问题。对合同制护士产生的原因、管理存在的问题及研究现状等进行综述,以期为相关部门护理人力资源管理提供帮助。     

县级医院合同制护士人力资源管理体会

为更好地适应卫生事业发展和改革给护理人力资源带来的挑战,积极转变用人模式,以规范化、人性化的管理和良好的激励机制,激发合同制护士的工作热情,使之成为医院发展中重要的新生力量,实现了个人、单位、社会的共同发展。本文介绍县级医院合同制护士管理工作措施。     

台州市综合性医院合同制护士流失原因及对策

目的:降低合同制护士的流失率,为护理管理者提供理论依据.方法:采用Weiss等编制的明尼苏达工作满意度问卷(MSQ)压缩版,对台州市5家综合性医院合同制临床护士进行问卷调查,针对问卷中突出存在的问题,分析护士流失的原因,采取激励措施后再次问卷调查.结果:采取激励措施后,合同制护士总体满意度从70.61士10.25提高到80.10±9.841,差别有统计学意义(P＜0.05).其中,工作报酬与付出不相匹配、工作辛苦、提升机会少是护士离职的主要因素,而转为在编护士是留住合同护士的最有力措施.结论:转为在编护士、提高合同制护士的待遇,很大程度上可减少合同制护士的流失.     

医院招聘合同制护士管理中存在的问题及对策

医院招聘合同制护士管理中存在的问题及对策潘世雄，黄明秀（广东省东莞市樟木头医院５１１７４１）随着改革开放政策的不断完善，大量内陆打工仔（妹）涌向了珠江三角洲的各个领域，其中进入医疗护理岗位的合同制护士也日趋增多。这些由非正式调动而被招聘的护理人员，在...     

合同制护士的职业生涯管理

为稳定合同护士的专业思想,建立有效的职业生涯管理程序,实施严格的招聘程序,健全管理制度,鼓励护士在职教育,使合同护士能有效应对压力,提高专业思想的稳定性,促进合同护士完善职业生涯。     

护士招聘方式变革的思考

山西省心血管疾病医院从2002年始聘用合同制护士,至今合同制护士的比例已超过护士总数的50％。几年来,医院在护士招聘方式上进行了探索,并取得了一些成效。     

合同制护士的管理体会

随着社会的发展，生活水平的提高，人们对医疗的需求越来越高，合同制护士是基层医院中重要的补充力量，缓解了医院临床护士不足的问题。但同时在管理合同制护士上也存在着一些问题，若不加强对这些护士的管理，必将造成护理人员的流失及护理质量的下降。针对合同制护士的特点，采取相应的对策，现将体会介绍如下。     

合同制在医院管理中的应用

我院自1995年6月创办滁州市第一人民医院分院(暨红十字急救中心)以来,探索着应用合同制进行人员管理,取得了一些成效。 1 合同制人员管理的目标及实施办法 实行合同制管理,主要目标是为了“打破铁饭碗,废除平均主义,奖勤罚懒,优胜劣汰”。公开向社会招聘,条件是中专(医技、药、护理人员)或本科(临床医生)以上学历的业务人员,有一定的临床实践或业务特长。通过业务考试和技术考核,录用了54人。其中,护理人员36人、放射人员3人,检验人员4人、中、西药人员5人、临床医生6人。所有人员,首先要进行岗前培训3～6个月,然     

北京市某综合医院合同制护士离职分析及对策建议

目的 分析2008-2015年离职合同制护士信息,为合理规划护理资源、制定稳定护士队伍政策提供参考论据.方法 收集某医院2008-2015年离职护理人员信息,分析其性别、年龄、工作年限、学历、职称等相关信息.结果 合同制离职护士平均工作时间3.05±2.12年,离职率显著高于编制护士;中专学历的离职率低于大专和本科的离职率;离职合同制护士以初级职称为主,53.19%的职称是护师;外科系统合同制护士离职率最高;城区和外地护士离职率高于远郊.结论 护理队伍离职率高影响医疗质量,不利于医院护理队伍稳定性;合同制护士压力大、待遇低、职业发展难,是合同制护士离职率高的主要原因之一;医院应加强研究制定应对预案,以保证医疗水平和质量.     

