连心桥

有奖竞答13答题卡1.广东省东莞市慢性病防治院医疗设备科工程师赵必辉认为,医疗设备管理者具有了,除保障自身的大型检查项目外,还会主动与兄弟医疗机构实现资源共享,形成良性互助。A蓝海心态B阳光心态C蓝海战略D价值创新2.广州市儿童医院设备科科长谢卫华呼吁,医疗设备工程师。A联合起来B搭建维修平台C共享资源信息D不再受厂家的欺凌3.广东省医疗器械专业委员会主任梁小明教授级高工强调,医疗器械专业技术资格申报中,当年以后发表的论文是无效的。A1月1日B8月31日C9月30日D12月31日4.中国工程院院士、我国心血管放射影像学主要创始人刘…     

医学工程科维修管理系统的建立

目的:加强医学工程科信息化建设,规范医院医疗设备维修管理流程。方法:运用网络数据动态交换技术及多媒体图文管理技术,采用基于.NET技术设计的多层B/S结构。结果:开发建立了一个基于医院局域网通讯的医疗设备维修管理平台。结论:有效地实现了维修环节中的设备送修、维修状态的监控,工程师下科维修、值班登记、维修资料等信息的动态管理。     

医疗设备管理新探索

医院的设备科或医学工程科一般都具有医疗设备及仪器的采购,医疗设备的维修及医用耗材的管理等职能。一提医院设备科就离不开医疗设备维修及设备维修工程师,但在新世纪,设备维修的现状是怎样呢?发展前景如何?过去以分离件为主的医疗设备,既有具体电路线路图,市场上又能购买到损坏的零件,因此工程师们较容易查找故障点及损坏件修复设备。而现在的大部份医疗设备由于电子技术的飞速发展,电路的集成度越来越高,工程师的检测手段和工具有限,设备生产商一般都不提供具体的线路图,而且主要部件市场上也难以购买,因此工程师的难度很大,就是查出损坏…     

浅析医院设备维修

高新技术的应用以及设备厂家的限制使得医院医疗设备维修工作越来越难开展,探索新的维修模式。改进维修方法,完善医院设备管理制度,建设高素质工程师队伍,才能适应现代化医院发展需要。     

基层医疗机构医疗设备售后联合服务模式的构建及应用

通过搭建信息化平台,将三甲综合医院、基层医疗机构、厂家、第三方结合起来,构建适用于基层医疗机构的医疗设备售后联合服务模式,解决基层医疗机构因缺少维修人员导致医疗设备无法维修而闲置或因等待维修时间过长影响临床工作正常开展的问题.     

尹钢:生化分析仪具有较大的可修性

人物:尹钢,广州医学院第二附属医院医疗设备科科长、高级工程师时间:2006年8月22日地点:广州市昌岗东路250号行内人士推荐说,广医二院尹钢科长对检验设备的维修有独门绝技。2006年8月22日下午,记者慕名来到广医二院医疗设备科,就生化分析仪的话题对尹科长进行了采访。检验设备的分类记者:就广医二院来说,检验类设备大约占一个怎么样的比重?检验设备一般是怎么分类的?尹:检验室设备和别的医院一样,在我院也是相当重要的。从血样本的角度说,检验室设备主要包含对采血样品的血清和全血这两个部分进行测试,以及尿化学和细菌等部分。现在按照卫生…     

西门子彩超PREMIER故障检修及体会

随着集成电路的发展与计算机技术在医疗设备中的广泛应用,越来越多的医疗设备故障只能依靠更换电路板来进行维修。但是,彩超设备厂家现在给予的维修资料比较少,这也从另一方面增加了医院自己维修彩超设备的难度。     

医疗设备售后维修管理中的难点研究

该文在对医疗设备售后维修管理中的难点进行了分析和研究,再洗基础上,提除了解决这些难点的策略,认为应从院方和厂房等多方面入手,如医院应加强现场监督,了解故障信息,评估设备运行效益;与厂家达成协议,简化售后服务流程;提升院内维修工程师的技术水平,增强院内维修团队的技术力量;同时,还需要厂家提供完整的保养计划书,根据保养内容进行监督、确认。     

医学工程师在医院中的作用

随着医院进入市场经济 ,医疗设备在临床医疗中的作用越来越突出 ,建立一支适应现代化医院建设的医疗工程队伍 ,充分发挥医学工程师在医院诊疗工作中的作用 ,为医疗设备保驾护航 ,就显得特别重要。一、医学工程师的工作是低消耗的创收医学工程技术人员大部分从事维修工作 ,而维修工作是低消耗的创收 ,这个提法不知大家能否接受 ,现代管理学理论告诉我们 ,管理的目的应体现在目标效益上。要从经济的角度出发 ,去看待从事某项工作的重要性。开展维修工作是要花钱的 ,甚至花成千上万的钱。为什么说能创收呢 ,这是因为在今天的医院里 ,随着各种现…     

