消毒供应室全程质控管理对医院感染与工作质量的影响

目的探讨消毒供应室全程质控管理对医院感染及工作质量的影响,为医院感染防控提供参考依据。方法选取医院2017年5—8月应用消毒供应室消毒产品的2631例患者为研究对象,根据消毒供应室实施全程质控管理的时间分为实施前组(2017年5—6月)1374例与实施后组(2017年7—8月)1257例,实施前组实施常规管理,实施后组实施全程质控管理。比较两组使用消毒供应室发放的医疗器械诊疗的患者医院感染率、灭菌物品布维-狄克试验(B-D实验)合格率,消毒供应室内医疗器械回收、清洗、分类、灭菌、验收、发放合格情况。结果实施后组患者医院感染率低于实施前组(P0.05),实施后组B-D试验合格率高于实施前组(P0.05),实施后组医疗器械回收、清洗、分类、灭菌、验收、发放合格率均高于实施前组(P0.05)。结论对消毒供应室实施全程质控管理有助于提高工作质量,降低医院感染的发生率。     

供应室护理质量控制在降低院内感染中的效果观察

目的分析供应室护理质量控制对降低院内感染率的效果。方法将2016年1—12月住院的200例患者作为对照组,未实施护理质量控制;将2017年1—12月住院的200例患者作为观察组,实施护理质量控制计划。比较两组患者院内感染率、物品处理合格率及护理工作质量。结果观察组的医院感染率低于对照组(P0.05),物品在回收分类-清洗-烘干-包装-灭菌-储存发放共6个环节的合格率均高于对照组(P0.05);实施后工作人员取放物品时间、环境整理时间短于实施前,质控考核得分、团结协作得分、操作技术得分、临床各科室满意度得分均高于实施前(P0.05)。结论供应室实施护理质量控制,能够降低院内感染率,同时提高科室的工作质量与人员素质。     

护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用

目的:探讨护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果。方法:2014年5~8月消毒供应室实施6S管理模式,2014年9~12月消毒供应室实施护理安全管理模式,比较实施前后护理质量评分、物品供应质量及临床科室对供应室的满意度。结果:实施后消毒供应室各项目护理质量评分均高于实施前(P0.05),物品准备完善率、物品取放时间和物品补充时间均优于实施前(P0.05),临床各科室对消毒供应室的满意度均较实施前提高(P0.05)。结论:护理安全管理模式应用在消毒供应室护理管理工作中,使护理人员工作更规范化,使物品供应质量及护理质量得到整体提高,值得推广。     

专科颜色标识在消毒供应室再生器械管理中的应用

目的 探讨专科颜色标识在消毒供应室再生器械管理中的应用效果。方法 将2017年1—6月消毒供应室再生器械未实施专科颜色标识的680批次为实施前,将2017年7—12月消毒供应室再生器械实施专科颜色标识的700批次为实施后。比较实施前后器械管理效果、器械回收时间、分类器械时间、发放器械时间、手术室医护人员对器械管理的满意度。结果 实施后,器械回收、器械分类清洗、器械包装、器械灭菌、器械存储及发放合格率高于实施前(P 0. 05),器械损坏、器械丢失发生率低于实施前(P 0. 05)。实施后器械回收时间、分类器械时间、发放器械时间短于实施前(P 0. 05)。实施后手术室医护人员对器械管理质量满意度高于实施前(P 0. 05)。结论 专科颜色标识能有效提高消毒供应室人员工作效率及再生医疗器械管理质量,提高医护人员对器械管理满意度。     

目视管理在改善消毒供应室器械管理效果及工作质量中的应用

目的:探讨目视管理对消毒供应室器械管理效果及工作质量的影响。方法:将2016年6月~2017年5月我院消毒供应室应用目视管理,与2015年6月~2016年5月未应用目视管理前消毒供应室器械管理的效果及工作质量进行比较。结果:实施后消毒供应室器械回收合格率、器械洗涤合格率、包装合格率、灭菌合格率及包装满意率高于实施前(P0.05)。实施后消毒供应室护理人员在物品标识、消毒质量、团队合作、文书记录、微生物监测等方面工作质量评分高于实施前(P0.05)。结论:目视管理能有效提高消毒供应室医疗器械清洗消毒效果及护士工作质量,从而有利于消毒供应室工作的开展。     

