"药房托管"前进中的思考

药房托管，实质上是药房产权和采购权的分家，是采购权，使用权、审批权的分离，虽然达不到真正意义上的医药分家，但在目前环境下，“医药分家”医院过不了，不分家又管不好，药房托管是在“医药分家”的道路上进行的探索性的尝试。     

透视南京“药房托管“改革

上篇击破看病贵“坚冰”唐楼明杏好文章,春风十里新画幅。2006年初,江苏省南京市的医药改革“新政”为古都春色再添“新绿”——该市近200家二级医院到年底将全面实施“药房托管”,从源头上解决老百姓“看病贵”的难题。医疗行业的“大地震”来了!对此,业内人士打了一个形象的比喻。何谓“药房托管”?就是指医院与医药公司签订药房托管协议。根据协议,医院把药房的经营权全部交给医药公司,医药公司每月将药房营业额的部分利润返还给医院。而医药公司必须按照南京市卫生局药品招标采购的要求采购药品,禁止任何形式的回扣,否则立即停止履行合…     

医药难分

南京药房托管,是奏响了医药分家的序曲,还是再次印证了医药合谋格局的难以撼动。4月中旬,在原有两个区医院药房托管试点的基础上,南京市政府部门提出将在全市13个区近200家二级     

在“药房托管”的模式下审视“医药分离”

胡锦涛总书记在十七大报告中明确提出要“实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开”之后，业内人士蓦然发现，南京早在2003年就开始探索以“药房托管”的形式。试点“医药分离”。 2008年2月26日，在中国企业管理研究会和社科院主办的“医药分开论坛”上。南京医药股份有限公司副总裁、药事管理服务有限公司董事长何金耿强调。该公司今后的经营模式将由此前的“药房托管”向“药事管理服务外包”转变。南京医药药房托管有限公司也正式更名为南京医药药事管理服务有限公司。此说一出。再度引起了业内人士对于南京“药房托管”模式的新一轮审视……     

分在利益链条上

背景回顾 “药房托管”，“门诊开方，药房拿药”，2006年，越来越多的地方政府，医疗机构探索医药分家的形式，并期望以此达到降低虚高的药价，解决群众看病难，看病贵的问题，打击医生拿回扣等腐败行为。但是，不管药房是拿哪去，由谁管，还没有人真正把“医”，“药”两家分开。[编者按]     

医药分家镜花水月

2006年，沉寂已久的医药分家再度成为医疗界的关注点，这一切，主要源于在这一年里，南京市以空前的力度推进“医药分开”，在所有权不变的情况下，将二级以下医院药房委托给企业经营、管理。     

南京“药房托管”走向末路？

曾几何时，南京大规模开展的“药房托管”寄托了业内人士的殷殷希望，甚至有的专家断言，此举将掀开医药分离的大幕，开启了新医改的大门。 但近日多家媒体相继报道，“药房托管模式”并没给南京医药股份有限公司（简称南京医药）带来巨大的效益。恰恰相反，2007年南京医药共托管了100多家一、     

药房托管:"以药养医"的改革前奏

近几年来,随着医疗卫生体制改革的不断深化,医药分家的呼声越来越高,药房托管作为新的改革举措受到了越来越多的关注. 2002年,三九集团率先与湖北襄樊中医院等7家医院合作,进行了托管药房的改革尝试,当年,此举被视为开了"医药分开"的过渡改革先河,获得了极高评价.     

药房托管:"以药养医"的改革前奏

近几年来，随着医疗卫生体制改革的不断深化．医药分家的呼声越来越高．药房托管作为新的改革举措受到了越来越多的关注.[第一段]     

对医院药房托管的总结与思考

实施药房托管的目的是为了纠正行风、规范药品管理;降低药价、减轻患者就医负担,通过实施药房托管,能够取得一定成效,但是药房托管也有其不足之处,存在与医院药事管理上的冲突。药房托管符合医药改革的精神,但难以达到医药改革的目的,方法可行,需要完善。     

医改试点南京药房托管模式终结与政府主导要求不符

轰动一时的医疗流通体制改革试点、南京“药房托管”模式行将终结。 《关于建立国家基本药物制度的实施意见》前不久已经公布，医疗机构使用基本药物将以省为单位实行网上集中采购、统一配送。运行了6年多的南京市药房托管中心，核心功能将被取代。     

"医药分家"的有益探索

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

药房托管的规范化路径能否破解“以药养医”

2008年2月底，中国社科院工业经济研究所所长吕政对外公开表示，经过该所历时7个月的研究与调研，得出“医改必须以医药分开为突破口”的结论，同时建议出台“药房托管管理条例”来规范现行的药房托管运行机制。     

转折2006之十医药分家镜花水月

2006年,沉寂已久的医药分家再度成为医疗界的关注点,这一切,主要源于在这一年里,南京市以空前的力度推进"医药分开",在所有权不变的情况下,将二级以下医院药房委托给企业经营、管理.     

某医院药房托管合理运营分析

目的探索医院药房托管合理运营的有效路径。方法以某医院医药分开药房托管的有效模式为背景,评价医药分开托管药房运营的合理性。结果 2012-2015年药房托管为医院节约周转资金17 410.77万元,药品"零差率"优惠2 611.62万元。结论监督管理下的药房托管模式运营合理,医药分开药品"零差率"销售能够有效起到惠民、利民。     

市卫生局:四阶段推进"药房托管"

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

栖霞区:首创药房管理新模式

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

南京医改年鉴

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

医药公司:亏损也要坚持

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。     

药房托管,猛药还是安慰剂?

历史上,南京总是富于开拓意识,直面惊涛骇浪而永不言败。600年前,郑和从这里起航,开始了他历时28年、横跨9万里的艰苦卓绝的探索之旅。今天,秉承郑和精神,一艘新的航船在南京试水。“药房托管”作为南京医疗系统精心打造的旗舰,在医疗卫生改革举步维艰,广大群众怨声日盛的当口展露在世人的眼前,自有一股悲壮和决绝的意味。也许,药房托管并不是真正意义上的医药分家,但它至少为当前捉襟见肘的中国卫生事业提供了另一种可能性。很难预料未来路上会有什么样的艰难险阻,不过既然风帆已经鼓起,我们所能做的就是把稳舵,对准喧腾而来的第一个浪头,闯过去!逆流不前不是我们的风格。