信息化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院一个重要组成部门,承担着临床科室手术的重要任务。把信息系统引入手术室的日常管理工作,顺利实施手术室与临床科室以及相关科室的工作对接,是信息技术在医院临床领域的进一步扩展和延伸,从而有效提升了管理决策数字化水平,实现了医院主体管理的完全信息化。现将手术室信息化管理应用及进展综述如下。     

信息化管理在手术室二级库房管理中的应用

介绍信息化管理在手术室二级库房管理中的应用,通过使用相关数据库软件与医院信息管理系统（HIS）联网对手术的物品供应进行管理,从而在保证物品供应的基础上,做到了高效、优质、低耗、开源节流。     

信息化管理在手术室绩效考核体系中的应用

目的:探讨信息化管理在手术室绩效考核系统的作用。方法:2011年4~10月选择我院手术室人员40名随机分为观察组和对照组,观察组进行信息化管理绩效考核,对照组用原考核法,比较两种考核方式护理人员的满意度和参加绩效考核所需时间。结果:观察组护理人员在满意度考核方面高于对照组(P0.05),观察组考核所需时间也较对照组短(P0.05),差异均有统计学意义。结论:采用信息化管理,可改善患者对护理人员的满意度,有效缩短考核所需时间,提高手术室的工作效率。     

信息化技术在手术室肿瘤病理标本安全管理中的应用

目的:探讨信息化技术在手术室肿瘤病理标本安全管理中的应用效果.方法:采用整群抽样的方法,选取2020年3月至4月手术室采用人工管理的病理标本1102份为对照组,选取2020年6月至7月手术室采用信息化管理的病理标本1209份为观察组.评价两组标本签出签正确率、登记完整率、标本签出签用时、送检全程所需时间、手术病理标本交...     

信息化管理在手术室绩效考核体系的应用评价

目的 手术室绩效管理实行信息化,为管理人员对护士进行绩效考核提供科学、便捷、有效的方法.方法 利用手术麻醉临床系统、绩效考核软件以及结合护士年资、岗位、能级等,建立手术室信息化绩效管理体系.结果 信息化的绩效管理使护士配合排班意识增强,年请假天数由989 d下降至312 d;护士职业满意度达100％;手术病人满意度由80.00％上升为98.67％;绩效考核的平均时间由以前的(5.84土0.27)d下降为(2.44士0.64)d.结论 手术室信息化绩效管理体系的建立与应用,调动了护士工作积极性,保证了临床护理质量,提高了护士职业满意度以及麻醉医师、手术医师、手术病人满意度,节约了绩效统计时间,提高了绩效考核效率.     

手术室信息化绩效管理应用与体会

目的：依托医院信息化网络建设,与计算中心共同研发出一套适用于手术室护士实施绩效管理的应用程序,探讨信息化绩效管理在手术室护理管理的作用。方法根据手术类型、手术时间、工作质量、手术风险等情况,制订出一套适用于手术室护士工作量统计的应用程序,手术室护士的工资推行以岗位工资与绩效工资相结合的分配形式。结果工资向高风险、高技术、关键的岗位倾斜,护士的工作积极性与工作效率明显提高。患者对护士工作的满意度由81％上升到97％,手术医生对护士工作的满意度由82％上升到95％,χ2为4．9、4．8,P＜0．05,差异有统计学意义。结论信息化绩效管理作为一种现代管理方法,可以更好地体现提高高风险、高技术、关键岗位的价值,使手术室的管理效率得到提高,实现了现代化护理管理的目标。     

手术室信息化管理模式在患者安全手术中的应用

总结了本院手术室全面推进信息化系统建设,实现全方位多领域的信息化管理的过程.包括以HIS、CIS、LIS、PACS及电子病历等主要信息管理系统为支撑平台,通过EDA终端系统的使用,各大信息系统提供强大的患者信息,DOCARE手术麻醉系统实施术中患者生理功能数据变化的自动采集与监控记录,物联网技术应用于手术器械的跟踪管理,以及信息发布系统的应用.认为手术室信息化管理为患者安全手术提供了有力的保障.     