目视管理在改善消毒供应室器械管理效果及工作质量中的应用

目的:分析消毒供应室采用目视管理对器械管理效果及工作质量的影响。方法:选取本院消毒供应室2016年8月至2017年8月处理的1111批次医疗器械,33名护理人员,实施常规护理管理作为对照组,同时选取2017年9月至2018年9月处理的1202批次医疗器械,33名护理人员,实施目视管理作为研究组,对比两组医疗器械清洗消毒效果以及护理人员对消毒供应室服务的满意度。结果:对照组包装合格率、物品发放差错率、灭菌合格率、器械洗涤合格率、器械回收合格率等均差于研究组。研究组护理人员对物品标识、消毒质量、团队合作、文书记录以及微生物监测等满意度评分均高于对照组(P <0.05)。结论:消毒供应室实施目视管理可有效提高医疗器械清洗消毒效果,确保护理人员工作质量。     

护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果分析

目的探讨护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果。方法收集2015年1—11月的未实施护理安全管理模式的1523次消毒供应室临床操作作为实施前组,收集2015年12月—2016年10月的已实施护理安全管理模式的1854次消毒供应室临床操作作为实施后组,比较护理安全管理模式实施前后供应参数、服务质量、供应合格率、临床事件发生率与满意度。结果护理安全管理模式实施后物品准备时间、取物时间与物品补充时间均低于实施前,物品质量、安全识别能力、风险防范意识、服务意识与总体服务质量均高于实施前;物品合格、消毒合格、包装合格与洗涤合格率均高于实施前,供应差错与风险发生率均低于实施前;物品发放满意度、物品回收满意度、各科室沟通满意度、服务满意度、医师满意度、护士长满意度与总体满意度均高于实施前,投诉率低于实施前,比较差异有统计学意义(P0.05)。结论护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用效果显著,具有借鉴意义。     

全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用

目的探讨全程质量管控模式在消毒供应中心器械管理中的应用。方法2018年1~6月成立质量管控小组,对该院消毒供应中心实施全程质控管理,比较实施前(2017年7~12月)及实施后(2018年1~6月)消毒供应中心的工作质量、医院感染发生率及医护人员对器械管理质量的满意率。结果实施后消毒供应室器械回收合格率、洗涤合格率、灭菌合格率、包装合格率、存储合格率、运送合格率、物品发放正确率、微生物监测合格率均高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。实施后医生及护生对器械灭菌效果、器械包装、器械发放规范化、器械发放记录等方面满意率均明显高于实施前,差异有统计学意义(均P<0.05)。结论全程质量管控模式能有效提高消毒供应中心器械管理质量,降低医院感染率,提高医护人员对器械管理质量的满意率。     

阶段递进式管理联合CICARE沟通干预对消毒供应室器械消毒质量的影响

目的探究阶段递进式管理联合CICARE沟通干预对消毒供应室器械消毒质量的影响。方法 2022年1月开始, 上海市杨浦区市东医院消毒供应室建立基于质量敏感指标的阶段递进式护理管理模式, 对比护理管理模式改进前后消毒供应室工作质量包括器械清洗不合格率、灭菌物品包装不合格率、湿包率和回收器械丢失率、灭菌合格率等指标, 运用自制问卷调查供应相关科室对消毒供应室护理工作满意度。结果护理改进后, 消毒供应室器械清洗不合格率、灭菌物品包装不合格率、湿包率和回收器械丢失率均明显低于改进前, 各消毒质量指标护理改进前后对比差异有统计学意义(P<0.05)。护理改进后, 相关科室对消毒供应室护理工作器械回收、器械发放、消毒质量和临床沟通等各方面满意度均明显提升, 改进前后对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应室开展阶段递进式管理联合CICARE沟通干预, 可有效提高消毒供应室器械消毒质量, 提升各相关科室对消毒工作室护理工作满意度。     

持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的应用

目的:探讨持续质量改进(CQI)在消毒供应中心质量管理中的应用效果。方法:将CQI应用于消毒供应中心质量管理的各个环节,通过成立CQI管理小组,分析工作中存在的质量问题并查找原因,提出相应的改进措施。结果:实施CQI后本中心清洗、灭菌、包装和发放不合格率均较实施前大大降低(P0.05),物品送达各科室所用时间较实施前明显减少(P0.05),工作人员知识掌握率较实施前明显提高(P0.05),而临床各科室医护人员对消毒供应中心服务满意率较实施前明显提高(P0.05)。结论:CQI在消毒供应中心发挥重要作用,可明显提高工作人员的工作质量、工作效率及各科室医护人员的满意度,大大改善了工作人员专业知识的掌握情况,具有较好的应用价值。     

