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简丽 《中国卫生事业管理》2003,19(4):254-255
21世纪的到来显示了我们所处的时代发生了广泛深刻的变化。知识经济、经济全球化已经成为本世纪发展的主流。社会结构复杂多样 ,发展迅速、瞬息万变 ,对领导提出了更高的要求。作为医院领导应不断加强学习 ,提高领导方法与艺术 ,在医院管理中恰当采用领导激励对于调动医务人员的积极性具有重要作用。就此浅谈几点看法 :1 遵循激励的原则领导激励是领导者激发和鼓励人的动机和行为 ,调动积极性或内在动力的一项领导活动。激励一般是针对个体行为而实施 ,侧重于个体行为而言 ,激励是一种心理学行为 ,其实质是通过对动机的强化 ,提高人们的积… 相似文献
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谈院长办公室工作人员的素质要求 总被引:1,自引:0,他引:1
医院院长办公室有沟通上下、左右,联系四面八方的纽带和协调作用。办公室服务质量的好坏直接反映医院的形象,影响医院的声誉。一、掌握协调艺术,提高工作效率1.掌握协调艺术是新形势对办公室的客观要求:当前信息量越来越大,工作节奏越来越快,领导之间,领导与处、室之间,各科室之间的活动越来越多,对搞好协调工作提出了更高的要求。若协调工作不畅,运转不灵,就会贻误时机,甚至影响医院建设的大局。2.掌握协调艺术应遵循的基本原则:协调工作和其它工作一样,有其自身的特点和要求,为使协调工作达到预期目的,协调者应遵循如… 相似文献
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鸡年可以说是我的幸运之年。刚刚迈过鸡年的门槛,领导就把我叫到办公室谈话,告诉我将要升职的消息。当时除了欣喜,感觉自己长久以来的辛苦工作终获回报之外,同时心里也有些许不安,同事们会有什么反应呢?由一种平等的关系转瞬间变成了领导,他们会不会嫉妒我,从而形成一种隔膜呢?今后,我又该如何与昔日的同事相处,该怎样扮演好这一新角色? 相似文献
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<正>所谓领导艺术,就是领导者在一定的知识、经验和辩证思维的基础上,富有创造性地运用领导原则和方法的才能。也可以说,领导艺术是领导者的一种才能。院长实行有效的领导,不仅要掌握基本的领导方法,而且要有高超的领导艺术,这样才能创造性地完成各项领导任务,达到预期的目的。领导艺术同领导方法是不可分割的辩证关系。广义地说,领导艺术也是领导方法;狭义地说,领导艺术是领导者熟练地创造性地运用领导方法的一种才能。一方面领导方法离不开领导艺术,领导方法 相似文献
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张英志 《中国卫生质量管理》1999,(6):21-23
领导活动是一种特殊的社会实践,是一种特定的管理行为。同时也是一门艺术,具有很强的实践性,我们研究讨论领导科学,是为了实现科学的领导。然而科学的领导对于我们工作来说,实在是太重要了。这里所说的科学的领导凝结到领导行为的科学力量、科学因素,包括科学知识,科学思维方式和科学作风等等,并把它转化为领导的力量,凝结到领导行为中去,克服思维中的惰性和种种形而上学的表现,就显得难能可贵。美国著名的心理学家和管理专家菲德勒认为:一个组织的成功与失败在很大程度上取决于它的管理人员的素质,即取决于领导。如何寻求最佳的管理人员即领导者是一个十分重要的问题,但更现实,更重要的是如何更好地发挥现有管理人员的才能。 相似文献
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医院内部价格是指医院各科室之间相互提供服务时的一种计价标准。它对供方来说是收入,对需方则是成本。内部价格的形式主要有四种:以成本为内部价格;以成本加成后为内部价格;以市场价格为内部价格;以双方协商价为内部价格。无论医院采用哪种内部价格都必须考虑几个原则:①内部价格必须被供需双方科室接受;②必须对双方科室都有利;③必须有利于医院的整体利益。以下笔者就手术室、供应室与临床科室的结算谈点看法。1.手术室内部价格的确定。手术室的费用是为临床服务而发生的,它提供服务就应当得到价值补偿。目前,大都是将手术收… 相似文献
