药品供应工作中缺货情况分析及应对措施

目的:药品供应过程中尽可能地减少缺货,更好地保障临床供药。方法:通过汇总15周的缺货信息,提取药房缺货频次高的药品做药品库存、消耗-时间分析图,查找缺货原因,提出改进办法。结果:共涉及476品种,1 322品次,计算缺货率为3.14%,分析各种缺货原因。结论:通过制定应对措施,将药品缺货的产生降至最低,最大程度地保障临床药品供应。     

药品采购工作中药品缺货的应对措施

分析当前我国医院药品采购工作中存在的缺货等问题，并提出相应的对策。     

我院药品采购工作中缺货情况分析及对策

目的对我院药品采购工作中的缺货情况进行调研,分析药品缺货的主要原因,提出相应解决对策,更好地保障临床用药。方法利用我院计算机管理系统和Excel软件进行药品缺货数据处理,利用排列图法找出药品采购工作中缺货的主要原因。结果造成药品采购工作中药品缺货的原因:前4项原因(正在运输途中,延迟到货;供应商供货不足,不能保证本次计划数量;药品批号倒置;药品效期过近)为主要原因。原料短缺、长期缺货这2项为次要原因。其余项(发票价格开错、招标换标所致、药品存在质量问题、其他)为一般原因。结论针对造成药品缺货的主要原因,应加强药品缺货管理制度,把影响的主要原因及次要原因限制在可控范围内。     

药品采购工作中缺货的原因分析及对策

医院药品采购工作的基本任务是按照医院药品使用情况,制定药品采购计划单,采购药品,以满足临床需要[1]。医院药品采购部门不仅要保证为患者提供安全有效、质量合格的药品,而且要保证患者能及时使用[2]。但医院药品采购工作涉及面广,程序复杂,随着市场经济的不断发展,加之药品生产企业及经营企业竞争日趋激烈等诸多因素的影响,时常会有一些药品市场出现临时缺药现象,给患者治疗带来不便。笔者通过自身的药品采购工作实践,总结、分析药品缺货的原因并提出相应的对策,现报道如下。     

临床廉价药品短缺的原因及应对措施

该文分析了近年来临床廉价药品短缺的原因，并提出了应对措施。     

美国医院药剂师协会药品缺货管理指南

许多年来，药品缺货一直是药房管理者面临的挑战。90年代后期以来，药品短缺的出现频度及严重程度呈上升趋势，其原因是多种多样的，包括了药品供应链的各个环节。如何应对可能发生的药品缺货？加强药品缺货管理，制定药品缺货管理指南，是避免或减少药品缺货所造成损失的必经之路。美国医院药剂师协会药品缺货管理指南为药品缺货管理工作提供了参考，指南共分4个部分，包括目的、背景、程序、结论，现介绍如下。     

药品监管执法中存在的问题及应对措施

该文分析了药品监管执法中存在的问题,并针对问题提出了相应的应对措施。     

医院缺药的原因及应对措施

目的：探讨医院缺药的原因及应对措施。方法：从药品集中招标采购、供货公司的营销制度、用药动态和库存偏差等方面分析医院缺药的原因。结果：从加强管理医院药品的供货渠道、设立供货公司业绩评价及年终考核制、健全药库采购管理制度、掌握用药规律和加强人员素质的培训等方面做出应对的措施。结论：体现了管理药品环节问题的重要性,保障医院患者用药安全有效经济。     

药品调剂差错及应对浅析

药品调剂既是医院临床工作中的重要环节,也是门诊药房调剂管理的重要内容之一。在药品调剂工作中,有时会发生差错事故,作者分析药品调剂差错事故发生的种类及原因,并提出具有可行性的应对处理措施,降低医疗差错事故的发生率。     

医院药品风险管理情况分析及防范措施

目的 分析医院药品的风险管理情况.方法 对北京世纪坛医院2010年1月至2012年12月药品采购、入库验收、药品调剂、药品保管及使用过程药品质量问题进行统计分析.结果 2010年1月至2012年12月入库验收存在问题47种[2010年12种,检验报告0种（0.0％）、药品外观6种（50.0％）、标签1种（8.3％）、5种（41.7％）;2011年21种,检验报告2种（9.5％）、药品外观4种（19.0％）、标签2种（9.5％）、发票信息9种（61.7％）;2012年14种,检验报告1种（7.1％）、药品外观7种（50.0％）、标签0种（0.0％）、发票信息6种（42.9％）],调剂和临床使用中药剂出现问题49种（2010年15种、201 1年12种、2012年22种）,召回药品11种（2010年3种、2011年4种、2011年4种）.结论 医院存在不同程度的药品管理风险,需要加强防范措施.     