品管圈在手术室外来器械信息化管理中的应用及其可行性分析

目的探讨品管圈在手术室外来器械信息化管理中的应用及其可行性。方法选取2017年7月至2018年7月在该院进行手术治疗的患者152例,按照随机数字表法分为两组,对照组应用常规模式对手术室外来器械进行管理,观察组应用品管圈对手术室外来器械进行管理。结果研究组外来器械无菌合格率、准备完善率和灭菌及时率均优于对照组(P<0.05);研究组手术医生满意度优于对照组(P<0.05);研究组外来器械消毒不合格、准备有差错、器械损坏、器械遗失的发生率低于对照组(P<0.05)。结论品管圈在手术室外来器械信息化管理中应用,可以提高器械的合格率和手术医生的满意程度,还可以降低外来器械的缺陷,值得推广应用。     

手术室护士绩效考核的信息化管理

目的建立新形势下科学、高效的护理管理模式,提高手术室护理管理效率。方法利用医院信息化平台,建立适合手术室奖金分配制度考核指标。结果实施运行《手术室护士绩效考核系统》9个月,分配护理组奖金9批次,共900余人次,未出现疏漏和差错,问卷调查表明98％以上护士赞成新方法。结论通过建立手术室护理信息化管理方法,产生了有效的激励功能并发挥了良好的价值导向作用,提高了护理效率和质量,为手术室护理绩效考评提供了有效的手段。     

信息化病理标识在手术室病理标本规范管理中的应用研究

目的探讨信息化病理标识规范管理在手术室病理标本管理中的应用效果。方法本院于2016年6月~2017年5月基于病理标本电子信息系统设计了病理标识模板,实施对标本信息进行输入、保存、打印、粘贴然后送检登记的信息化病理标识规范管理。选取规范管理后手术患者的1208份病理标本作为观察组,另选取实施前(2015年6月~2016年5月)采用传统的人工申请、标记、收集、核对、登记、送检的1181例病理标本作为对照组。统计并分析信息化实施前后两组病理标本平均送检时间;比较两组问题标本发生情况如字迹不清、申请单/标签污染、信息不符、标本混淆、核对延迟等;采用满意度调查表调查并统计手术室及病理科相关人员(手术医师、手术室护士、病理科工作人员)对信息化实施前后病理标识使用的满意度。结果信息化实施后病理标本送检所需时间为(31.2±6.0)min,较实施前的(98.7±8.8)min明显缩短;标签准确率实施后(99.8%)较实施前(94.8%)明显提高;信息不符、标本混淆、申请单/标签污染、字迹不清、核对延迟等问题标本发生率均较实施前显著降低;手术室及病理科人员对病理标本标识使用满意度均明显高于实施前,以上差异均具有统计学意义(P0.05)。结论在手术室病理标本管理中应用信息化病理标识规范管理,能显著提高工作效率,降低问题标本的发生,手术室及病理科相关工作人员满意度均较高,对于提高病理标本管理质量及手术安全管理水平均具有重要意义。     

信息化输血系统在手术室输血工作中的应用

【摘要】目的 探讨信息化输血系统在手术室的临床应用效果。方法 应用信息化管理手段实现手术患者血制品申请、领取、核对、输注、观察、交接、记录及归档等功能。结果 采用信息化输血系统可提高手术室输血效率和质量,手术室申请用血至血制品输注开始平均耗时由（19.48±3.25min）降至（13.14±1.60min）,差异有统计学意义（t=11.105 ,P＜0.01）。输血前核对规范率由92.50%升至97.60%（X2=0.317,P＞0.05）,差异无统计学意义。术后血制品交接规范率由77.50%升至95.23%,差异有统计学意义（X2=5.55,P＜0.05）。输血记录单书写正确率由52.50%升至97.62%（X2=22.616,P＜0.01）,差异有统计学意义。结论 信息化输血系统可实现手术患者输血全流程记录,有效提高手术室血制品输注效率,提高血制品输注、观察及术后交接的依从性,提高输血记录单填写的正确率。确保各环节用血信息能够得到全面如实的追溯,保障输血安全。     

射频识别技术在手术室信息化建设中的应用进展

我国是2006年以来全球最大的射频识别技术（radio frequency identification,RFID）产品生产商之一,截至2011年,每年的销售额达到9.5亿美元.有专家估计,未来中国的绝大部分产品都会携带一个射频识别技术标签[1].而在医院信息化的进程中,射频识别技术作为其中的佼佼者显示出巨大的潜力和广阔的发展前景.它是利用射频信号来自动识别目标对象的技术,具有数据存储量大、读写速度快、数据安全性高、标签物理性能好等优点[2].自2004年国外开始将其应用于医疗管理以来,它被认为是比现行条形码技术更合适的识别定位系统.近些年,国内外医疗行业尝试将射频识别技术逐渐引入手术室管理,用于病人及工作人员身份识别、手术信息核对等,并对手术器械、医用设备及耗材、药品等的管理及使用进行实时监控,可提高手术安全性和工作人员工作效率,对降低手术病人和手术部位错误、用药和输血错误、医疗垃圾处理不当等医疗事故和失误等具有良好的作用.     

