利用药库电子仓储管理防止积压的措施分析

目的加强医院药库仓储管理,防止药品积压。方法探讨如何利用信息技术,应用电子仓储管理措施,对药品在购进、存储、养护等各方面进行动态监测。结果提高了药库仓储药品的透明度,减少了库存药品的积压。结论建立医院药库电子仓储库房,科学使用库房监测软件,有助于改进药库工作模式,提高药库管理水平。     

精益管理应用于医院药库管理的尝试

目的:完善医院药库管理流程,提高管理效益。方法:采用精益管理的5S管理、目视管理、需求拉动式管理等管理工具。结果:药库的仓储能力增加,药品周转加快,工作效率提高。结论:精益管理可以促进医院药库的科学化管理,提高药品管理的效益和效率。     

药品数字化管理系统在药库中的应用

随着医院信息技术应用水平的不断提高及医院现代化建设的逐步深入,数字化医院的建设已绛成为了国内外医疗领域信息化建设的趋势。药库作为医院药品供应保障的核心,其主要任务是为临眯提供质优、安全、有效的药品。药库具有物流仓储特性,适用现代物流管理技术规范。日前我院药库使用“军字一号”HIS系统进行信息化管理,建立了药库出入库及库存帐,     

药库仓储管理中存在的问题及建议

医疗单位的药品质量如何,关系到临床疗效和患者安危;且药品的收入又在医院经济活动中具有举足轻重的地位。因此,加强医院药库管理,是医院建设、质量管理的基本内容之一。现就我市基层医院药库仓储管理中存在的一些问题及改进对策作一分析探讨。     

药库药品质控管理效果研究

目的探索医院药库药品安全有效,账物相符,杜绝差错的质控管理方法。方法结合我院西药库房管理的实践,分别从药库账物相符率、药品过期报损率以及发错药品的原因等方面加以质控管理。结果通过质控管理,使我院药库账物相符率逐年升高,报损率逐年降低,大大提高了药库药品管理工作水平,确保了药品的质量。结论医院药库实施药品质控管理能够确保药品安全有效,账物相符,降低差错,提高药库管理工作质量。     

医院药库大库存电子化规范化管理模式初探

目的为医院药品仓储供需链衔接管理建立电子化、规范化管理提供参考。方法论证引进医院药品仓储模糊聚类分析的多准则ABC供需链衔接库存管理;采用Excel和PASS等软件技术建立药品信息系统,以药品标准编码为基础与医院信息系统(HIS系统)联网,以实现医院药库大库存电子化、规范化管理。结果实现了医院药品库存数量和金额的双重管理,省时省力,药品库存金额控制在1 500万元左右的合理范围,药品月转次数达每周1～3次,节省了医院资金成本,降低了过期药品损失及立体仓库运行成本,防止了药品管理不善造成的医疗风险。结论运用这种模糊聚类分析的多准则ABC供需链衔接库存管理模式,效果良好,可以推广。     

规范医院药库管理，提高临床用药

目的：研究制定医院药库的规范化管理办法。方法分析医院药库从采购流程、药品入库、保管、领用、盘点各环节规范化管理的要求。结果我院药库管理模式的规范化、精细化、信息化,药品库存合理,药品的滞销、失效、破损等问题发生率显著降低减少,保证了药品的质量,减少药品的浪费,提高了临床用药的安全性。结论医院需不断提高药库管理模式。     

利用Excel实现药库药品的数据管理

目的掌握应用Excel软件管理医院药库药品的方法。方法利用Excel建立医院药库药品管理系统，运用其查找、排序、筛选、统计和计算等功能管理医院药库药品。结果应用Excel所建立的药库管理系统后，药库的药品出入情况清楚，流向清晰，帐目明确，药品流失减少，大大提高了工作效率和帐物相符率。结论利用Excel可实现对药库药品的数据管理。     

实施零库存理念管理模式,优化医院药库工作流程

目的:为医院药库实施零库存理念管理提供参考。方法:以我院药库管理经验为蓝本,探讨实施零库存理念管理的模式。结果与结论:我院药库实施零库存理念管理模式后,药品周转次数达每季度8~9次,大大降低了药品的储存成本,极大地盘活了流动资金,使我院药品资金降至仅占医院流动资金的15%左右。因此,建立适合院情的库存管理模式,应用零库存理念管理医院药库,对降低医院运营成本、提高工作效率具有重大意义。     