全程质控管理对消毒供应室护理管理质量的影响及对医院感染的预防作用研究

目的 探析全程质控管理在消毒供应室应用的效果,并分析对医院感染控制.方法 医院2021年1月开始实施全程质控管理.2020年1至12月前实施常规护理管理模式,2021年1至12月实施全程质控管理.比较实施前后的护理管理工作质量,医院感染发生率和工作满意度.结果 实施全程质控管理后,消毒供应室的器械清洗合格率、器械灭菌合格率、器械包装合格率以及器械发放合格率均高于实施前(P＜0.05).实施后住院部患者的医院感染发生率低于实施前(P＜0.05).实施后,各临床科室对消毒供应室的工作质量(工作流程、工作效率、无菌器械性能、与各科室的衔接度)满意度评分均高于实施前(P＜0.05).结论 全程质控管理在消毒供应室应用有助于提高工作质量,提高护理管理水平,降低医院感染发生率,提高医务人员满意度.     

4R危机管理对消毒供应室消毒、灭菌效果及工作质量的影响

[目的]探讨4R危机管理对消毒供应室消毒、灭菌效果及工作质量的影响。[方法]2018年7月—2018年12月对消毒供应室实施4 R危机管理模式(包括问题评估阶段、风险预警阶段、处理风险事件阶段、持续质量改进阶段)。比较实施前(2018年1月—2018年6月)及实施后(2018年7月—2018年12月)消毒供应室消毒灭菌情况、灭菌效果及工作质量。[结果]实施后消毒供应室护理人员手卫生合格率、医疗器械清洗合格率、器械包装合格率、医疗器械消毒合格率、器械发放合格率及科室对器械消毒效果满意率均高于实施前(P0.05),医院感染发生率低于实施前(P0.05)。实施后消毒供应室护理人员在环境管理、包装质量、设备管理、器械清洗质量等方面评分均高于实施前(P0.05)。[结论]4R危机管理能有效提高消毒供应室医疗器械消毒、灭菌效果及消毒供应室工作质量,改善各科室对消毒供应室的满意度,从而提升医疗护理服务水平。     

“4324”数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用

[目的]探讨"4324"数字标化联合目视管理模式在消毒供应室一次性物品管理中的应用。[方法]消毒供应室自2015年7月起开始采用一次性物品"4324"数字标化联合目视管理模式,比较实施前(2014年7月—2015年6月)和实施后(2015年7月—2016年6月)一次性物品延误进货率、过期物品率、近效期物品率、库房面积使用率及一次性物品供需双方满意度。[结果]实施后一次性物品延误进货率、过期物品率、近效期物品率低于实施前,库房面积使用率和一次性物品供需双方满意度高于实施前(P0.05)。[结论]在消毒供应室一次性物品管理中应用"4324"数字标化联合目视管理模式,可提高一次性物品管理与供应质量,提高供需科室双方工作人员的满意度。     

追踪管理法对降低急性冠脉综合征患者介入治疗后院内感染的效果

目的:探讨追踪管理法对降低急性冠脉综合征(ACS)患者急诊经皮冠状动脉介入术治疗后院内感染的效果。方法:2016年7~12月成立护理质控追踪小组对80例ACS介入治疗患者进行追踪管理,并与2016年1~6月未实施追踪管理法前80例患者进行比较,分析两阶段患者医院感染发生情况及护理质量改善情况。结果:实施后介入科室医护人员手部卫生执行率、手卫生防控知识掌握率及患者满意率明显升高(P0.05),而术后感染率、医疗纠纷率明显下降(P0.05)。实施后介入科室基础护理、病房管理、健康教育、危重患者处理、消毒管理、查对制度等护理质量评分较实施前明显提高(P0.05)。结论:追踪管理法能有效提高介入科室护理管理质量,有助于提高介入科室医护人员医院感染风险防范意识,降低ACS患者介入术后医院感染发生率,提高患者满意率。     

环节质量管理在消毒供应室的应用及效果评价

目的探讨环节质量管理在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程,实施环节质量控制。比较实施环节质量管理前后,供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及各临床科室对供应室的满意度。结果实施环节质量管理前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及临床各科室对供应室的满意度比较,差异具有统计学意义(P0.01)。结论消毒供应室进行环节质量管理能进一步提高供应室的工作质量。     

