浅析静脉用药调配中心对临床护理工作的意义

目的：探讨静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与意义。方法：本院自2013年10月起建立了静脉用药调配中心,研究通过对调配中心工作状况进行回顾性分析,总结实施期间的输液不良反应事件,综合评判调配中心在护理工作中的价值。结果：自本院静脉用药调配中心建立以来,由于药品因素所引发的输液不良反应未有发生,并且患者中院内获得性感染几率得到了显著抑制,护理人员自我职业防护程度得到提升,也明显降低了药品的浪费。结论：医院建立静脉用药配置中心能够显著增加临床用药的合理性与安全性,在有效提升护理服务质量的同时也可明显抑制临床护士的职业危害,具有显著的医疗价值。     

浅谈静脉用药调配中心的利与弊

目的：探讨医院建立静脉用药调配中心的意义及存在问题。方法从医院管理、护理管理及药学管理3个方面阐述静脉用药调配中心的意义，从管理模式、信息系统、沟通要求、政策扶持等几个方面阐述静脉用药调配中心在医院运行中存在的问题。结果静脉药物调配中心能提高静脉用药安全，提升医疗服务水平，促进药学科研的开展；但药师的专业素质仍有待提高，存在培训不到位等问题。结论静脉用药调配中心对提高静脉药物调配质量、发挥药剂科在合理用药管理中的作用有重要意义，但仍需加强沟通与协作，提高药剂科管理人员的业务能力与沟通能力。     

我院静脉用药调配中心工作简介

医院建立静脉用药调配中心是为了加强药品使用环节的质量控制,保证药品质量体系的连续性,提高患者用药的安全性、有效性、经济性,实现医院药学由单纯供应保障型向技术服务型转变,实现以患者为中心的药学服务模式.     

静脉用药集中调配在我院的实行及优劣性分析

目的：建立静脉用药调配中心，进一步提高临床用药的安全性。方法：通过对静脉用药集中调配运行前后的比较，对其特点进行归纳。结果：静脉用药集中调配运行后，用药差错发生率及输液配置时间与运行前比较均具有非常显著性差异（P〈0．01），药品质量管理缺陷较运行前具有显著性差异（P〈0．05）。结论：静脉用药调配中心的建立保证了患者的用药安全，减少临床静脉输液错误的发生，使工作效率及服务质量得到进一步提高。     

临床药师在静脉用药调配中心审方工作中的实践与体会

目的：促进临床合理用药,保障患者用药安全、有效、经济。方法：借助药物咨询、用药安全监测系统及相关文献对我院静脉用药调配中心配液医嘱的合理性进行审核、分析。结果：常见的不合理医嘱包括溶媒选用不当、剂量浓度问题、给药频次不当、配伍禁忌、中药注射剂使用不当、医嘱录入错误等问题。结论：临床药师可借助静脉用药调配中心平台开展相应的临床药学工作,促进医院临床药学发展。     

静脉用药调配中心的运行与药师发挥的作用

目的 探讨静脉用药调配中心的运行对促进合理用药、提升药物治疗水平以及加强药品管理的作用. 方法回顾性调查我院静脉用药调配中心的运行效果及药学人员发挥的作用,分析静脉用药调配中心对促进合理用药的意义. 结果静脉用药调配中心的建成及运行,搭建了药师与医师沟通交流的平台,促进了医师更为有效、合理地应用药物. 结论静脉用药调配中心的运行,对促进临床合理用药和加强药品管理有着非常重要的意义.     

浅析静脉用药调配中心对医院临床医疗服务的提升作用

目的：探讨静脉用药调配中心对医院临床医疗服务的提升作用。方法：对我院筹建静脉用药调配中心前后的临床不合理医嘱情况以及患者满意度进行调查。结果：随机选择2012年我院各科病例资料800份,另2013年～2014年病例资料200份,统计结果显示,静脉用药调配中心筹建运行后的各类不合理医嘱比例均较筹建运行前显著降低,比较均有统计学意义（P ＜0.05）;2012年病例有效随访318例,2013～2014年病例有效随访674例,满意度统计结果显示,2012年为77.04％,2013～2014年整体为92.14％,比较有统计学意义（X2＝4.516,P ＝0.027）。结论：静脉用药调配中心在促进临床合理用药和保障用药安全方面具积极作用。     

