基于条形码技术的高值耗材管理难点探析

目的:从采购、入库验收、出库、使用、收费、结账等各环节对医用高值耗材进行监管。方法:利用条形码唯一性原理,将高值耗材物流、财务和临床信息有机串联成完整的信息链,进行分析和管理。结果:扫描条形码实现自动计费,全程监控保证高值耗材的可溯源性,一物一码避免了重复使用。结论:规范流程、公开透明,提高了安全性,改变了高值耗材粗放式管理的传统做法。     

编码技术及其应用

在医用耗材链路管理中加强实物监管,是实现耗材管理目标的关键。对耗材进行编码,能够实现医用耗材从计划采购、入库、出库到最终用于患者的全程追踪和溯源,使耗材管理过程变得清楚准确、简单高效。     

医用高值耗材二级库条形码的管理方法与效果

主要阐述医用高值耗材二级库条形码的管理方法,规范高值耗材的采购入库、出库、使用、结算和追溯等流程;简介医用高值耗材的使用现状,以及二级库管理可降低医院运行风险,减少医院运行成本,达到高值耗材管理信息的可视化等一系列效果.     

基于条形码技术构建高值耗材管理追溯系统

目的:建立高值耗材管理追溯系统,实现高值耗材在医院内部使用情况的全程可追溯管理。方法:制定高值耗材统一编码标准,生成"高值耗材条形码追踪卡",结合高值耗材管理系统,有效全程监管高值耗材的院内流通情况,实现追溯管理。结果:准确高效地实现了高值耗材院内全程可追溯管理,有效杜绝了临床使用中少费、漏费和错费的现象,真正实现了高值耗材"零库存",占用资金"零成本"。结论:该管理方法在提高科室效益、保障医院资产、保护患者利益等方面体现出良好的社会价值和经济价值。     

医用高值耗材管理中条码化的实施方式

随着现代医学及生物工程技术的快速发展,医用高值耗材在临床的应用越来越广泛,其种类和规格型号日趋复杂,管理难度越来越大。本文分析了高值耗材的库存管理现状及存在的问题,介绍了我院高值耗材条码化管理的具体实施方式,通过构建高值耗材字典库,对产品进行分类和编码,在高值耗材验收、入库、出库、使用等环节实行一物一码的条码化管理。这种管理方法使得高值耗材的实时动态监管更为有效,可追溯机制更为完善,库存水平的监控和预算编制更为科学。     

厂家条形码在医用耗材管理中的应用

条形码技术已广泛用于医用高值耗材的管理,笔者将结合我院实施的医院资源计划项目,介绍我院采取识别厂家条形码的方式对医用耗材进行管理的方法,保证医用耗材从入库、领用、使用、收费各个环节进行全程跟踪,实现医用耗材使用安全和质量控制,真正体现医用耗材的全流程追溯管理。     

开发阳光耗材管理平台 提升成本绩效管理水平

本文介绍了广东省口腔医院阳光耗材管理平台、提升成本绩效管理水平的主要做法。口腔专科医院的特色是用药少,耗材多,为了监控各类医疗耗材的流向,记录耗材从采购入库到领用出库、使用情况及辅助财务管理的全程管理。严格按照省物价的相关管理规定,实行阳光耗材管理,使医院耗材管理进一步规范化、透明化,有效地杜绝"统方"等违规行为。     

浅谈医院高值耗材的信息化管理

随着科学技术的发展,各个领域和行业中都逐渐加强对先进科学技术的应用,实现信息化管理.对于医院中的高值耗材来说,传统的管理已经难以适应其发展,需要加强实现信息化管理.通过信息化的管理,医院中高值耗材从采购、入库、使用、出库等所有的环节都能够得到实时监管,每一个环节都能够十分的明确,实现一对一的全过程质量跟踪和质量管理.     