基层护理人才短缺问题研究及发展策略分析

基层医疗的发展与基础护理密切相关,为提高基层医疗水平,需要迅速解决基层护理人员短缺的现象,本文主要分析了基层护理人才短缺现状以及原因,并提出了相关的有效对策。     

An overview of expedited approaches in China’s drug review and approval regulation

Nowadays, CFDA has released a series of reform documents in drug registration review system, which may optimize the new drug evaluation model to accelerate the development of drugs. In this review, we summarized the qualifications and features of expedited approaches in drug review and approval in China, and compared these approaches with FDA. In conclusion, the expedited programs of drug approval in China have been gradually established and translated into policy benefits for drug makers and patients.     

我院急诊药房退药情况分析

目的分析该院急诊退药情况,以减少急诊退药,提高处方质量,为保证用药安全提供依据。方法对该院急诊药房2010年1～5月的患者退药情况进行分析。结果急诊药房退药原因主要为药物不良反应;退药品种以抗菌药物为主;急诊儿科发生退药情况较频繁。结论为降低急诊药房退药率,需建立退药制度,提高医疗服务质量,在急诊药房开展药学服务、制定奖惩制度以规范医务工作者的行为等。     

某三甲医院药品库存周转率与药品短缺率关系的探讨

目的探讨某三甲医院药品库存周转率、药品短缺率、药资回收毛利率的关系,旨在加快资金周转,提高药品经营绩效。方法将某三甲医院一级库与二级库的药品月消耗量、药品月平均库存量、药房药品请领计划数、药品短缺数等数据输入Excel 2003,计算药品周转率、药品短缺率、药资回收毛利率等。结果一级库2009-2012年药品库存周转率分别是254.3%、386.1%、282.1%、289.7%。2012年一级库每月的药品周转率与药品短缺率不相关;二级库药品周转率最低的为222.1%,最高的为375.5%,因此,衡量药品获利能力的药资回收毛利率相差较大。结论各库存单位的药品库存周转率虽然符合2012年卫生部《国家级优质评审标准》,但是药品库存管理依然以传统经验为主,缺乏规范统一的药品库存管理方法。用科学的库存管理方法合理控制药品库存,从而提高药品周转率,不会导致药品短缺率的增加,但是可提高药品经营绩效。     

基于供应链风险视角的我国药品短缺原因及其应对策略分析

目的：分析我国药品短缺的原因，并提出应对策略。方法：基于供应链风险视角，分别对药品供应链的内生短缺风险、外生短缺风险进行分析。结果：药品供应链内生短缺风险来源于药品供需各主体自身的经营管理活动，以及主体之间的信息风险或道德风险；药品供应链外生短缺风险来源于政策风险和市场需求风险。结论：针对内生短缺风险，可明确主体职责、加强信息共享及风险防范、加大垄断查处力度；针对外生短缺风险，应均衡市场和政府的关系，完善价格形成机制及药品采购制度、提高监管效率及其合理性，并完善药品供应保障激励性措施。     

医院药品库的科学化管理

医院药品库是医院工作的重要组成部分,是医院采购药品、供应药品、合理管理药品、保证药品质量安全有效的部门。加强药品库管理,确保药品质量,是保障患者用药安全的重要环节。如何管理好药品库,笔者仅提出一些看法与同行们进行探讨,希望把药品库管理提高到更高更新的水平,也是为了更好地为患者服务,为社会服务。     

药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中应用的意义

目的 探讨药品合理分类及药品监管制度在医院西药房管理中的应用价值.方法 以相关规定和药品说明书等为参考,对本院西药房的药品进行合理分类,并且加强药品监管制度.观察比较药品合理分类和加强药品监管制度改进前后各12个月（分别为2011、2012年全年）的药房差错率和患者满意度.结果 2011年1～12月的药房差错率为1.64％,患者满意度为80.31％;2012年1～12月的药房差错率为0.49％,患者满意率为97.83％;两个时间段的药房差错率和患者满意度比较,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 西药房管理中对药品进行分类,加强监督管理,可降低药房差错率,提高患者满意度.