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目的:探讨县级医院补偿问题。方法:利用县级医院科室成本核算数据,分析收支构成和结余情况。结果:县级医院医疗收入绝大部分来源于药品收入和检查化验收入,药品零加成销售后使药品亏损,检查化验科室普遍盈余较高。结论:药品零加成销售亏损不应由医院医疗业务收益来补贴,否则会导致"以医补药";强化县级医院自身补偿,医疗业务收入是县级医院补偿的主要渠道。 相似文献
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[目的]分析取消药品加成医疗服务价格调整政策对公立医院收支费用的影响,以评价公立医院取消药品加成医疗服务价格调整政策实施后的效果,为医院精细化管理提供参考依据。[方法]利用医院统计报表导出取消药品加成前、后住院患者的明细,对患者住院、门诊费用结构、医院收支结构和不同科室收治病种等变化情况进行分析。[结果]取消药品加成医疗服务价格调整政策后医院药占比由24. 7%降至22. 5%,但并没有带来医疗费用的下降,医院收支结余出现负增长,常见典型病种显示药占比均降低,病种费用结构趋向合理。[结论]取消药品加成后药品收入在门诊和住院收入中占比均有所下降,医疗价格调整补偿不达预期,应"三医联动"完善医保支付方式,加强公立医院内部管理以促进公立医院的可持续发展。 相似文献
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药品加成政策自1954年开始在全国医院实施,至2009年提出逐步取消药品加成政策.对湖北省20个县级公立医院改革试点医院2012年6月之前的基本情况和改革进展进行了调查和评估,并对2012年取消药品加成后试点医院药品收入损失进行测算.在调研、评估和学术研究的基础上,以调整医疗服务价格为主和以政府补偿为辅的原则,制定湖北省取消药品加成政策,提出弥补试点医院因为取消药品加成后收入缺口的医疗服务价格调整办法. 相似文献
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目的 了解新疆某三甲医院取消药品加成后的成效及影响。方法 对新疆某三甲医院取消药品加成前后同期相关数据进行比较和分析。结果 取消药品加成后,该医院诊疗人次、出院人数、手术台次和床位使用率有所增长;门诊和住院收入有所增加,药品收入明显下降;门诊和住院的均次费用及均次药费均有下降;调查周期内取消药品加成减少的收入不能通过医疗服务项目的调价进行弥补。结论 取消药品加成后降低了药品费用,减轻了患者就医负担,优化了医疗业务收入结构,但医院取消药品加成减少收入的补偿问题突出。 相似文献
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黄明文 《中华现代医院管理杂志》2011,(1):72-73
药品收入是医院收入来源的重要组成部分,药品收入实现零加成所,文章以财务的角度从:对医院收入、对提取基金、对职工个人收入、对资产负债、对医院科教、其他影响等方面探讨了对医院的影响。 相似文献
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在医院业务收入中,药品收入占据相当比例(我区13家医疗机构1995年药品收入占业务总收入65.7%)。作为考核医院药品收支和资金运动绩效的管理指标有:药品加成率、药品收入比重、药品资金周转率等,其中药品加成率是一项综合反映药品会计管理水平的重要指标。医院药品收支核算涉及诸多环节,如药品采购、药品收费、药房配发、药库管理、药品会计等,因此造成药品加成率计算失真的因素颇多。笔者结合工作实践,择其要点进行剖析。一、影响药品加成率指标的十大因素(一)关于药品会计。医院在采购中西药品的过程中,可以获得数目… 相似文献
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<正>进入21世纪,医院所面临的最显著环境特征是:医疗市场开放程度越来越高,全球化进程不断加速,知识经济迅猛增长,市场经济越来越理性化、规范化。一轮又一轮的解放思想、改革创新、与时俱进、科技革命,正在催化着医院的经营机制、管理体制、服务模式的深刻变革。时间和实践越来越使医院深刻认识到:技术是一个平台,服务是一个过程,竞 相似文献
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医院图书馆与医院文化建设 总被引:4,自引:0,他引:4
图书馆在医院文化建设中具有导向作用和教育作用 ,以读书活动和自身内涵建设为手段 ,对读者进行政治思想教育、医德医风教育和素质教育 ,以表率作用带动医院文化的健康发展。 相似文献
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公立医院与民营医院的协作关系是松散协作型医院集团的新尝试。协作医院实现了公立医院专属资产的优化配置,提高了经济效益,也创造了较好的社会效益。但是它也存在一些隐患,突出地表现出管理上的沟通问题。 相似文献
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医院品牌、医院精神与医院文化的辩证关系 总被引:2,自引:1,他引:2
1 医院文化影响医院竞争力
我国的医院文化是在社会主义和现代意识影响下所形成的具有医院特征的群体意识,是人类文化发展和医院主体医疗实践相结合的成果。医院文化是以人为本的文化,是围绕人力资源开发的文化,是人性关怀、人文服务的文化。 相似文献
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随着卫生体制改革的深入和卫生事业的发展,医院文化与医院精神文明这两个概念已被人们广泛地运用于医院管理的实践.医院文化是20世纪80年代从企业文化兴起之后衍化而来,是美国学者在80年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想. 相似文献
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<正> 为迎接入世后带来的冲击,实现跨越式发展目标,我院全面实施二次改貌配套工程,确保了医院发展的势头,提高医院的竞争力。现结合我院实际,就实施二次改貌的做法和成效等问题加以探讨。 1 医院实施二次改貌的必要性 我院始建于1956年,1984年起进行第一次改貌工程,改建了原平房式旧房。医院现有门诊楼、内科住院楼、外科住院楼、综合楼和行政楼共5幢主要建筑物。医院建筑有一定 相似文献
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用医院文化建设铸造医院品牌 总被引:6,自引:1,他引:6
随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,医疗技术的发展和人们的医疗卫生服务需求的提高,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的文化竞争发展,所以要想立于不败之地,树立文化管理意识,建设更高层次医院文化,是打造医院品牌的必由之路。本文论述了医院品牌的内涵及特征,以及品牌对医院的作用,如何用医院文化铸造医院品牌,增强医院在市场的竞争力。 相似文献