浅谈护士长的管理素质

浅谈护士长的管理素质喻淑珩（川北医学院附属医院）一个护理单位的工作能正常运行，关键在于护士长的正确引导。尤其是在医学模式转变的今天，护士长的工作面临着新的挑战。因此，如何当好护士长以及履行其职责，笔者就担任护士长５年的经历和参加９４年全国护士长工作研...     

培养护士长应具备的素质

护理管理是医疗管理中的一个重要组成部分,护理人员是一个工作量大、效率高、接触面广、协调能力强、人文素质全面的团队,护士长是具体的管理者,在医院的医疗活动中起着举足轻重的作用。她们具有科主任的助手和护士领头羊的双重角色．其能力素质的强弱,直接影响到科室的建设,进而影响到科室的发展。由此可见,提高护士长的整体素质,是当前人才立院,质量建院不容忽视的重要内容。     

浅谈护士长的素质

在医院的管理单元中,护士长是最基本的管理者,她和护士一道共同完成各项临床护理任务.随着医学从单一的生物模式向生物-心理-社会医学模式的发展和人们生活水平的提高,人们对健康的需求也愈来愈高,有病不仅仅到医院,还要求医院提供更好的医疗质量服务,这就对医院工作提出了严峻的挑战.作为医院基本的管理者--护士长,在调动科内护理人员积极性,为病人提供良好的医疗服务,减少医疗纠纷方面,应具备哪些方面的素质呢?现结合我院情况和自己经历谈谈护士长应具备的素质.     

护士长职能多元化与自身素质培养的探讨

护理管理工作是一门科学艺术,它是护理技术发展和提高护理工作的根本保证和决定因素,护理质量的好坏直接反映出科室护土长的工作管理能力和自身素质．而护土长自身素质的高低又直接体现在科室护理管理、组织协调、检查落实、工作分工等水平上。针对护理工作的特点,本人认为护土长在领导方法上要注意抓好以下几点。1．明确护士长肩负的职能任务（1）护士长是科室护理工作质量的管理者;（2）护土长是护理学科和病区管理的带头人;（3）护士长是科室护理工作的组织者及协调者;（4）护土长是科室建设发展的当家人;（5）护土长在以人为中心…     

浅谈护士长的综合素质

护理工作具有其复杂性、广泛性、和社会性 ,而护士长是基层护理工作的领导者、组织者 ,是科室护理学科的带头人 ,其素质的优劣直接影响着科室护理质量的保证及提高 ,如何提高护士长的综合素质 ,当好护士长 ,是每一个在任护士长所关心的问题 ,也是确保医院护理质量的关键。笔者就此浅谈如下 :1.良好的个人修养　护士长要能够很好地自我调节 ,自我控制 ,能够经常对自己的行为进行反思 ,以更好地调整自己的意识行为[1] ,不把自己的喜始哀乐带到工作中去 ,在工作中保持最佳的心理状态 ,达到各种人际关系的和谐和融洽。2 .良好的职业素质　科室要…     

浅谈护士长的管理素质

医院生存与发展以质量为前提，护理质量的提高能增加病人的满意度，减少护理差错事故的发生。护士长是病区的管理者，其自身的职业素养在医院管理中起着举足轻重的作用。     

护士长管理素质的培养

护士长是医院最基层科室护理工作的领导和管理，直接对病区实施面对面的管理，在病区护理工作的动态运动中起领导、决策、指挥、监督等作用，护士长的管理素质如何，是医院兴衰成败的关键，她直接影响着病区的人、财、物、时间、信息等资源的利用程度。当前，竞争机制的引入、多元化利益导向的产生以及医学高科技的发展、医学模式的转变，都相应地对护理管理的管理素质提出了更高的要求。一个合格的护士长，必须具备多元的知识结构和管理意识，才能适应现代医院护理管理的需要。     

护士长应具备的素质

护士长是医院护理队伍的组织者和管理者，其工作做得如何直接影响医院的护理质量和管理水平。护士到底喜欢什么样的护士长？体会如下： 护士长作为护士的代言人，首先要关心、爱护、尊重、理解护士，对自己的下属要以诚相待，做护士的知心人，护士们呼声最高的就是她们要求最迫切的，因此要引起每位护士长的重视。     

浅谈护士长的管理素质

医院生存与发展以质量为前提,护理质量的提高能增加病人的满意度,减少护理差错事故的发生.护士长是病区的管理者,其自身的职业素养在医院管理中起着举足轻重的作用.     

浅谈门诊护士长的管理素质

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体部门、而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低最影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

浅谈基层护士长的素质要求

基层护士长是病房或其他护理单位护理工作的具体领导者和组织者 ,在完成病房管理和护理业务技术中起着主导作用。护士长的思想觉悟、业务技术水平 ,管理水平都直接影响护理质量和医疗质量的高低。因此护士长不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识 ,还要具有一定的领导艺术和科学的管理方法 ,既敢于管理 ,又善于管理 ,充分发挥人力、物力、财力和时间的最大效能 ,才能保证护理工作质量的不断提高。笔者在病房担任护长工作 ,多年的工作经验使笔者认识到 ,护士长必须具备以下几点素质 ,才能适应现代的管理工作。1　必须忠诚于护理事业　　护…     

试论护士长的素质构成要素及培养

总护士长是护理工作的管理者、领导者。她们的政治思想素质、组织领导能力及过硬的业务水平等综合素质决定医院管理水平的高低及医疗服务质量的好坏。培养高素质的护理队伍及管理人才，必须了解素质的结构形态及构成要素的实际内涵，并将抽象的素质理论转换为客观的，可操作的培养目标。结合我院现状提出培养高素质护理管理人才的素质要素。