三班制连续排班对护士睡眠状况的影响

目的 了解三班制连续排班对护士睡眠状况的影响,为提高护士的睡眠质量提供依据. 方法 采用睡眠状况自评量表(SRSS)对广州地区3家三级甲等医院实行三班制连续排班后的111名护士及实行传统排班制的117名护士的睡眠状况进行调查,并进行χ2检验及t检验. 结果 三班制连续排班护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者55名(49.5%),而传统排班制护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者72名(61.5%),三班制连续排班护士的总均分及各因子分与传统排班制比较,除睡眠时间及觉醒不足外,均显著好于传统排班制;三班制连续排班与传统排班制护士的睡眠状况比较以20～30岁的年龄段最明显.不同职称的三班制和传统制排班的护士间睡眠障碍分布情况比较差异显著. 结论 三班制连续排班能减轻护士压力,一定程度上能改善护士的睡眠质量,特别是低年资护士的睡眠质量,从而确保护理安全.     

三班制连续排班对护士睡眠状况的影响

目的了解三班制连续排班对护士睡眠状况的影响,为提高护士的睡眠质量提供依据。方法采用睡眠状况自评量表（SRSS）对广州地区3家三级甲等医院实行三班制连续排班后的111名护士及实行传统排班制的117名护士的睡眠状况进行调查,并进行,检验及t检验。结果三班制连续排班护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者55名（49．5％）,而传统排班制护士的SRSS睡眠因子总分≥23分者72名（61．5％）,三班制连续排班护士的总均分及各凶子分与传统排班制比较,除睡眠时间及觉醒不足外,均显著好于传统排班制;三班制连续排班与传统排班制护士的睡眠状况比较以20～30岁的年龄段最明显。不同职称的三班制和传统制排班的护士问睡眠障碍分布情况比较差异显著。结论三班制连续排班能减轻护士压力,一定程度上能改善护士的睡眠质量,特别是低年资护士的睡眠质量,从而确保护理安全。     

护士A-P-N制排班模式的临床实践

[目的]总结护士A-P-N制排班模式的临床实践。[方法]根据本科护士的年龄、资力实行A-P-N的模式排班,制订排班原则,重新制订各层级护士的职责,合理使用人力资源。[结果]真正把护士的时间还给了病人,减少了差错事故的发生,改进了护理质量。[结论]护士A-P-N制排班模式缓解护理人员的不足,提高护理质量及护士和病人的满意度,减轻护士的工作压力,也体现人性化排班,提高了护理队伍的整体实力。     

国外护士三班制排班与人力资源利用分析

当前,随着我国以患者为中心的整体护理工作的不断深入,暴露出现行护理排班方式中存在的一些缺陷。结合笔者在新加坡工作2年的体会,对国外护理排班在合理应用人力资源满足患者需要方面进行简要分析。1 国外护理排班方式1.1 护理班次 差别最为明显,各班次的工作时间与我国不同,主要表现在三班的时间分段上,一是护士上早班的时间普遍比医院其他工作人员（管理人员、医生、医技人员等）提前约1h,二是夜班交班比我国要早3～4h,没有小夜班。如法国,早班6:30～14:30;中班13:00～21:30;夜班21:30     

三班制排班在ICU病房的实践与体会

目的探讨三班制排班在ICU病房实践的可行性及优越性。方法实施三班制排班模式,在ICU设备、人员不变的前提下,选取2006年7-12月和2005年7-12月病人满意度、医生对护理工作质量满意度,同时对22名护士进行三班制排班工作满意度的调查。结果病人和医生对护理工作满意率提高,护士工作的疲惫感减轻,护士满意三班制排班模式。结论三班制排班使护理工作流程更科学化、系统化、合理化,值得推广。     

双人三班制排班模式在病房管理中的应用

[目的]探讨双人三班制排班模式在病房管理中的应用,为病人提供连续的优质护理服务。[方法]以呼吸内科、骨科优质护理服务示范病房为试点,实行双人三班制排班模式,观察双人三班制排班模式与传统排班模式在病人满意度、护士对排班的认可度、护理质量方面的效果。[结果]在病房管理中应用双人三班制排班模式,减少了交接班次数及时间,提高了病人对护理服务的满意度和护士的认可度,提高了护理质量。[结论]双人三班制排班模式更能合理利用和配制护理人力资源,满足病人、护士的需求,是一种科学的、有效的排班模式。     

