激励机制在医院管理中的应用

近年来我院医院管理中,合理运用激励的管理方法和手段,调动了全体员工的积极性、主观能动性和创造性,使医院科研成果、科研课题立项、职能部门综合满意度、职能部门综合考评、病人满意度等综合满意度有了很大的提高,说明激励机制在现代医院管理的重要作用。     

激励机制在医院管理中的应用

人力资源管理向来是医院管理工作的一项重要组成部分,同时作为现代管理学重要信条之一的“以人为本”的观念,又更加突出了人力资源管理在医院管理工作中的重要性,而如何调动医护人员的积极性又是人力资源管理的一个核心问题。所谓调动医护人员的工作积极性,简言之就是要探索激励机制在医院管理中的应用。1.激励机制的准确理解激励简单的说就是激发和鼓励,一方面是指被激励者持续激发动机的心理过程。另一方面是指激励者(通常是管理者)为了合理而可能地满足提高劳动效率的手段方法。可以看出这两个方面是有机结合而非相互割裂的。这就不能不…     

人才激励机制在医院现代化管理中的应用

人力资源管理是医院现代化管理的核心,其配置是否合理、管理模式是否科学、先进和具有时代特色,关系着医院的发展、生存和在医疗卫生行业的竞争力。作者对激励理论及人才激励机制进行详细阐述,并针对医院现状及人力资源管理的特点,提出建立人才激励机制的重要性以及具体构建的思路。     

多元激励机制在医院管理中的应用

本文介绍了多元激励机制的基本方式、实施原则和实现途径,并阐述了多元激励机制在现代医院管理中的重要地位和实际应用。     

医院激励机制应用中的问题与策略

目前医疗市场的竞争日益激烈,医院为了在竞争中取胜,实现自己的组织目标,在管理中尤其需要有效的激励机制。     

激励机制在医院管理中的应用

在新的医改形势下,探索研究和运用现代管理激励理论,可以调动广大医务人员的积极性和创造性,提高工作效率,使之努力完成所承担的责任和任务.     

浅谈激励机制在医院管理中的作用与原则

运用激励机制调动广大职工的积极性和创造性，提高工作效率，使之努力完成所承担的责任和任务。通过物质激励、精神激励等多种方法对职工进行鼓励、教育，同时提出了适应新形势下医院管理者的有效激励机制原则。     

激励理论在医院人力资源管理中的应用

在现代化管理的条件下，医院发展最终是要靠人才，具体来说，医院要想又好又快地发展，就需要调动广大医务人员的积极性。本文就医院如何有效地进行人力资源激励这一命题，依据激励理论中的双因素理论、期望理论和公平理论进行了初步的探讨。     

浅谈激励机制在医院管理中的应用

<正>激励机制(Motivate Mechanism),也称激励制度(Motivate System)是通过一套理性化的制度来反映激励主体于激励客体相互作用的方式。包含精神激励、薪酬激励、荣誉激励和工作激烈。随着竞争激烈的医疗市场的发展,科学技术发展的日新月异,知识成为发展的核心资源,充分发挥人才作用才是医院发展的成功之源。     

激励机制在医院人力资源管理中的建立和应用

通过分析目前公立医院存在的主要问题,本文初步设计了公立医院的激励机制,指出医院要实施人性化激励机制,建立合理的人才队伍,重视大多数员工需求,注重个体差别,合理组合运用物质激励和精神激励.     

浅议激励机制在医院管理中的应用

医务人员的思想特征、情感特点、行为特色与前几年已经很不一样,传统的思想教育激励工作已远不能适应。在新的医改形势下,探索和运用现代管理激励理论,可以调动广大医务人员的积极性和创造性,提高工作效率,使之努力完成所承担的责任和任务。     

人力资源战略在医院管理中的作用

医院最重要的资源就是人力资源,因为医院的竞争归根到底是人力资源的竞争,所以,医院在人力资源战略上要做好人力资源规划、聘用、培训、开发和薪酬管理,同时必须明确人力资源是医院核心竞争力的核心;在管理中医院要树立新的服务理念,注意人才的聚集效应和"弹性用才机制",以保障医院科学发展。     

激励边际效用理论在医院薪酬管理中的应用

本文将经济学中的边际效用理论与医院薪酬管理相结合，分析了当前医院薪酬管理中存在的误区，阐述了发挥激励边际效用理论的必要性，并提出激励边际效用理论在医院薪酬管理中的应用关键在于：选择合理的薪酬激励方式、建立灵活多样的激励机制、针对行为和事件进行激励和依据考核结果进行薪酬分配。     

激励理论在医院科研管理中的应用

科研活动的人员是高层次，高素质的脑力劳动者。科研管理工作有其特殊性，就是要突出以人为中心的管理，充分发挥人的主动性和自觉性，而不能主要靠监督。组织行为学中的激励理论为我们在加强医院科研管理中提供了有力的理论依据。因此，研究、分析、了解和掌握各种类型的科研人员的心理活动规律，找准并处理好他们的需要、动机、行为、目标四者的关系，才能做好科研管理工作。一、需要型激励理论的应用１．物质激励　物质需要是否不成为科研人员的优势需要呢？回答是否定的。医学科技人员心理需要的调查结果表明：物质需要在５种需要（物质…     

现代人力资源管理机制在完善医院管理中的应用

现如今,伴随社会经济的不断发展与时代的不断进步,我国医疗卫生事业也进入了飞速发展时期,为此,作为社会重要组织成员,现代医院不仅担任着救死扶伤的任务,而且其在促进社会经济发展与建设方面也发挥着重要.为此,为逐步完善医院管理,其人力资源管理部门身先士卒,必须积极做好医院内部人员统筹、各部门人员信息沟通、职工绩效与内部人力控...     

激励机制在现代医院人力资源管理中的应用与实践

进入21世纪,我国许多公立医院发展面临着新的形势,随着我国对外资医院逐渐开放及多层次、多种所有制医疗机构的不断涌现,医疗行业竞争日趋激烈。国内医院已清楚地认识到医疗技术的优劣关系到医院的生死存亡。     

微机在医院管理中的应用

近年来,我院根据计算机具有贮存、记忆和比较、分析、排列、选择等逻辑判断功能,利用其速度快,精确度高的特点,结合医院管理现状,建立了数学模型,初步起到了提高质量的作用。     

决策支持系统在医院人力资源管理中的应用

目的:促进医院人力资源信息化管理,推进医院信息化应用。方法:采用基于数据仓库理论和商业智能技术架构的医院管理决策支持系统,实现数据多维分析展示。结果:系统从医院人力数量、分布、结构、预测、分析报告和同级比较5个方面对人力数据进行分析展示,为管理者提供多层次、多角度的数据挖掘分析结果。结论:决策支持系统为医院人力资源管理提供决策支持,推进了医院信息化应用。     

医院人力资源激励机制及其应用

在日趋激烈的竞争中,医疗机构如何才能保证可持续发展,增强核心竞争能力,是新形势下每一位医院管理者不得不面对的重要问题。现代医院的竞争,归根结底是人才的竞争。本文从人力资源管理的激励原则出发,分析了激励性薪酬制度对医院核心竞争力的影响。     

客户关系管理在医院中的应用

在医院引入客户关系管理对改善医院的服务有很多益处。我们在此就如何在医院应用客户关系管理做一些讨论。