信息化追踪管理系统在消毒供应室器械管理中的应用

目的探讨信息化追踪管理系统在消毒供应室器械管理中的应用效果。方法我院于2017年7月实施信息化追踪管理系统,选取2017年1—6月抽取的650批次医疗器械作为对照组,2017年7—12月抽取的680批次医疗器械作为观察组,比较两组器械管理效果、管理不良事件,回收、分类、发放时间。结果观察组器械回收、清洗、装配、包装、消毒、灭菌、配送合格率较对照组均明显提高(P 0. 05);观察组器械损坏、丢失、标签错误率较对照组均明显降低(P 0. 05);观察组器械回收、分类、发放时间较对照组均明显缩短(P 0. 05)。结论信息化追踪管理系统的应用能有效提高消毒供应室工作效率与器械管理效果,减少器械管理不良事件的发生。     

鱼骨柏拉图分析法在消毒供应中心质量管理中的应用

目的:探讨鱼骨柏拉图分析法在消毒供应中心质量管理中的应用效果。方法:2016年7月~2017年6月,在消毒供应中心实施鱼骨柏拉图分析法,筛选30名消毒供应中心工作人员、400件医疗器械及100名临床科室医护人员参与调查,比较实施前后医院感染发生率、器械消毒合格率、消毒质量及临床科室医护人员满意度。结果:实施后医院感染发生率显著低于实施前(P0.05);实施后消毒供应中心器械消毒合格率、技能培训、手卫生、医疗垃圾处理、环境管理各项消毒质量评分、临床科室满意度均显著高于实施前(P0.05,P0.01)。结论:在消毒供应中心应用鱼骨柏拉图分析法,可有效提高器械消毒合格率及消毒质量,降低医院感染率,提高临床科室医护人员满意度及治疗安全性。     

细节管理对消毒供应室控制医院感染效果的影响

[目的]探讨细节管理对消毒供应室控制医院感染效果的影响。[方法]选取17名消毒供应室中心工作的医护工作人员为研究对象,其中2015年1月—2015年12月实施常规消毒供应室管理模式的作为对照组,2016年1月—2017年1月实施细节管理模式的作为观察组,比较两组管理水平评分、医院感染发生情况及医院各科室医护工作人员整体满意度等情况。[结果]观察组消毒供应室管理水平高于对照组(t值分别为17.183,8.818,8.201,58.350,P0.05),观察组各科室整体满意度明显高于对照组(χ~2=4.497,P0.05),观察组医院感染发生率低于对照组(χ~2=5.000,P0.05)。[结论]在医院消毒供应室管理过程中积极采用细节管理模式,能减少医院感染发生,提升物品消毒合格率,有助于提升医院内部各科室医护工作人员满意度,提高消毒供应室管理水平。     

PDCA循环管理在消毒供应室中的应用

目的:探讨PDCA循环管理在消毒供应室中的应用效果。方法:分别选取2012年1~12月和2013年1~12月的样本资料各200份,样本资料内容包括物品清洗、物品包装、无菌物品管理、手卫生;同期分别选取100名调查对象,调查对象包括医生、护士长、护士;2013年1月起实施PDCA循环管理,比较实施前后各环节质量检查情况及科室满意度。结果:实施后消毒供应室各环节质量检查情况优于实施前(P0.05),科室满意度高于实施前(P0.05)。结论:PDCA循环管理在消毒供应室中的应用可有效提高供应室各环节质量和临床科室满意度,值得推广应用。     

目视流程图解联合三位色码管理干预对可复用器械集中消毒供应质量的效果研究

目的 探讨目视流程图解联合三位色码管理干预对可复用器械集中消毒供应质量的效果。方法 选取2020年1月—2021年1月江西省赣州市某医院消毒供应中心处理的1 000批次可复用器械作为研究对象，将2020年1—6月处理的500批次可复用器械设为对照组，2020年7月—2021年1月处理的500批次可复用器械设为观察组。对照组采取常规消毒供应室管理干预，观察组在对照组管理的基础上采取目视流程图解联合三位色码管理干预，观察并比较两组干预后的器械清洗消毒合格率、器械管理效率及医院感染发生率。结果 实施目视流程图解联合三位色码管理干预后，观察组器械清洗消毒合格率明显高于对照组(P<0.05);器械管理效率均优于对照组(P<0.05);观察组医院感染发生率低于对照组(P<0.05)。结论 目视流程图解联合三位色码管理干预可显著提升可复用器械集中消毒供应质量和效率，缩短器械回收、分类、发放时间，降低医院感染率，提高消毒供应室管理效果。