新疆维吾尔自治区14家医院偿债、收益、发展能力分析

目的:了解新疆维吾尔自治区公立医院的偿债、收益和发展能力.方法:收集14家医院2004-2007年的相关数据,采用统计描述的方法了解不同级别医院相关情况.结果:(1)资产负债率在三级医院、二级医院中呈上升趋势;(2)流动比率、速动比率在三级医院呈下降趋势;(3)百元固定资产医疗收入在二级医院呈下降趋势;(4)收支结余增长率除在县级医院呈现为波动变化外,其余各级别医院均呈下降趋势;(5)在经费自给方面,三级医院、二级医院大于1,地州医院、县级医院均小于1;(6)资产报酬率在二级医院、县级医院呈下降趋势.结论:在医院资产增加与服务能力提高的同时,医院普遍负债经营,近年三级医院资产负债率迅速提高.各级医院尚具备一定的偿债、发展与收益的能力.     

创建家、园、社区一体化开放式的教育环境

开放式教育环境是指以幼儿及其学习内容为中心,综合开发和利用各种资源,向幼儿提供多种学习环境、手段和方法,培养幼儿创新精神和实践能力为目标的教育环境。《幼儿园教育指导纲要》明确指出：“幼儿园应与家庭、社会密切合作……综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。”那么如何依托家、园、社区的开放式教育资源,并与幼儿个体发展产生交互作用,     

21家美容、足浴店卫生学调查

随着人民生活水平的不断提高，人们需要服务的范围和领域在不断拓宽，出现了美容、足浴等新的服务行业。但由于上述行业缺乏有效的管理方式和模式，相应的卫生标准已有些不适用。为了解我区的美容、足浴行业污染与消毒状况，以便为进一步采取干预措施提供依据，我们于2004年4月至2005年5月对本区的美容、足浴店进行了调查，结果如下。     

194家理发美容店、旅店卫生监测

为防止疾病在理发美容店或旅店的传播和对使用者健康造成的潜在危害,摸清我县城关理发美容店或旅店的卫生状况,我们于2000年7～8月间对我县城关194家理发美容店、旅店进行卫生监测,现就监测结果及在工作中遇到的问题报告如下.     

家畜、家禽弓形虫感染情况调查

弓形虫病为人畜共患传染病,是人类先天性畸形、缺陷等先天性疾病的重要病源之一。我们于1997年对诸城市肉联厂和外贸加工厂屠宰的牛、猪、鸡、兔进行了弓形虫血清学的检测。结果报告如下。1　材料与方法11　标本来源　猪血清采自诸城市肉联厂,猪来源于诸城市各乡镇,猪种不详。屠宰时采集猪颈动脉血,当日分离血清,置冰箱低温保存,试验前56℃30ｍｉｎ灭活。牛、鸡、兔血清采集于诸城市外贸加工厂,牛血系宰杀时接取,鸡、兔血均采自心脏,分离、保存和灭活同猪血清。以上均系健康家畜(禽)。12　诊断试剂　诊断血球、阳性和阴性对照血清系兰州生物…     

远见卓识 出类拔萃——记世界杰出的化学家、药学家保罗·杨森博士

10月10日是世界精神病日,值此之日恰逢世界精神病协会地区会议在北京召开。保罗·杨森博士作为第二代抗精神病的经典药物维思通(利培酮)的发明人,也来到北京参加了研讨,在由西安杨森制药有限公司举行的“现代精神病学研讨——与保罗·杨森博士座谈会”上,我有幸见到了这位世界知名的化学家和药物学家。     

英、美、德国家医疗卫生监管体系介绍及启示

对英国、美国、德国3个典型国家的医疗卫生监管体系进行分析,总结医疗卫生监管主体、监管内容及监管模式的特点和经验。英国监管主体独立,具有健全的协调合作机制及信息共享机制;美国监管主体分散,社会 第三方监管机构发达;德国行业组织健全,其具有较强的监管能力,同时社会和公民自我管理意识强。启示我国应强化政府主导;发展多元化的监管主体,调动第三方评估、社会组织监管作用;利用信息化手段创新监管方式 ,争取做到医疗卫生领域监管全覆盖。     

家、园、社区牵手，伴童年一路欢歌！

本文介绍和探究家庭、幼儿园、社会在儿童教育中的特点、优长及三方实施合作教育的方法、途径。结合幼儿园工作实际倡导社会与家庭关注儿童的教育与发展。     

家

"家"在人们的心目中是多么亲近的字啊!有人说她是休息的地方,有人说她是温暖的小巢,有人说她是宁静的避风港,也有人说她是挺立在人们内心中永恒的精神支柱。不同心态的人,从内     

家

队伍很长。站在我前面的是母女俩，母亲牵着女儿的手，女儿仰起小脑袋奶声奶气地背着唐诗，背完一首，就向母亲讨表扬。年轻的母亲不吝啬，反复竖大拇指，鼓励女儿再接再厉。     

1996 outlook: systems, for-profit chains, medical groups, religious healthcare, managed care, post-acute care, finance, purchasing, info systems, labor, legal, construction

It's put-up-or-shut-up time for healthcare providers in 1996. Two years ago, everyone talked about fixing the healthcare system. Not much happened. Last year, providers and politicians concentrated on squeezing medical costs. According to some of Modern Healthcare's key beat reports, this year it's back to the basics of running a business.