射频识别技术在手术室信息化建设中的应用进展

<正>我国是2006年以来全球最大的射频识别技术(radio frequency identification,RFID)产品生产商之一,截至2011年,每年的销售额达到9.5亿美元。有专家估计,未来中国的绝大部分产品都会携带一个射频识别技术标签[1]。而在医院信息化的进程中,射频识别技术作为其中的佼佼者显示出巨大的潜力和广阔的发展前景。它是利用射频信号来自动识别目标对象的技     

手术室病理标本的信息化管理实践

目的 探讨手术室病理标本的信息化管理方法,突出病理标本管理流程的改进方法和优化措施.方法 通过分析手术室病理标本原有管理方法的问题和不足,采用信息技术对标本申请、标本收集、标本核对、标本接收等重点环节进行信息化管理.结果 对手术室病理标本进行全程信息化管理,做到信息准确、收集及时、核对精确和监管便捷.结论 依托信息系统实现病理标本的规范化管理,大力提高病理标本管理工作的准确性和时效性,并且实现了病理标本监管工作的实时性和便捷性.     

全员参与式管理在手术室管理中的应用

手术室护理管理是医院护理管理的重要组成部分，手术护理质量的高低．不仅取决于护理人员素质和技术水平．而且取决于管理的效能。实行全员共同参与科室管理，可充分挖掘护理人员的潜能，提高大家的工作热情．提高丁作效率和工作质量，并有效防止差错事故的发生。笔者自2001年担任手术室护士长以来一直提倡并实施全员参与科室管理．至2005年已趋于完善．现总结如下。     

计算机在手术室管理中的应用

为了提高手术室科学管理水平 ,高效利用信息资源 ,我们设计了《手术麻醉科子系统》 ,并将其应用于手术室管理中。此软件包括手术麻醉病人的信息管理 ,手术麻醉科工作管理 ,手术收费和手术麻醉病人资料统计四大功能。使用后 ,提高了工作效率 ,加强了手术麻醉科与手术科室资料信息的沟通与传递 ,能及时生成各种登记报表 ,准确的完成了手术麻醉病人的各种登记 ,有利于手术麻醉科室的量化管理     

精细化管理在手术室管理中的应用

手术室作为医院多学科病人抢救治疗的特殊工作场所,其工作节奏快、任务繁重,接触人员多,工作环节复杂,护理人员任何一个细小环节的疏忽,都可能造成无法挽回的损失,因此,加强手术室管理是保证病人安全的重要手段,是护理管理者应该探讨的重要课题。2007年我们把精细化管理应用于手术室管理中,取得了良好的效果。     

人性化管理在手术室管理中的应用

总结了本院手术室管理应用人性化管理的效果.主要包括调查手术室护理队伍中存在的问题,发现护理人员中存在职业危害造成的心理压力、健康需求得不到满足、待遇低、职业病的困扰等问题.针对此,采取人性化管理对本院手术室20名护理人员进行护理管理,通过改善工作环境、弹性排班、实施公平薪酬制度等,将职业危害因素降到最低,调动护理人员的积极性,既满足了护理人员的健康需求,人力资源得到合理的配置,又使护理质量得以显著提高.认为人性化管理是手术室护理管理走向现代化的关键.     

激励机制在手术室管理中的应用

目的：探讨激励机制在手术室管理中的应用效果。方法：在手术室实行奖惩制度，对工作表现好的、有突出成绩者给予奖励，对带教教师、各专科组长工作突出者给予适当奖励；对工作中违反操作规程有错误缺点者给予惩罚；对工作不细心，造成器械物品损坏或丢失者按规定赔偿；对病人投诉者严惩。结果：护士工作热情提高，病人对手术室护士工作满意度调查连续3年达100％。手术室没有事故发生。结论：采取激励机制管理有利激发护士工作积极性，提高病人对护士工作满意度，防止差错事故发生。