浅析医疗设备不能按时维修返还的原因

阐述了医疗单位某些医疗设备不能按时维修返回、如期交付使用的一些原因。提出了使医疗设备能按时维修并返回使用的几点对策：必须及时与厂家建立医疗设备售后维修监管机制；必要时找专业维修人员维修或者与医院联合维修：保证医疗设备处于良好的状态。     

大型医疗设备维修面临挑战

随着电子技术、传感器技术以及电子计算机技术的高速发展,医疗设备不断地向智能化、数字化和网络化方向发展,从而大大提高了医疗设备的技术性能、运行稳定性和工作效率,同时也使医疗设备维修面临着严峻挑战。第一,现在进口的医疗设备制造商为了维护其核心技术、开发的成果以及维修技术带来的高利润,一般会拒绝向用户提供完整的维修技术资料,并设置了可变的维修密码。其结果是,医院的工程师要想进入到深层次的维修,在厂家设置的这些障碍面前,感到自主维修的路子变得越来越窄。第二,医疗设备的研发和生产有着特殊的环境,生产设备和销售设备有…     

谈医疗设备售后维修问题

目前,全国各级医院都存在医疗设备售后服务维修难的问题,究其原因有以下几方面：一是设备高档化,功能多样化,很多都带有软件程序,动辄几十万,上百万设备,这种维修确实困难。二是设备厂家都不提供电路图,即使是有技术有经验的工程师也难以为继。三是厂家不提供维修学习,即便是让学习,也是皮毛,根本不让学真东西。这样我们的售后维修只能依赖厂家,这就产生了我们所说的维修黑洞。     

医疗设备电路板维修

医疗设备维修中,厂家或其维修站多采取板级维修方式。设备发生了故障,厂家工程师运行诊断程序找出故障电路板进行更换,修复故障。这种方式称为板级维修或换板,而有故障的电路板则发回公司本土的工厂进行修复。这种维修方式对于医院     

医疗设备维修网络管理平台的研究

为推进医院设备维修信息化管理,加强医院维修工作与临床需求的紧密结合,运用XML网络数据动态交换技术,开发建立了一个基于医院局域网通讯的医疗设备维修网络管理平台,系统采用基于J2EE技术架构设计的多层B/S结构,有效地实现了医院设备从日常管理、故障申报到维修服务、数据统计等信息及时化管理.     

广东地区医疗设备维修信息资源整合及其利用方案设计

医疗设备是现代医学诊断、治疗必不可少的工具．医疗设备维修则是其得以正常使用的关键支持和保障。一般来说医疗设备维修无非是设备发生故障后，通过医院工程师、经销商工程师或生产厂家工程师来完成维修，而绝大多数业内人员忽视了医疗设备维修资源对医疗设备维修乃至研发、生产及市场管理所起到的巨大作用。     

大型医疗设备维修管理的思考和探讨

目的:医院加强对大型医疗设备的维修管理,体现管理产生效益的理念,有效控制日益增长的维修费用。方法:配备好医院自身维修力量,加强对设备使用人员日常维护保养的教育培训。寻找第三方售后技术支持,加强设备预防性的维护保养,降低故障率;加强对厂家售后服务的合同约束。行业协会、物价部门应对设备维修价格实施监测。结果:通过对大型医疗设备维修管理的探讨,找出切实可行的维修管理办法,提高医疗仪器设备的综合效益。结论:控制医院大型医疗设备的维修费用,降低维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

浅谈医疗设备维修与质量管理

目的：探讨工程师参与质量管理的措施。方法：结合等级医院标准要求,提高临床工程师的参与意识,在具体维修工作中落实质量管理。结合内部维修和外部维修,掌握不同设备的质量检查的方法步骤。由单一维修,转换到预防性维修、日常巡检的工作思路上去。结果：提高了医疗设备的完好率,以及医疗设备的质量管理水平。结论：工程师是做好医疗设备质量管理的基础,调动工程师共同参与做好质量管理工作,促进医院的整体发展。     

医疗设备维修网络管理平台的研究

为推进医院设备维修信息化管理,加强医院维修工作与临床需求的紧密结合,运用XML网络数据动态交换技术,开发建立了一个基于医院局域网通讯的医疗设备维修网络管理平台,系统采用基于J2EE技术架构设计的多层B/S结构,有效地实现了医院设备从日常管理、故障申报到维修服务、数据统计等信息及时化管理。     

医疗设备的维修与保养工作

从维修工程师的维修装备、人员素质、技术资料、日常保养和知识更新等几个方面探讨了在医疗设备维修中存在的问题,分析了问题存在的原因,提出了重视日常维护保养工作、规范维修档案管理、建立完善的管理制度、提高维修人员素质是保证医院现代化建设、提高医院医疗设备管理水平、确保医疗设备安全使用的关键。     

在医疗设备维修工作中如何利用互联网资源

当今,新型医疗设备的特点是:高新科技含量高,功能复杂,产品更新快。这些医疗设备在临床的大量应用,给医院的设备维修工作提出了一个新的课题:工程师如何扩展自主维修,如何迅速排除故障、缩短停机时间,减少维修成本,提高工作效率。如今互联网高速发展,应用领域不断扩展,资源也极