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领导艺术是指领导在其知识、经验、才能和气质诸因素的基础上,巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法来驾驭领导工作的一种领导技能。院长的领导 相似文献
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随着医学科技的发展、劳动形态的变化和管理模式的进步,科室领导作为医院人力资源中的重要组成,其技术优势和管理优势的双重需求显得尤为迫切.就现阶段多数科室领导而言,在个人专业技术方面无疑是行家里手,但作为身兼行政、业务双重角色的专家型管理者,有的在管理水平和领导艺术方面,离客观要求尚有距离.现就医院科主任管理职能、基本素质与领导艺术展开一些探讨. 相似文献
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医学会是党和政府繁荣发展医学科学技术的重要阵地。医学会的工作是卫生工作的重要组成部分,在推动卫生事业改革和发展中处于十分重要的地位.近几年来,湖南省卫生厅在推动卫生改革与发展的过程中,坚持把医学会的建设和发展作为一项十分重要的工作来抓,取得了一定成效。我们的主要做法和体会是:1切实加强领导,努力为学会工作创造一个良好的环境中华医学会湖南分会有17000多名会员,其中副高职称以上6000多人,拥有一批知名的专家教授;有54个专业委员会和14个地市医学会团体会员单位,学会会员遍布三湘四水。如何充分发… 相似文献
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陈志龙 《中国农村卫生事业管理》1999,(6)
健康教育是整个卫生工作的重要组成部分,也是医院扩大预防,保障人民健康的一项重要工作。作为社会主义卫生事业重要阵地的医院,要完成医疗救治和预防保健任务,就必须重视和加强健康教育工作。1加强领导,把健康教育工作列入议事日程搞好健康教育工作的关键在于医院领... 相似文献
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钱文艺 《中华现代医院管理杂志》2004,2(5):17-17
科主任是医院科室发展的“领头雁”,其学术水平的高低,工作能力的强弱,直接影响到学科发展速度和建设进程。为此,作为医院党委机关,选拔、培养、使用好科室领导就成为一项十分重要而迫切的任务。笔者认为当前培养使用好科室领导,需要引导他们在“四个方面”有所作为。 相似文献
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医院的管理目标有两个:一是医疗质量,二是经济效益。对于前者,大家都很重视;而对于后者,则存在很多不同的看法。其一,医院作为公益性事业单位,社会效益是衡量其成败得失的最高标准,因此,经济效益及其管理似乎就不那么重要了。其二, 相似文献
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健康教育是为卫生监督工作创造良好社会环境的不可缺少的工作环节和手段,是做好卫生监督工作的重要保障。本文就健康教育在卫生监督工作中的作用,以及如何开展健康教育,提出粗浅看法,请同行们指教。1健康教育对卫生监督工作的促进作用1.1通过对政府决策层及法院、工商、新闻等有关部门领导的健康教育,可以使他们充分认识到卫生监督的职能和意义,认识到卫生监督与社会经济发展的辩证统一关系,从而取得他们的支持和配合,形成有利于卫生监督的良好的社会环境。1.2通过对经营者和相关行业从业人员的健康教育,可以使他们懂得卫生… 相似文献
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忆雀一向认为自己是最漂亮的,眼里容不得其他鲜亮娇艳的东西,所以如果你在它面前晃两下色彩艳丽的丝绢,它就会立刻展开美丽的尾巴迎接挑衅。而“职场孔雀”,是指职场中患有“攀比症”的一类人,这类人在职场中处处争强好胜,时时惦记着出人头地,生怕自己某些方面落在别人后面或技不如人,看到比自己强的同事心里就会不舒服甚至对其产生敌意,很在意领导、同事的看法。殊不知,职场人这种“争强、好胜、攀比”的孔雀心理,也会给自身带来麻烦。本期我们就来聊聊“职场孔雀”,看看职场中的你有没有“孔雀心理”? 相似文献