抓医疗质量管理的几点做法

努力提高医疗服务质量是涉及医院声誉及生存发展的重要大事,亦是保障人民健康的首要任务之一。近年来,我院为提高口腔医疗服务质量作了不懈的努力,取得了一定的成绩。以下结合我院医疗质量管理的实践活动,就如何抓好医疗质量管理谈一些肤浅的认识。 一、把医疗质量管理纳入制度化的轨迹 实施医疗质量管理的各项活动必须纳入制度化的轨迹,包括健全质量管理的组织机构、明确各级质量管理组织的任务与职能以及各类质量管理人员的职     

强化医疗服务质量管理的实践与做法

文章叙述了宿州市墉桥区朱仙庄镇中心卫生院加强医疗服务质量管理的做法：改善就医环境；加强人才技术培训和设备投入；建立健全各项规章制度，规范医疗服务行为；以人为本，创新服务。对乡镇卫生院建设与发展在实践中开展了积极的探讨。     

强化医疗质量管理

医疗质量是医院生存乃至发展的根本。在我国,随着经济建设的不断发展,医疗服务的供需矛盾改变以后,医疗市场必然出现优胜劣汰的竞争。不讲医疗质量,不注重医疗质量管理,势必在越来越激烈的医疗市场竞争中难以立足。近10年来,我院发展迅速,医疗质量不断提高,病员慕名远道前来就诊,每年门诊量和出院人次增长均在10%以上,1998年分别可望达到60余万人次和18000     

关一地医疗质量内涵建设的几点思考与做法

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，无疑给医院发展创造了良好的环境，但在医疗市场的发育尚不够健全并远远滞后于社会经济发展的情况下，怎样加医疗质量涵建设，基内功，以主动适应经济体制的转轨，适应医学模式的转变。     

强化医疗质量管理 确保医疗安全

医疗质量是医院现代化管理的核心，医疗安全是医院管理的重要组成部分，也是医疗质量的保障和医院生存和发展的基础。笔者介绍了本单位从提高人员素质和突出环节质量两个方面人手，加强医务人员培训工作、建立质量管理组织、严格落实规章制度等做法，从而达到了强化医疗安全意识、控制医疗缺陷发生的目的。     

我院医疗质量管理的做法与体会

以“病人为中心、质量为核心”是我们的办院宗旨。我院始终把医疗质量管理作为医院的中心工作来抓 ,建立了有效的质量管理组织 ,健全了一系列医疗规章制度 ,完善了医疗质量监督、检查运行机制 ,促进了医疗质量的全面提高。1　建立完善管理组织及制度 ,增强质量管理意识我院成立了院级、职能部门及科室三级质量管理组织及其它相关的院级管理委员会 8个 ,共同参与医疗质量形成各环节的计划、组织、协调、控制和服务保障工作。各个组织均订立相应工作制度、职责、考核方案 ,质量管理委员会对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效的监控。…     

我院抓医疗质量的做法

我院在探索“以人为本 ,以章为纲”的管理模式中 ,以加强环节质量为切入点 ,实施全程质量控制 ,保障医疗安全。其具体做法如下。一、通过培训新进住院医师 ,提高医师业务素质及服务技能 ,加大对住院病人的监管力度由于历史原因 ,我院住院医师较少 ,进修医师值班率高达 83 3% ,而晚 7～ 11时的入院病人达 6 1 6 %。鉴于此 ,我院于 1999年 8月开始对新进住院医师实行 12小时 6天负责制 ,每晚 7～ 11时到病房参与值班 ,除所管床位医疗外 ,负责参与本病房危重病人的监护及抢救。二、以培训总住院医师为切入点 ,提高医师自身素质我院自 1998年 6…     