静脉用药调配中心建立对临床护理工作的作用观察

目的:探讨在医院建立静脉用药调配中心对临床护理工作的影响。方法:取2015年1月到2017年1月作为此次研究时间段,于2008年1月在医院建立静脉用药调配中心,在建立调配中心前后均选择70例患者进行研究,统计分析建立静脉用药调配中心前后的临床护理工作质量及效果。结果:静脉用药调配中心建立后患者用药不良反应发生率、用药不合理发生率、平均配药时间与建立前相比明显较低,静脉用药调配中心建立患者对护理工作满意度评分与建立前相比明显较高,P0.05。结论:在医院建立静脉用药调配中心可改善临床护理工作效果。     

PDCA循环法应用于医院静脉用药调配中心干预管理中的效果探讨

目的 探讨PDCA循环法应用于静脉用药调配中心干预管理中的效果。方法 纳入我院在2019年2月至2020年8月期间静脉用药调配中心44名工作人员作为本次探讨对象,实施前后各自随机纳入100例患者。随机分为对照组(n=22)和实验组(n=22),对照组接受常规管理方案;实验组则接受PDCA循环法。PDCA循环法主要有以下4个环节。对比两组静脉用药调配理论知识和静脉用药调配实践操作评分;对比两组差错事件出现情况;对比患者在实施管理法前后的干预满意度。结果 实验组的静脉用药调配理论知识和静脉用药调配实践操作的评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。实验组的(查对、审方、摆药、标签、操作)等差错事件的出现率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。患者通过PDCA循环法管理实施后的满意度为92%,患者实施前的满意度为80%,实施前后比较差异有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环法可以保证患者用药的合理性及安全性。良好的临床效果能够有效提高工作质量,持续促进干预质量的提高,降低临床静脉用药差错的发生几率,临床应用价值高,值得应用推广。     

我院静脉用药调配中心不合理医嘱分析

目的通过药师审方,发现并分析我院静脉药物配置中心的不合理用药,促进临床合理用药。方法对我院近一年静脉药物配置室审方结果进行分类统计与分析。结果发现不合理用药医嘱866张,占调配总量的0.098%,包括溶媒、电脑录入失误、给药浓度、给药频次、配伍、给药剂量等不当的问题。经反馈给临床,98.5%的不合理用药医嘱得以纠正。结论静脉药物配置中心药师审核医嘱可提高静脉用药的合理性、安全性和有效性。     

我院静脉药物调配中心支援护士存在的问题及应对策略

目的：探讨静脉用药调配中心外来支援护士存在的问题及应对策略。方法对本院静脉药物调配中心外来支援护士5个月来存在的问题进行统计分析，评估发生原因，制定合理的应对策略。结果对静脉用药调配中心外来支援护士存在的问题进行系统干预后，其药物配制过程明显规范，提高了药物的安全性。结论对静脉药物调配中心外来支援护士存在的问题进行评估并制定系统的应对策略，可以有效提高患者用药的安全性。     

静脉用药调配中心不合理处方分析

目的对不合理用药进行分析和干预,促进临床合理用药。方法对宁波市鄞州第二医院静脉用药调配中心的医嘱中的不合理处方类型及数量进行分析。结果在546527份医嘱中,共有不合理处方3816份,主要为载体选择不当、药物使用方法不当、药物配伍禁忌及电脑录入错误等。结论通过处方审核及用药干预,对于临床的用药合理性起到了一定的促进作用。     

静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与意义

目的:探讨静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用和意义。方法:采取随机实验法,以我院在建立静脉用药调配中心之前收治50例住院患者为对照组,以建立静脉用药调配中心之后收治的50例住院患者为实验组。结果:建立静脉用药调配中心之后,实验组患者的临床满意度及护理人员的工作质量均明显优于对照组,结果差异明显。结论:在医院建立静脉用药调配中心,能够明显地提高患者的满意度,同时提高护理人员的工作质量,在临床上具有广泛的推广意义。     

品管圈活动在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用效果

目的探析品管圈活动在降低静脉用药调配中心排药差错率中的应用效果,旨在不断提升其科室人员工作质量,保障患者用药的安全性。方法 2016年6月初我院静脉用药调配中心成立品管圈,纳入了科室所有工作人员,以"降低静脉用药调配中心排药差错率"为主题,分析以往出错事件发生的原因,并制定出针对性对策意见,付诸实践,在实践中总结、完善,不断提升科室日常用药调配效率。结果品管圈活动开展后1个月内静脉药品排药差错率0.90%明显低于管理前的2.94%(P0.05)。结论静脉用药调配中心开展品管圈活动,实施戴明环式质量管理可显著提升人员工作质量,进而降低排药差错率。     

