条码技术在高值医用耗材管理中的应用

目的：应用条码技术来推进医院高值医用耗材的信息化管理进程,是各科室和设备管理部门联系更加紧密,实现网络化管理机制。方法：在高值医用耗材管理中引入条码技术,建立起管理数据库,使设备部门和各医疗科室相互相通,不断规范高值医用耗材管理的流程。结果：应用条码技术对高值医用耗材的出库信息、备库信息、使用患者及溯源等方面进行管理,实现了设别计算机网络化管理,使高值医用耗材管理更加规范化,促进了医院科学管理进程,很大程度提升了设备管理部门的工作效率。结论：条码技术的应用能辅助高值医用耗材实现信息化管理,使其安全应用得到了有力保障。     

高值医用耗材产品条码可追溯性调查分析

医疗体制改革建设的进一步深化使得医院的管理更加规范系统。作为医院管理的重要环节,高值医用耗材的规范化应用能有有效的减轻人们的就医负担。为实现高值医用耗材的可追溯性,医院常以条形码识别技术对其进行管理。本文在阐述可追溯管理内涵的基础上,分析当前高值医用耗材的管理问题,并针对性的提出解决措施。以期通过产品条码的应用,有利于提升高值医用耗材的管理质量,推动我国医疗改革事业发展。     

利用条码技术设计高值医用耗材管理系统

本文利用条码技术可靠性高、采集信息量大、唯一性的特点,设计开发了一套高值医用耗材全程跟踪管理系统,用条码技术将目前分开管理的物资管理系统和住院收费系统关联起来.该系统的实施不但可实现对高值医用耗材科学的、现代化的、有效的、全程的监控与管理,实现与医院HIS系统的联机,也为医院管理者提供了科学高效的管理手段.     

条形码技术在医用高值耗材管理中的应用分析

目的医疗技术水平不断提高,高值医用耗材品种越来越多,现有的传统管理模式在高值医用耗材的管理中已经展现出诸多弊端。方法本文分析了现有管理模式存在的问题,介绍了条形码技术及其在高值耗材管理中的应用。结果阐明了将条形码技术应用于医院信息化管理中的重大意义。结论我们认为用条形码方式标记、识别医用高值耗材,能够实现医用高值耗材全流程追踪和溯源管理,进一步提高医院的信息化管理水平。     

高值医用耗材全程跟踪管理系统开发与应用

通过分析医院高值耗材管理现状，利用条码技术，开发设计高值医用耗材全程跟踪管理系统，实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。     

基于ERP系统的医用高值耗材全程监管模式

为改进医用高值耗材旧的管理模式,医院基于应用ERP软件系统,利用惟一性条形码标签,从采购、入库验收、出库、使用、收费、结账等各环节对医用高值耗材进行监管。这种全程监管的高值耗材管理模式,不仅促进了医用耗材物流管理的改革,使高值耗材管理趋于科学化、精细化,也达到了方便临床使用、规范管理和提高效益的目的。     

建立信息管理系统,实现高值耗材全程动态监管

当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管部门和行业研究的热点领域,其管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益,医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院的高速发展.本文探讨如何基于供应链管理理念,建立一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学、有效的全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障.     

医用高值耗材管理信息系统的构建与实践

通过分析医院高值耗材管理现状,介绍本院根据管理者先进理念设计的高值医用耗材全程跟踪管理系统,实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制.分析使用现状,对改进和发展方向进行探讨.     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制.     

高值医用耗材管理重要性的探讨

目的 通过规范完善对高值医用耗材的管理操作流程来说明高值医用耗材管理的重要性.方法 高值医用耗材由医院及设备科统一招标、采购,使用方便快捷的微机程序来管理耗材入、出库.使用"零库存"管理和"二级库房"管理.结果 增加高值耗材购置的透明度,降低耗材成本,保证耗材质量,方便了护士对耗材使用情况的把握,有利于医院和科室对耗材的财务核算及材料统计.结论 完整规范的高值医用耗材管理制度能给病人和医院带来良好的社会效益和经济效益.     