基于RFID技术实现医用高值耗材可溯源性管理的探讨

目的：通过采用先进的信息管理技术,对医用高值耗材生产、流通、使用各环节进行科学、有效的管理。方法：以RFID标签为信息载体,在生产、物流和使用各环节进行信息的追加,完成对高值耗材全生命周期的监管。结果：在追溯时,用RFID阅读器找出相应高值耗材的RFID标签即可获取该耗材生命周期的全部资料,该资料的真实性可与各种系统中的信息进行比对,如厂家生产管理系统、供应商物流系统、HIS等,从而做到高值耗材的可溯源性管理。结论：基于RFID技术的医用高值耗材可溯源性管理能够大大提升高值耗材管理的规范化、透明化和信息化水平。     

某院医用耗材库存管理优化设计

在分析国内外医院库存管理现状后,得出改进C医院物流管理来提升医院整体核心竞争力。阐述医用耗材及物流管理特点,剖析医院医用耗材库存管理现状及存在的问题并分析其原因。对C院高值耗材原有流程分析,结合OA系统、物资管理系统、HIS、电子医嘱信息系统集成并在耗材“全生命周期”各环节全程监管下,进行分类分级管理,并且使管理集成化和业务流程重组,以实现高值耗材零库存管理目的。     

医院高值耗材管理系统的设计

目的:提高医院高值耗材的管理水平,实现高值耗材的网络化、可视化管理,达到高值耗材管理的智能化、精细化。方法:以计算机、网络技术的医院信息化建设为基础,通过对医疗管理制度等各种医疗资源的数字化整合,根据医院高值耗材的采购、请领、使用及记账流程,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了高值耗材品种繁多,收费核实流程繁琐,使用与存储缺乏有效监管的多项难题,为耗材管理节约大量时间,提高了准确度。结论:该系统建立了无纸化、信息化、网络化的以患者为中心的医院耗材管理新模式,实现了高值耗材管理的统一性、规范性和实时性。     

医疗机构医用耗材的物流管理与研究

目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。     

利用国际标准条形码，实现高值耗柱全程可追溯管理

本文总结了南京军区福州总医院高值耗材管理的基本情况和存在的问题，简要介绍两个国际标准条形码编码体系GSl和HIBC，通过引入国际标准条形码，建立耗材产品信息库，实现高值耗材全程可追溯管理。并对项目实施的经验和体会谈了几点看法。     

骨科高值耗材管理制度优化及效果分析

目的 优化骨科高值耗材管理制度和流程,严格按照相关政策及规范优化骨科耗材管理.方法 制定骨科高值耗材管理制度和管理流程;开发信息系统,建立从骨科手术申请到高值耗材结算的全闭环流程控制.结果 改进后的骨科高值耗材供应链管理制度和管理流程符合国家政策要求,能够保证耗材供应和患者治疗安全;业务数据分析提示成本控制点,追踪医生...     

基于物流ERP系统实现医用高值耗材的精细化管理

我院在实施物流ERP系统中,通过流程优化,结合先进的信息技术,规范了医用高值耗材的采购、配送、消毒、使用、核算、追溯等一系列关键环节,实现基于物流ERP系统对医用高值耗材的精细化与闭环管理。     

基于信息化的高值耗材闭环管理

指出了高值耗材进行闭环管理的重要意义,介绍了医用高值耗材管理流程和高值耗材管理系统的设计与实施情况,认为基于信息化的高值耗材管理流程可实现耗材的条码管理和闭环管理,可实现高值耗材的溯源管理,确保患者安全。     

用第四方物流的模式运作医用高植耗材

目的:对用第四方物流的模式运作医用高值耗材进行分析.方法:分析高值耗材在医院现行的物流模式及其弊端、用第四方物流模式运作的特点及其对医院高值耗材供应链的改造能力.结果:结合医疗器械行业的现状,提出如何用第四方物流的模式运作医用高值耗材.结论:第四方物流能够从整体上进行产品供应链的改造,提高运作效率,降低物流成本,实现对医用高植耗材的科学管理.     

提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率

目的 提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,确保耗材使用安全。方法 开展QC小组活动,通过现状调查、原因分析、要因确认等找出问题的主要原因,从建立统一标识编码、采用电子化仓储工具、建立统一追溯管理系统三方面进行改进。结果 高值医用耗材管理信息追溯覆盖率由64.3%提高到91.0%,达成了活动目标。结论 QC小组活动的开展,提高了医院手术室高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,提升了高值医用耗材管理精细化水平。未来应形成循环机制,建立高值医用耗材管理长效机制。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。