加强静脉用药调配中心的工作质量和效率的方法

目的研究及探索加强静脉用药调配中心的工作质量和效率的方法。方法在临床静脉用药调配中心的管理当中,对所有的工作环节进行持续的质量改进,并将改进过程中所存在的隐患以及质量问题进行分析和讨论,并从中找寻到关于加强静脉用药调配中心工作质量与效率的方法。结果经过一定时间的质量改进,静脉用药调配中心的工作质量和效率得到了显著提升,差错率显著降低,迟到、操作违规等现象也得到了有效的控制。结论加强静脉用药调配中心的质量管理工作,可以显著提升配置人员的责任心和安全意识,从而在提升静脉用药调配中心工作质量和效率的同时保障了临床静脉输液的质量和安全性。     

医院静脉药物配制中心的优势与临床药师的重要性

目的建立静脉药物配制中心，充分发挥临床药师的作用，进一步提高临床用药安全性。方法评价我院静脉药物配制中心运转情况和临床药师的作用。结果静脉药物配制中心的建立，最大程度地保证了患者用药安全、合理，是开展临床药学服务的重要场所。结论医院静脉药物配制中心是临床安全用药和药学服务转型的综合需要。     

静脉用药调配中心流程改进前后工作效率比较

为了加强对药品使用环节的质量控制,加强合理用药监控,减少药品浪费,降低医疗成本,加强职业防护,提高护理质量,笔者所在医院于2012年04月正式建成静脉用药调配中心并投入使用。运行半年后随着开展业务的护理单元不断增多,静脉用药调配中心从人员配置、调配速度及调配准确率等方面出现了许多矛盾,原有的工作流程迫切需要优化改进。     

我院静脉用药调配中心运行中关键环节的思考

目的为建立静脉用药调配中心的合理化运行模式提供参考。方法结合我院实际情况,对我院静脉用药调配中心(PIVAS)运行中几个关键环节加以分析总结。结果通过工作流程的细化、岗位职责的明确分工,提高了PIVAS的工作效率,提升了工作质量,为我院PIVAS工作的全面展开提供了帮助。结论静脉用药调配中心的建立,使工作效率及服务质量得到进一步提高。     

某院PIVAS调配差错分析与防范措施

目的：通过对静脉用药集中调配中心（PIVAS）调配环节中出现的各类差错进行分析总结，采取针对性防范措施，提高静脉输液的安全性。方法：统计分析我院PIVAS 2016年1月至2017年12月出现的各类差错记录，同时提出相应的整改和防范措施。结果：2016年1月至2017年12月PIVAS 共调配输液1 670 839袋（瓶），发生差错242次，差错率为0.14‰，主要发生在贴签和加药混合环节。结论：通过有针对性地实施一系列措施可有效降低PIVAS差错率的发生，为临床提供优质的成品输液，有效保障临床用药安全性。     

静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的作用与意义

目的探讨临床静脉液体输注过程中,采取静脉用药调配中心配置静脉液体所起到的改善临床工作,提升护理质量所起到的辅助效果。方法选取我院实施开展静脉用药调配中心前收治的患者,以及实施开展静脉用药调配中心之后收治的患者进行对比,前者为对照组,后者为实验组。前者采取非静脉用药调配中心所配置静脉液体;后者采取静脉用药中心所配置的静脉液体。通过患者对于治疗以及护理、配药的满意度情况,临床中护理工作的质量情况来对比临床配药调配中心所起到的效果。结果静脉用药中心投入使用后,通过实际的临床对比发现,采取临床静脉用药调配中心配置的静脉液体的实验组,其护理工作质量情况以及患者对于治疗以及护理工作的满意度情况评分,均要明显高于非静脉中心调配药物的对照组。结果具有统计学意义(P0.05)。结论临床实际工作中,采取静脉用药调配中心所配置的静脉用液体,可以很好的起到改善临床治疗工作,提升护理工作的质量,以及改善患者的整体治疗感受,提升了患者对于治疗上的满意度情况,具有很大的临床应用前景。