高值医用耗材管理重要性的探讨

目的通过规范完善对高值医用耗材的管理操作流程来说明高值医用耗材管理的重要性。方法高值医用耗材由医院及设备科统一招标、采购，使用方便快捷的微机程序来管理耗材入、出库。使用“零库存”管理和“二级库房”管理。结果增加高值耗材购置的透明度，降低耗材成本．保证耗材质量；方便了护士对耗材使用情况的把握，有利于医院和科室对耗材的财务核算及材料统计。结论完整规范的高值医用耗材管理制度能给病人和医院带来良好的社会效益和经济效益。     

医用高值耗材管理现状与对策分析

随着医疗卫生事业的发展,医用高值耗材在临床实践中被大量应用,每年使用量仍在大量增长,但当前医院对医用高值耗材的管理仍存在较多问题。为确保医用高值耗材在医院安全、合理的使用,必须加强对其管理,提高医院对高值耗材的管理水平。本文从医用高值耗材的定义、分类到使用、管理存在的问题及对策进行阐述。     

手术室高值耗材的信息化管理

目的:提高手术室的高值耗材的管理效率,规范管理流程?方法:医用高值耗材的种类?数量?规格型号越发纷繁复杂,将信息化技术融入高值耗材的日常管理管理流程?结果:一方面使护士从繁琐的医用耗材管理工作中解脱出来,另一方面使高值耗材的管理更加精确?规范?透明?     

基于JCI国际认证标准的医用耗材供应链智能化管理模式研究

目的建立医用耗材使用全过程监管体系,有效实现快速、安全、可靠、低成本的供应链智能化管理模式,满足医用耗材精细化闭环管理要求。方法二级库取、还耗材基于二维码、条码、芯片等扫描手段;手术室配送启用自动机器人系统;证照信息管理借助"互联网+"云平台;供应链评价搭载微信APP。医用耗材成本分析及应用评价模块系统软件用于实时分析、预测耗材费用异常,从而对单病种等手术耗材成本效益进行推演分析评价,为医院领导者和职能管理者提供决策依据。结果通过对接医院HIS系统,手术室医用耗材取、还与结算信息可自动记录;智能化手段实现手术室内自动物流配送;产品证照与供应商资质得以高效收集与安全存储;基于微信平台完成医用耗材验收与供应商、供应链评价。医用耗材费用不合理增长得到了智能化控制。结论有效实现医用耗材闭环管理,全程信息化可视化监管及成本监控。     

手术室高值耗材的管理探讨

目的：探讨手术室高值耗材的管理情况。方法：通过回顾性分析和收集资料的方法,对我院手术室高值耗材情况进行评估,通过对高值耗材实施特殊管理程序前后评价进行比较。结果：特殊管理后漏收费次数、退回不合格产品次数、丢失产品次数明显低于特殊管理前,手术室实施管理后护患纠纷发生率和患者满意度均明显低于管理前,P〈0．05,差异均有统计学意义。结论：手术室高值耗材的管理可以是高值耗材成本的采集更加准确、实时,是高值耗材的应用更加科学化、精细化,提高了-临床效果,降低了风险事件的发生,提高了患者的满意度。     

关于加强医院高值耗材监管的探索

医用高值耗材具有专业性强、技术性高、单位价值高、易发生医疗纠纷的特点。当前医院使用的高值耗材品种有近3000种之多,如何加强医用高值耗材的管理,降低医疗风险和医疗成本成为各医院面临的难题。1什么是医用高值耗材医用高值耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。     

北大医院高值医用耗材系统管理概述

本文描述了高值医用耗材的特性,并针对医院管理中普遍存在的问题及医院对高值医用耗材强化管理的必要性和可行性进行了分析,阐述了北大医院针对高值医用耗材建立二级库管理、核实收费情况、提高信息化管理的方法、手段、意义和效果.     

基于信息化的高值耗材全过程管理探索

目的根据新形势下对高值耗材的精细化管理要求,传统模式存在较多弊端,需构建高值耗材的标准化管理流程。方法探索利用信息化手段实现高值耗材全过程管理。结果医院所有高值产品从审批、采购、入库、出库、使用收费、不良反应、资质管理做到全程监控并可追溯。结论采用该模式后优化了工作流程,提高了耗材管理水平,保障了医院的安全运行。     

基于适应症的医用耗材监管体制建立

目的通过建立医用耗材监管体制,促进医用耗材的合理规范使用,加强医院对于医用耗材的监管,做到廉洁使用。方法通过建立医用耗材适应症管理方法,明确医用耗材准入管理规则及引入后使用管理监管的标准化业务流程,实现医用耗材全周期的监管,避免出现监管盲区及对其监管的不专业性。结果通过建立医用耗材监管体制,有效地避免了医用耗材多用、乱用情况的发生,保障了医疗质量及安全,为医院临床科室申请医用耗材营造了良好的环境,有效地提高了医院对于医用耗材监管的精细化管理水平。结论医院耗材监管体制的建立是贯彻执行国家对于耗材监管政策,只有完善的监管机制、科学的管理才能为医用耗材提供有力的保障。医院必须对医用耗材准入及使用各个环节把关,加强监管,才能实现医院医用耗材管理制度化、科学化、人性化。     

基于HRP管理模式下医用耗材物流管理新思路的探索

为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。