药库药品质量控制管理体系及其作用

医疗药品[1]与人生命健康息息相关。医院药库[2]管理是医疗药品在医院储存和使用的关键环节,直接影响药品使用安全及临床治疗效果。故科学、高效地医院药库药品质量控制管理,是提高医疗质量、保证患者用药安全的重大课题。结合我院药库药品日常管理经验,探讨药库药品质量控制管理体系及     

医院药库管理的实践与探讨

为了使药库管理工作更加科学化、规范化、现代化,本文依据国家有关药库管理工作的最新法规及标准,根据现代管理理论及现代物流和信息技术的特点,结合本院药库管理的工作实践,从加强药品的购进、出入库、储存、养护及质量监测与跟踪管理,及时更新药品信息与制度,完善药库信息系统,加强与相关部门的信息沟通等方面对药库管理工作进行总结与探讨,从而确保药品质量,保障药品供应并提高药品周转率,提高药库工作效率,使药库管理工作更加完善。     

基于JCI标准管理医院药品库房的探讨

目的:加强医院药品库房管理。方法:参照"国际医疗卫生机构认证联合委员会"(下简称JCI)标准,从完善工作制度及流程、员工资格认定及准入、合理管理药品库存、加强信息管理等方面指导医院药品库房管理各个环节工作,并进行相关探讨。结果与结论:结合JCI标准进行医院药品库房管理,建立药品库房质量保证体系,能促进药品库房工作流程改进,保证医院药品有效率、有质量地供应,提升药品库房管理水平。     

医院药库实施零库存的可能性探讨

目的 :探讨医院药库实施零库存的可能性。方法 :对我院及区医药公司药库现状、实施零库存存在的问题进行分析。结果与结论 :目前医院药库完全实施零库存有一定难度 ,但运用计算机网络管理、医院和医药公司相互参股等办法 ,对推行医院药库零库存具有实用价值     

医院药库规范化管理的实践与探讨

目的做好药品的保管工作。方法根据医院药库规范化管理的具体细则做好药品的保管工作。结果实现药库规范化管理。结论完备的规章制度,相应的硬件设施,药库工作人员的责任心,是实现药库规范化管理的可靠保证。     

精益管理在我院药库管理中的应用

目的:提高医院药库药品管理水平,节省人力、物力。方法:根据精益管理思想,提出我院药库药品服务价值流,制定标准化作业流程,消除浪费,减少非增值劳动。结果:通过对我院药库管理的改进和优化,合理安排药品下送时间,建立发票数据信息采集系统和药品供应物流信息系统,构建了一个高效、低耗的医院药品保障模式。结论:精益管理实现药库人流、物流、信息流同步并行,有利于医院药库管理水平提高。     

医院药库新职能作用的探索与实践

目的:探索新形势下医院药库的新职能作用。方法:我院药库在不断学习、实践和研究的基础上,进行信息化建设和管理创新。结果:我院药库基本实现转型,由原来单一的物资仓储中心,发展为除作为仓储中心外,也是药品信息中心,同时还是全方位的药房服务中心。结论:药库新职能作用能适应医院发展需要,促进药学服务水平的提高。     

我院药房的二级库管理

本文笔者结合本院药房二级库的特点,从药品计划请领、药品贮存、有效期管理、特殊药品管理、医院HIS系统应用与维护、药品数量管理、信息收集与反馈等方面分析了本院药房二级库的管理,证明管理工作扎实有效,做到了规范化、标准化。     

条形码技术在我院药库管理中的全程运用

目的：探索医院药库管理的新模式．用先进的计算机技术替代手工操作,提高药库药品管理水平。方法：利用药品供应商配货后现存的条形码与药品的对应关系．实现药品的条形码验收．将药品对应的条形码信息．与药库货位上的自编条形码进行关联．实现药品上架、存放货位的管理．电子票据导入式入库替代手工输入入库;药品出库按照药库自编条形码货位的顺序打印出库单,提高发药效率．实现药品管理金额帐和实物帐双管理模式,确保实时帐物相符。结果和结论：条形码技术提高医院药库管理水平。     

运用PDCA循环管理法降低医院药品报损率

目的降低药品报损率,提高药品管理质量。方法采用PDCA循环管理法对药品报损进行管理,目标将药品报损率控制在0．1％以下。管理措施主要包括：完善药品报损制度,明确报损范围,加强药品入库验收,完善库房管理,减少药房领药过程中的报损,减少药品调剂中的报损。每月检查药剂人员执行药品报损制度情况,计算药品报损率,并进行分析和评定,检查整豉的效果,提出新的计划和措施。结果运用PDCA循环管理后,药品报损率降至0．0697％,达到本轮PDCA循环的目标。结论采用PDCA循环管理法可有效降低药品报损率,提高医院药品管理的质量。