我院强化全程医疗质量控制的做法

医疗质量是医院的生命线,是医院管理的核心,而做好质量控制是提高医疗质量的重要举措近年来,我院通过科学管理．强化质量控制“三到位”,使各项医疗质量指标逐年上升。     

构建医院医疗设备质量控制体系的几点做法

目的：建立一套全员、全要素、全寿命周期的医疗设备质量控制体系,以加强医疗设备的质量管理.方法：运用全面质量管理理论、医疗设备全寿命周期管理理论、风险管理理论等理论和方法,通过分析目前国内医疗设备质量控制的现状,提出了构建医疗设备质量控制体系的做法.结果：经过在北京某部队的三甲医院试运行,提升了医疗设备的总体质量和管理水平.结论：构建医疗设备质量控制体系能够保障医疗设备的质量与安全,提升医院的诊疗水平,值得推广应用.     

关于医疗质量内涵建设的几点思考与做法

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,无疑给医院发展创造了良好的运行环境,但在医疗市场的发育尚不够健全并远远滞后于社会经济发展的情况下,怎样加强医疗质量内涵建设,苦练内功,以主动适应经济体制的转轨,适应医学模式的转变。本文从理论和实践两个方面,就医疗质量内涵建设谈了几点体会。     

加强医院管理提高医疗质量

医院是救死扶伤的场所,是贯彻执行党的卫生工作方针、政策,加强社会主义精神文明建设的窗口。医院管理工作的好坏,医疗质量的高低,直接关系到人民群众的生命安危和切身利益。应该看到,其他行业的产品,一旦出现质量问题,或许还可以销毁产品或给予经济上的补偿,但是,如果医疗质量出了问题就意味着要病人付出健康甚至生命的代价,那是无法弥补的。所以,我们要时刻牢记医疗质量就是医院的生命,提高医疗质量既是医院医疗服务工作的核心,也是发展卫生事业的出发点和归宿。     

强化医疗设备安全质量管理，提升医疗质量水平

本文主要就如何强化设备质量安全管理，提高医疗设备质量水平，阐述我院的一些具体做法。     

强化医疗质量管理 全力维护患者利益

医疗质量是医院的生命线，质量管理是医院管理永恒的主题。我院在狠抓日常质量管理的同时，还对以下4个方面的工作进行了强化，全力维护患者利益。     

医疗质量内涵建设的几点认识与做法

医疗质量永远是医院建设的中心主题,特别是在医院拥有一定床位规模之后,抓医疗质量变得尤为突出。我院党委前几年开始转变效益管理模式,从规模效益型向质量效益型转变,走内涵发展之路。1995年党委提出“三抓”决策,即“抓人才、抓质量、抓效益”,促进医院全面建设。医务处紧紧抓住医疗质量这个中心环节不放松,在全院开展了质量意识教育,狠抓了各项规章制度的落实,不断强化各个环节的质量控制,有效地促进了医疗质量的提高。在医疗质量管     

强化病案管理提高医疗质量

病案质量是医院管理水平的主要标志之一,是医疗质量水平的综合反映,是基础医疗工作关键环节。在现代医院管理中,病案作为医疗活动信息的主要载体,不仅是医疗、教学、科研的第一手资料,而且也是医疗质量,技术水平,管理水平综合评价的根据,发生医疗事故争议时,病历资料是医疗事故技术鉴定及民事诉讼中记录医疗行为和医疗过程的重要依据之一,因此,强化病历书写质量是医疗质量管理中的重要内容,抓好病历质量是提高医务人员业务水平的基本途径和加强基础医疗质量控制的重要环节,医疗质量是医院的生命线,在提高医疗质量的实践中,我院清楚认识到强化病案管理势在必行。病案是医学科学和医院建设的宝贵资料,是临床诊治、教学和科研的重要依据,它不仅真实反映医院的管理水平、医     

浅析医院医疗质量管理

医疗质量管理是医院各项管理工作的核心内容,在现代医院管理工作突飞猛进和社会医疗保障体制改革的今天,人们对医院质量管理的优劣,越来越关注,为此,本文就目前医院医疗质量管理中存在的问题,提出了一些建议。