基于母婴腕带的患者身份识别系统的方案探讨

腕带作为患者身份认证的有效手段,能够提高新生儿的医护质量.本文根据现有信息识别技术的发展水平,结合医院实际应用中应当考虑的各种因素,提出了几套患者身份识别的解决方案,探讨当前我国医院在成本等因素的制约下,如何应用现有信息技术,更加快捷有效的实现母婴身份识别.     

腕带识别标识的应用体会

目的:探讨腕带识别标识在病人安全管理中的应用.方法:应用腕带识别标识进行回顾性分析.结果:来发生护理事故及差错.结论:腕带识别标识可提高医护人员对病人识别的准确性,加强住院病人的安全管理.     

腕带标识在手术室安全管理中的应用

目的 探讨腕带标识在手术室患者安全管理中的作用,以提高手术室安全质量管理水平,完善医院查对制度,避免查对制度在临床落实上的不利因素,保证手术患者的医疗安全.方法 选择本院手术科2011年1月～2011年6月进行手术治疗的856例患者,为每位手术患者佩戴腕带标识进行术前术中术后患者身份的确认及相关病情的交接与核对.结果 应用腕带标识的856例手术患者中,无1例接错患者、进错手术间、开错手术部位医疗差错的发生.结论 通过腕带标识的应用,促进了手术室与病区之间患者交接工作的规范化、职责化,避免了因相互推诿责任而造成的护理细节不能得到有效落实的弊端,杜绝了医疗过失行为的发生,最终有效地保护了患者,提高了患者对治疗过程的满意度.     

病人腕带标识在护理安全中的应用

目的 探讨腕带标识在护理安全中的应用。方法 分析我院腕带的设计和使用以及查对流程,强调使用过程中的注意事项。结果 腕带标识简单、易行、效果可靠,有效的保证随时对病人进行快速准确的识别。结论 腕带标识使查对制度更加完善,护理管理更加规范,有效的提高了医疗护理质量,杜绝了差错事故的发生。     

数字化医院工程技术建设与管理中的部门协作探讨

本文通过介绍现今我国数字化医院建设与管理的现状与问题,分析工程技术建设中医学工程、信息技术和临床医护三部门的特点,探讨了数字化医院工程技术建设与管理中的部门协作的方法 与模式.     

信息技术在医院健康数据采集中的应用

目的 研究信息技术在健康数据采集各环节中的系统化应用,强化采集环节的质量控制,全面提高采集的效率和质量,为健康评估与健康干预提供准确、完整、标准的数据支持,从而提高健康管理的科学性.方法 通过条码技术对健康管理对象进行标识管理,自动识别、获取和录入相应数据;通过建立与医院HIS、CLS、PACS等系统的数据共享接口,自动获取、归档检验、影像检查等结果:通过数据库技术建立健康档案数据中心,完整、准确归档历史健康数据.结果 信息技术可提高健康数据采集的效率和准确性,确保健康档案完整与规范.结论 信息技术能对健康数据采集的各个环节进行有效的质量和效率管理,为健康评估与干预提供完整、可靠的健康数据支持.     

条形码手腕带在使用非汉语语言住院患者身份识别管理中的应用

患者身份识别是指医务人员在医疗活动中对患者身份进行查对和核实,以确保正确的治疗用于正确的患者的过程.患者身份的识别方式有传统方式如核对患者姓名、床号、床头卡等,现代高科技识别方法如：标识腕带、条形码技术、射频识别（RFID）技术、指纹、掌纹等.医院腕带技术的应用,首先是由美国PDC公司发明的,随后腕带技术在欧美发达国家成为医院患者标识和管理的行业标准.     

腕带标识在护理安全管理中使用的体会

目的探讨腕带标识在医院护理安全管理应用中的效果。方法 2009年3月至2010年2月,我院收治的危重患者、手术患者、新生儿及药物过敏患者等1350例,都佩戴了腕带标识。结果在临床使用腕带标识一年后,佩戴腕带的1350例患者无一例由于识别错误而发生护理纠纷,患者对护理工作满意度达95%以上。结论使用患者腕带标识,可提高医护人员在各项医疗活动中对患者识别的准确性。     

基于Android智能手机的医院移动护理信息系统开发及应用

目的：应用移动信息技术,提高病区护理质量和效率,优化护理工作流程。方法：借助条码、专用腕带、无线局域网,依托医院信息系统和电子病历系统,开发出基于Android智能手机的移动护理系统并应用于临床。结果：将医院信息系统延伸到病人床边,保证了医嘱执行、护理数据采集、护理任务管理,减少了护理差错,提高了工作效率和质量。结论：移动护理系统的成功实施,使医嘱和护理任务的执行更为规范合理,提升了护理管理水平和医院形象。     

“二七五”医护质量管理体系应用研究

在现代医疗技术突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,如何建立科学、有效的管理体系和方法,不断提高医护质量,已成为各医院管理者首要考虑的问题.诸城市人民医院以科学发展观为指导,创新实施由二个原则(以质量为核心、以患者为中心)、七项管理(健全组织体系、坚持依法执业、加强队伍建设、落实服务责任、提升职工素质、美化优化环境、规范护疗收费)、五级质控(医院、部门、科室、职工、社会)构成的医护质量管理体系和运行机制,进行全方位、全过程、全时段网格化管理,实现了医护质量管理的飞跃.目前,我院设1个总院、2个分院,建筑面积16万m2,开放床位达1 700张,跨入全省乃至全国同级医院先进行列,先后荣获"全国百佳医院"、"全国百姓放心示范医院"等诸多殊荣.