三班制排班在ICU病房的实践与体会

目的 探讨三班制排班在ICU病房实践的可行性及优越性.方法 实施三班制排班模式,在ICU设备、人员不变的前提下,选取2006年7-12月和2005年7-12月病人满意度、医生对护理工作质量满意度,同时对22名护士进行三班制排班工作满意度的调查.结果 病人和医生对护理工作满意率提高,护士工作的疲惫感减轻,护士满意三班制排班模式.结论 三班制排班使护理工作流程更科学化、系统化、合理化,值得推广.     

排班需求表在急诊科护士排班中的应用

传统的护士排班均是由护士长根据功能护理工作的需要，兼顾公平原则，依序轮班。新形式下，人们对护理工作的要求在提高，护士也因家庭、社交、成长等方面的需要，对护士长工作安排期望值在提高。     

连续性排班模式对初级责任护士身心健康的影响

目的了解连续性排班模式对初级责任护士身心健康的影响。方法采用90项症状量表(SCL-90)对初级责任护士身心状况进行调查分析。结果初级责任护士的躯体化、人际关系敏感、抑郁、焦虑、敌对、偏执、精神病性等8项因子评分在实行连续性排班后,明显低于传统的排班模式(P0.01),差异有统计学意义。结论实行连续性排班模式,在保证护理质量的前提下,减轻了护士的工作压力,有利于维护护士的身心健康。     

改进产房责任组长排班模式对护理质量的影响

目的 探讨产房责任组长排班模式对护理质量的影响.方法 产房传统排班方法是责任组长与组员分白班、全夜共2个班次一起参与导乐接生,间接指导导乐助产士的工作,不承担管理责任;改进排班模式下责任组长不参与导乐接生,对每一位进入产房的产妇逐一全面评估.监督并指导导乐助产士的工作,协助观察产程,发现问题及时处理,协调本班的工作及时进行外援支持,并组织本组的群体宣教、产妇满意度调查、业务学习、专业技术考核,组员分A、P、N共3个班次导乐接生.比较两种排班模式下助产士工作压力、技术水平,患者满意度.结果 改进排班模式后助产士工作压力比较,除了管理及人际关系方面的问题外,其他4个方面的压力评分均较传统排班模式低;改进排班模式后,在责任组长的指导下参与导乐助产士64%认为判断产程异常的水平有所提高,55%认为对胎心异常的鉴别能力增强,68%认为对危重患者的观察能力加强,41%认为会阴伤口缝合技术有所提高:改进排班模式后产妇产后出血率及新生儿窒息率均有所下降,患者总体满意度提高.结论 改进责任组长排班模式后助产士工作压力减轻;助产士技术水平提高;产妇产后出血及新生儿窒息率下降;患者满意度提高.     

急诊科护士排班方式的探讨

急诊科在一个综合性医院中是一个相对独立的科室,但是又与其它科室密不可分。我院急诊科主要负责急诊、急救及夜诊工作。随着现代生活方式的改变,急诊科的工作具有以下特点：夜诊显著多于日诊;急救患者相对较少,而普通病人相对较多。多是由于日间工作无暇就医,而夜间来急诊看病。急诊科抢救速度、成功率、工作质量的好坏,与护土的工作密不可分。一般急诊科的医生是由住院处的医生轮流值班,对急诊科的条件、要求不甚了解,而急诊科的护土在日常工作中起着决定性的作用。护士一个班组工作力量的强弱,以及同医生配合是否默契,直接关系…     

我国护士排班状况研究进展

综述了我国护士排班类型、原则及排班方式。护士排班方式：按功能制和整体护理模式排班；按值班时间包括固定、弹性、“三班制”排班。排班模式的改革：护士自我排班和护士排班决策等支持系统。科学的护士排班应根据临床实际灵活运用，提高护理人力资源的利用率，达到最佳的护理效果。     

科学合理的护士排班法

探讨输液中心科学合理的护士排班方法,以确保单位时间内的工作效率,提高护理质量.包括配对值班、合理安排护理班次进行搭配排班、弹性排班,设机动班和二线班,配合静脉穿刺能手,排班时充分考虑护士需求.认为合理的排班方法更能激发护士的工作热情及积极性和主动性,是保证护理工作顺利完成的前提,是提高护理质量、严防差错事故的重要保障.     

