浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

护士长素质的构成及培养

护士长是医院管理中最基层的领导者和组织者之一,护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质,对     

浅谈病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者，科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于护士长平时的工作比较繁忙，外出进修学习的机会不多，主要靠自己在工作中不断摸索、总结，笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中，有承上启下的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

如何提高科护士长护理质量管理探讨

21世纪是一个服务质量的世纪，也是医疗服务质量竞争的世纪。医院能否在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展，在很大程度上取决于医院的管理。而护理管理是医院管理中的不可缺少的一个重要部分，如何提高科室护理质量管理，则取决于科护士长的能力，如何做好一个科室护理管理者，需要注意以下几点。     

对一次性无菌医疗用品的规范化管理

作为护士长是上级领导意志的执行者 ,又是本科室的领导者和管理者 ,一个出色的护士长 ,必须具备一定的专业知识、心理素质和管理才能。护士长对一次性无菌医疗用品若管理不当 ,使用不合理 ,易造成医院内感染 ,危害患者的健康。随着医学技术的进步和我国人民生活水平的提高 ,一次性无菌医疗用品越来越广泛地应用于临床 ,这对于降低医院感染 ,提高医疗质量 ,更好地保障患者健康起到非常重要的作用。1　提高护士的专业素质 ,配合做好管理凡是护理人员上岗时 (包括进修生、实习生、护理员、清洁工等 ) ,都要进行相关知识的培训 ,每周一下午业务…     

浅谈基层医院病房护士长的自身管理

护士长是医院基层科室护理工作的管理者和领导者,科室护理人员的素质及护理质量高低与护士长的素质和管理能力是完全成正比的。由于基层医院护士长外出进修学习的机会不多,主要靠自己在工作中不断摸索、总结,笔者认为基层医院病房护士长在医院组织系统中,有承上启下、沟通左右的作用。所以必须注重自身素质的提高和培养自己的管理能力才能管好科室、适应医疗形势发展。     

现代护士长应具备的能力和管理技巧

护士长角色很重要，她即为科室护理管理的主体，又是医院工作目标、任务的实施者，也是医疗质量的监控者，还是医院文化的传播者。因此，现代临床一线的护士长应具备较强的业务能力和很好管理技巧，从而推动医院的建设和发展。     

护士长自身素质的培养在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。尤其是中国加入WTO后，医疗卫生市场面临新的挑战和机遇，护士长作为医院最基层、最具体的护理领导者和指挥者，如何培养自身素质对管理工作水平和护理质量的提高产生重要的影响。几年来笔者注意吸收国内外先进管理理论和科学管理方法，认为护士长应培养自己以下几方面的素质。     

护士长的管理意识及其培养

护士长工作在临床第一线，既是医院指挥系统及护理分系统的管理者，也是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者。护士长所承担的责任，对于护理工作在医院管理中的地位和作用举足轻重，护士长管理的水平将直接反映第一线护士护理工作的质量，也直接影响医院的综合管理水平和医疗业务的水平和质量。因此，护士长只有具备高水准的管理能力，才能适应现代的管理工作。     

加强医院管理 防范医疗风险

医院医疗质量直接关系到职工群众的生命安危和切身利益，医疗质量是医院生存和发展的根本，提高医疗质量是医院医疗服务工作的核心，也是卫生事业发展的出发点和归宿。为此，我们要强化内部管理，不断深化改革，以严格的管理和完善的法规制度来确保医疗质量和医疗安全。当前，在加强医院管理的实践中．应着重抓好以下几方面的工作：     

常见不合格处方分析

处方是由医生为患者开具的作为药师发药凭证的医疗文书，是医院质量管理的重要组成部分。它除能反映医生的墓本素质医疗水平外，也反映了医院的医疗质量和管理水平，同时也紧系着医院的医疗安全。     

综合性医院神经症病房护士业务素质培训

医院的中心任务是搞好医疗护理工作,护理工作质量的高低直接影响医疗水平和病人的康复程度。因此,在抓好护士综合素质时提高护士的业务素质是一项十分重要任务。护士长是医院基层管理人员,既要组织、领导本病区的护理工作,又要管理病房的行政事务,协调医护、护患以及科室间的关     

护士长素质与护理管理技巧

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接影响到医院的医疗质量。护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者,在完成医院工作总任务、提高护理质量过程中发挥着重要的角色功能,其自身素质和管理技巧直接影响着护理质量。现将提高护士长素质的途径和方法、护理管理中应注意的技巧探讨如下。     

浅谈护士长在医疗体制改革中的作用

随着我国医疗体制改革步伐的不断加快，为适应医疗市场需求的变化，满足群众对医疗服务的需求，医院工作重点必须放在提高医疗服务质量上，以精湛的医疗技术、优质的服务和低耗的医疗费用来争夺医疗市场，争取较多的病人来源。作为科室护士长如何配合医疗体制改革的实施，笔就此谈几点体会。     

护理人员素质探讨

素质是人的思想、心理、智能、知识等多方面的综合特征。就护士长而论，医院内的护理质量高低与护士长管理能力有直接关系。因此，提高护理质量，护士长是关键人物。下面就护士长应具备的素质做一初浅探讨。     

再谈医院医疗质量控制工作

2005年的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动让我们深层次认识到提高医疗质量、保障医疗安全，是社会对医院的要求，是医院自身发展的需求，也是医院各项工作的立足点和出发点。医疗服务质量关系到患者的健康利益和生命安全，质量管理始终是医院管理的主题 。     

浅谈病例分型在医院质量管理中的作用

医疗质量是医院赖以生存的根本，是医院总体质量的集中体现，病例分型的研究和应用，它能更有效合理的考核医务人员的工作质量，科学规范医疗行为，控制医疗费用，促进医务人员医疗技术的提高，从而提高医院的整体医疗水平和质量，它的使用将是医疗质量管理的发展方向。     

加强医疗质量管理的经验探讨

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键。医疗质量管理是一项综合管理工程，是医院打造核心竞争力的重要方面。本文介绍了本院加强医疗质量管理的一些方法措施，总结出加强医疗质量管理的几点经验，对在加强医疗质量管理工作中应注意的问题进行探讨，阐明了医疗质量管理是医院工作的主题，只有加强医疗质量管理才能更好地促进医院整体工作的可持续性发展。     

当好门诊部主任的几点体会

医院门诊的医疗质量和服务质量高低与管理者自身的素质和组织管理的水平高低有密切的关系。怎样合理组织技术力量，充分调动各类人员的积极性，协调好各种关系，不断提高门诊的医疗质量和工作质量，保证门诊各项工作能顺利进行，作为门诊部主任，本人有以下几点体会。     

谈医疗质量与人才和技术创新

医疗质量是医院的生命，是医院存在的基础和价值所在。医疗质量的提高，关键在于人才水准的提高，在于创新技术的开发。科研是求新的手段，人才是科研的要素。把握好医疗质量提高的重要因素，把人才和科研作为提高医疗质量的切入点，是抓好医院管理的核心，也是医院在医疗市场中竞争取胜的关键。