医院内部财务控制制度研究

内部控制是一种动态管理,受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面,研究医院财务内部控制是医院健康良性发展的必经之路。通过分析医院财务内部控制的内涵,探讨了医院内部控制存在的主要问题及其原因,在此基础上,从货币资金控制、实物药品控制、固定资产控制和基建项目控制这几个方面提出了加强医院财务控制的一些措施。     

建立医院财务内部控制制度的思考

强化医院内部基础管理工作,形成比较严密的内部自我约束和相互监督机制,即建立和完善有效的医院内部控制制度是提高医院经济效益和社会效益,促使医院走上良性发展轨道的重要保证。内控制度是以财务会计为控制中心的内部控制制度,因此,笔者就医院财务内控制度的建立谈一些粗浅的看法。     

医院财务电子信息化的存在的问题和改进措施

医院财务内部控制既加强了财务管理,又体现了医院管理的水平.随着电子信息化技术的普及,医院财务电子信息化的内部控制为医院的资源优化配置起到积极的促进作用,能够调配优化有效的资金进行医疗科研,更多的解决百姓的疾苦.本文简要论述了医院财务电子信息化的内部控制的含义、特点,分析了医院财务电子信息化内部控制存在的问题,并相应提出改进措施.     

医院内部财务控制关键环节的探讨

就目前国内医院，尤其是国有医院而言，由于管理体制与运行机制具有不同于企业的明显特征，对外大型投资、介入资本市场或从事其他财务风险较大的领域均受较多的行政审批控制。所以，医院内部财务控制的关键环节侧重点与企业宜有所不同。根据目前医院管理现状，认为当前医院内部财务控制的关键环节无疑是医院的资金流，即医院资金的流人和流出。只要将医院资金的流入和流出各环节控制严密、管理到位，医院财务安全基本就有保证。     

医院财务内部控制的问题与对策

文章通过分析医院目前在财务内部控制中存在的问题，阐述了医院加强内部控制的必要性．并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。旨在探索和加强医院财务控制制度，使其不断完善，日趋合理，有效地适应新环境下的医院财务管理体系。     

浅析医院财务内部控制的几点对策

<公立医院改革试点的指导意见>中明确指出医院要建立健全内部控制制度.本文通过走访调研一些医院,了解在内部控制中存在的问题,结合新乡市中心医院的管理实践,探讨了加强内部会计控制的方法,并针对医院一些收入、支出环节方面的内部控制存在的问题,提出一些粗浅的看法.     

医院财务内部控制体系研究

我国医院在即将来临的国际资本和汹涌而至的民间资本激烈竞争面前将如何有所作为呢?笔者认为，在现代医院的管理中，必须引进现代企业内部控制理论和方法，提高医院的内部管理水平，有效地进行财务内部控制。     

医院财务电算化的内部控制

医院财务电算化的使用,极大地提高了财务会计工作效率,但同时也带来了一些新问题。如数据容易被窜改,易于伪造、销毁而不留痕迹;计算机的高效率使工作人员减少,因而缺乏一种有效牵制和有效监督。     

医院财务电算化系统下的内部控制

医院财务电算化信息系统由四部分组成，一是会计核算软件系统；--是医院信息管理系统（Hospital Information System，简称HIS），包括门诊、住院收费与药品、库存物资及医疗信息管理系统；三是医保信息管理系统；四是固定资产管理系统。如何加强对其控制，值得探讨。     

浅议医院内部财务控制

随着我国卫生体制改革的深入，办医院模式的多样化，融资渠道的多元化，以及加入WTO后的挑战，医疗服务市场竞争逐渐进入“白热化”状态。作为医疗市场的主体，医院需通过加强内部财务控制，加强经济管理来发展自我。     

基于财务风险导向的公立医院内部控制框架研究

公立医院财务风险存在于资产运营、筹资和投资及其制度安排的各个环节。盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系是防范和化解财务风险的重要途径。     

内控视角下医院财务管理新模式实现路径

文章对新旧财务管理模式的分析以及对实际应用情形中遇到的阻碍进行剖析,基于内控视角,提出通过梳理流程、构建内部资产管理体系、实施全面预算管理、建立过程管理机制以及激发内部审计作用五个路径,来助力医院实现财务管理新模式的转型,有助于公立医院提高管理水平,防范财务风险,促进医院未来的可持续发展。     

基于内部控制精细化的公立医院智慧财务体系建设

紧扣公立医院内控精细化管理要求,提出智慧财务体系的设计思路、总体框架及实施路径,以期实现业务层面动态定位和全流程管理.同时,结合新兴技术,以COSO内控框架为指引,搭建"一枢纽三平台"智慧财务体系,促进公立医院运营管理提质增效.     

浅谈医院内部控制制度

随着医疗卫生改革的不断深入，传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求。建立和完善医院的内部控制制度，是医院健康运行的保证。本文结合医院的实际情况，谈谈医院内部会计控制制度建设的目标、存在的问题、建议。     

大型综合医院内部控制制度建设探讨

大型综合医院是我国医疗系统的骨干力量,其改革也是国家深化医药卫生体制改革的重点,医院内部控制能够提升大型综合医院管理的规范化和科学化水平.通过对大型综合医院内部控制建设的理论基础和存在的普遍问题进行梳理和分析,提出了其内部控制制度构成和具体内容设计的思路与方法.     

项目管理在医院信息化建设中的必要性浅析

本文基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析了在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的有关事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设是十分必要的。     

军队医院外事工作实践

军队医院外事工作国际化发展,推动了医院与世界一流大学、一流科研机构、一流研究学者的合作与交流,促进了医院的人才培养、学科建设和国际间科研平台建设,有力提升了医院的核心竞争力。     

信息化环境下公立医院的内部审计风险及应对措施

通过对某大型三甲医院医疗信息系统的调查分析,以现代风险导向内部审计为基础,对医院的信息系统平台实施风险评估,针对发现的风险提出应对措施,从而帮助医院提高管理质量。     

医院财务信息化分析

计算机应用于会计领域产生了会计电算化。随着网络技术日益成熟，电子商务异军突起，信息时代的来临对财务管理又产生了新的前所未有的冲击。本文分析了当前我国医院财务管理信息化的现状，明确阐明了现阶段医院财务信息化的主要任务，具体设计了信息时代全新的医院财务管理模式。     

公立医院内部财务治理现代化建设探析

当前,我国公立医院内部财务治理制度建设有待加强,存在制度执行不到位、财务监督作用未完全发挥、财务决策支持职能未完全体现等问题。对此,需要加强制度建设,落实财务监督职能,提升财务治理能力,实现与现代医院管理制度相适应的公立医院内部财务治理现代化。