试行责任护士组长竞聘上岗的体会

我院从 1999年全面开展整体护理 ,2 0 0 1年初试行了责任护士组长竞聘上岗 ,明确了责任护士组长的职、权、利 ,以及与护士长的责任关系 ,强化了各岗位责任制 ,全面提高了护理质量 ,极大提高了病人对护理工作的满意度 ,促进了整体护理的深入发展。1　背景我院 1996年试点整体护理模式病房 ,至 1999年获得科技成果奖后 ,在全院 2 3个病区全面开展整体护理 ,采取的方式为小组负责制。由于护理人员中产假多、哺乳期人员多、年龄大、不能继续胜任夜班多 ,出现了责任护士组长由护士长指定高职称、高年资或照顾人员担任的现象 ,虽然在实施过程中取…     

自制"护士心意卡"用于护士排班

排班是护士长工作内容之一 ,合理安排是保证护理工作正常运转的基础。而临床上常出现护士长排班后护士要求调班 ,护士长不得不反复修改现象 ,甚至发生护士自行调班 ,导致工作混乱。我科从 1989年起 ,使用自制的“护士心意卡” ,避免了上述问题的发生 ,既调动了护士的工作积极性 ,也提高了工作效率。1　“护士心意卡”的制作　　取废旧台历架 1个 ,设计合理的心意卡数枚 ,卡的大小同台历 ,内容见表 1。表 1　护士心意卡姓名　　　　休息　　　　希望日期理由　　　　　　夜晚班　　　　　　　可能完成的夜班　晚夜 理由护士 1护士 2护士 3护…     

全院护士弹性排班 合理调配人力资源

由于我院各科的床位数与护士人数比例不足，为平衡护士的工作量，缓解护士工作压力，对现有的护士人力资源进行统筹安排、合理利用。护理部从2003年11月开始实行全院范围内的护士弹性排班，均衡人力配置，科室改进排班方式，高年资护师到ICU轮转制度。经过近两年弹性排班的实施，克服了各科室护理人力不足的压力，节约护士人力资源，避免个别科室护士人力资源的浪费，改善护理工作高峰的工作强度，缓解护士工作压力，提高了护理服务质量，有效杜绝了差错事故的发生。     

护士排班方法的改进与实践

目前护理人力资源与病人期望非常不平衡，临床护士编制严重不足，护士班次更换频繁，病人没有相对固定的护理人员，整体护理难以真正落实到位，如何通过管理合理使用人力资源，从而解决人力短缺问题，值得我们不断探讨与研究。2005年1月起，我们通过调整班次，重新制定和完善岗位职责，改进排班模式，实行弹性工作制，一定程度上解决了这一问题，具体做法总结如下。     

改进护士排班方法的实践与体会

目的改进护士排班方法,提高护理质量。方法采取护士自愿报名,相对固定夜班、白班护士的排班方式。结果护理工作质量达到三级甲等医院标准,服务满意度从原来的90%上升到98%,98%的护士支持排班改进方法。结论改进后的护士排班方法,护士乐于接受,病人满意率增加,同时,缓解了临床护士相对不足的问题,保证了整体护理质量。     

护士排班模式改革与效果

目的：探讨利于合理安排护理人力资源及保证护理工作质量的护士排班模式。方法：改革排班模式,并比较新旧排班模式的交接班次数、交班所占用的间接护理时数及病人对护理工作的满意度等。结果：改革后的排班模式比旧的排班模式每天减少2次交接班次数,旧的排班方式每天所需要的交班时数较改革后的排班方式多54min（P〈0.01）;病人对护理工作的满意度由改革前92%上升为改革后98%。结论：新的排班模式使护理人力资源的使用更科学合理,并有利于护理服务和护理质量的提高。