浅谈精神病专科医院合同制护士的管理

目的提升精神病专科医院合同制护士的综合素质和精神病护理理论知识水平，提高护理质量和为精神病患者的服务意识。方法规范录用，严格岗前培训，引入竞争激励机制和绩效考核，以达到同工同酬。结果院领导的重视使合同制护士在良好的工作环境中发挥着自己的才能。结论精神病专科医院合同制护士的管理制度的不断完善，构建了和谐团队，增强了团队的凝聚力和整体竞争力。     

以人为本 加强合同制护士管理

近年来，为了缓解医院事业快速发展与护理人员相对不足的矛盾，在人员编制数没有得到政策性增加的情况下。各医院开始大量聘用合同制护士。合同制护士的比例呈逐年上升趋势，已成为护理队伍的重要补充力量。管理好这部分人员，充分调动其积极性，不断提高其综合素质和技能，是关系到医院医疗水平和护理质量的关键问题。     

医院招聘护工管理中存在的问题及对策

护理是指对伤病员和老、幼、弱、残的照料,满足人类生命的过程——生、老、病、死的需要。1987年PACES医院职工委员会曾发现护工操作中44％的常规工作,无须高等学历的人员完成,由此为DMT(护工助手)产生奠定了理论基础。回顾我国护理工作近况,所谓“护理质量滑坡”实际主要是指44％不需高等学历完成的床边生活护理部分难以满足需求。造成这种情况除护工人员短缺、思想认识不足等原因外,缺     

合同制护士使用中的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院体制改革进一步深化，激活用人机制，招聘各类医学护理人才进入医院工作，合同制护士已成为医院护理队伍人力资源的重要补充力量。关心合同制护士的进步和成长，对于建设一支高素质的护理队伍具有重要意义。我院自2002年开始实行合同制护士聘用制度，就使用过程中存在的问题与对策报告如下：     

合同制护士的现状及自我管理对策

合同制护士的管理,是当前护理管理者的重要课题.本文通过对合同制护士年龄、工作、人际关系、家庭等问题的现状分析,结合新形势下国家颁布的相关政策,为合同制护士采取对策提供借鉴.     

潍坊市合同制护士工作待遇现状调查及管理对策探讨

[目的]了解潍坊市公立医院合同制护士的工作待遇现状,提出合理化的管理建议,进一步完善合同制护士的管理。[方法]根据潍坊地区的经济发展状况,采用分层随机抽样方法,2011年11月对潍坊市共11所医院的合同制护士进行问卷调查。[结果]合同制护士月工资主要集中在500～999元;认为奖金普遍低于同科室同职称在编护士;在休假、培训、表彰机会、职务及职称晋升机会等方面合同制护士普遍受到限制,可见合同制护士待遇较低。[结论]应完善合同制护士的管理,切实落实《护士条例》,提高合同制护士的相关待遇。     

医院招聘合同制员工转人事代理的探索实践△

目的：探讨医院招聘合同制员工转人事代理的具体实施方案效果。方法：以2021年制定的《关于择优遴选招聘合同制职工转聘非在编人事代理工作的通知》为管理办法,结合医院实际情况,从全院招聘合同制人员中分批择优遴选部分人员转聘非在编人事代理身份,并对转聘人员院级及以上表彰数、科研数、论文数、专利数、特殊贡献进行考核,评价该管理方案的可操作性与可行性。结果：此方案实施后,89名医务人员申报合同制转人事代理,36人成功转人事代理,其中院级及以上表彰、科研论文数、专利数及特殊贡献等各指标与未能转人事代理者有显著差异（P < 0.05）。结论：通过对招聘合同制人员转聘人事代理、提高工资待遇等举措,使转聘人员感受到自己的付出得到了医院的认可,个人有发展前途,从而增强了归属感和自信心,在工作中更加努力,同时也让未达到条件的招聘合同制人员明确了日后的努力方向,提高了全体招聘合同制人员的工作热情。     

浅谈医院合同制医护人员管理

医院合同制医护人员成为医院发展不可缺少的力量，但对其管理却处于缺位状态，导致合同制职工的积极性难以调动。必须创造公平的内部环境，根据其实际需求探讨切实可行的激励机制，同时营造温暖的组织氛围，才能调动合同制医护人员的工作积极性，保证医护质量的稳步提高     

探析医院非在编合同制人员的管理

在市场经济的冲击下，医疗机构的竞争日趋激烈。伴随社会全员聘任制的逐步推行，医院人事制度改革的不断深入，医院在发展的过程中也日渐凸现以人为本的人性化医疗服务与现行编制的落差现象，聘用非在编合同制人员已成为众多医院缓解缺编的一种方法。文章主要从招聘录用、培训教育、聘用管理、工资福利等方面来探讨合同制人员的管理。